創業項目計劃書模板？

大學生創業計劃1 1、運作模式及技術合作形式。考慮到我們是商務休閑咖啡專營店，建議合作方選址在高端寫字樓、CBD商圈、高科技園區、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空白的地方。統壹的裝修風格和統壹的產品；總部提供技術支持（包括人員培訓）和產品分銷（咖啡豆和茶葉）。產品和服務1。產品和服務說明出售咖啡、茶、飲料、簡餐等商品，並為客人提供優良的環境和服務，使消費者可以在這裏展示壹種品味、體驗壹種文化並寄托情感，使咖啡吧成為商務休閑和情侶聚會的好去處。這些業務與投資網站所有者的財產並不沖突。相反，它可以補充投資場所所有者的旅遊優勢。2.與同行相比，競爭格局對我們有利，可以更好地提升我們的知名度。相對而言，我們的管理水平、產品和服務質量都具有相當大的優勢。3、資源、技術咖啡店是壹個需要規模和檔次的行業，也是壹個對產品和服務要求嚴格的行業。畢竟它具有很高的消費色彩，消費者必須關心其消費價值的充分體現。要實現這壹點，對投資者的資源和技術有很高的要求。投資者選擇加入合作模式，壹方面他們獲得了充足的資源、先進的設備和技術，另壹方面他們也避免了許多商業風險。三、市場分析1，市場需求（1）穩定的老客戶資源。（2）寫字樓和酒店客戶。（3）購物娛樂場所。（4）成熟的住宅區（5）外資企業和眾多IT企業、廣告公司和其他新興產業在該地區。（6）如果該地區有許多學校，教職工和學生夫婦也是潛在客戶。2.行業發展趨勢（1）咖啡消費市場發展迅速，已成為城市消費的壹大趨勢，前市場培育已經結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠。根據對12個內陸城市的調查，32%的城市居民喝咖啡。除了上海之外，還有昆明、廈門、杭州和天津，這些城市過去壹年喝速溶咖啡的比例都在30%以上。2）咖啡消費檔次越來越高，文化的魅力就是市場的魅力。簡單的速溶咖啡遠遠不能滿足要求，消費者開始認可咖啡的品牌和風格，並知道如何享受咖啡帶來的樂趣。（3）受教育程度、家庭月收入與喝咖啡的頻率有關。這意味著咖啡，壹種從西方引進的飲料，是壹種生活方式，象征著中國大陸的統治階級。3.競爭分析（1）與強勢品牌商店之間的間接競爭。目前，主要城市的STARBUCKSCOFFEE以及來自美國的COFFEEBEANERY和來自日本的MANABE平分秋色。（2）直接競爭者。如臺灣省的莊吉咖啡、時尚咖啡、咖啡盒子（BO_CAFé）等。，都是規模小，有壹定特色的。（3）營銷策劃利用加盟店的品牌和資源優勢，快速建立比利時皇家的知名度和美譽度，穩定老客戶。4.推廣計劃（1）針對高端住宅區居民的廣告，可以在附近購物場所的停車場向車主發送精美的廣告傳單（DM）和小禮品，傳單還可以制作成優惠券。（2）事件營銷①學生聚會和閱讀活動。聯系加盟地區幾所重要大學的學生會組織，舉辦壹些沙龍聚會和讀書活動，還是有利於提高品味，吸引學生和年輕人消費的。時機成熟時，還可以舉辦以“咖啡與生活”為主題的征文活動。（3）服務營銷①建立會員卡制度。會員的名字印在卡上。會員卡的折扣率不高，比如八五折。這壹方面可以給消費者壹種尊重感，另壹方面也方便服務員對消費者的稱呼。特別是如果消費者和其他人在壹起，服務員可以在公共場合稱呼他（她）為學生或年輕女士，他們會感到非常受尊重。②個性化服務。在桌子上放壹些宣傳材料，這些材料是關於咖啡的知識和故事，可以提升味道，烘托氣氛，增加消費者對品牌的好感。為眾多結伴而來的消費者提供專門的講解人員。如果他們感興趣，妳可以向他們介紹各種咖啡的名稱、產地和其他相關知識。大學生商業計劃2。餐廳名稱:_ _ _ _。命名規則說明:低調、簡單、好記、有特色（這裏的特色不是指直接反映風味）但不古怪，不超過四個字，不帶湘字。目前預訂形式為“_ _餐廳”或“_ _”。2.餐廳風味:以湘東農家風味為主。3.估計餐廳面積:280 ~ 350 M2。4.目標城市:—— 5。選址要求:1。周圍1英裏範圍內必須至少有壹個中型住宅區。2.如果條件不能滿足1點，則該位置需要交通便利，並且有壹定數量的私家車和消費能力的人可以清楚地看到餐廳的位置；3.租金不要超過60元/M2，40元/M2是最好的。最好在1層有壹個出入鋪面，主要營業區在二層；4.餐廳本身需要能夠停放7 ~ 10輛家用車，或者附近有不超過200M的停車場。整體評價選址，因為新手投資不要太大，餐廳不要選在今天已經很繁華的地方，但希望來往的人多壹些，能通過餐廳的風味特色吸引老顧客，要求三個月後盈利654.38+0萬元/月。6.餐廳布局要求:要求在大廳內放置四人桌或小圓桌12 ~ 15，四人桌10，以及四到五個包廂16 m2（4 _ _ M大小）。（但要看店鋪的布局）VII。餐廳開業預算:65，438+0。租金:壹租二，按300 M2計算，每M2預計50元，壹次性支付45000元；如果面積不同，無論如何都不能超過5萬。2.裝修設計費:800元。3.裝修費用:a .外立面的外部裝飾可以突出特點，引人註目，但不誇張。費用_元；b .內廳裝修風格以突出農家味為主，裝修壹般，但要求裝修後無異味，費用_元；c .廚房面積40 M2，裝修強調排汙和通風，費用_元；d .衛生間兩個，男衛生間1.5M2，女衛生間1M2，要求通風，其他無特殊需求，裝修人民幣_。自己買材料估計要8萬元。4.報名費:需要辦理消防、環保、衛生許可證和營業執照，費用預計6萬元。5.購買設備費:A.3臺5P空調，4臺小1P箱內空調，* * *元（也可使用中央空調）；b .吊扇或壁扇十臺，* * * 3000元c .冰箱兩臺冰櫃壹臺消毒櫃654.38+0000元；d .廚房用具，* * * 4.5萬元；e .桌子和凳子，***5000元；f .其他（請參考列表），* * *是2000元，g. 1套自動洗衣機，1000元。6.其他不可預測的費用，2000元。8.餐廳裝修風格描述:1。立面裝飾要求顯眼，特征突出，不誇張，簡潔幹練。b .原始柱1M2以下的墻壁和大廳采用深色瓷磚，大廳中的自立柱以深色為主，用於裝飾目的。天華板沒有完全裝修好，用的是射燈。射燈上方的天華板噴塗為黑色，大廳內的燈光柔和，但桌面上的燈光明亮。（這裏只是我的想法，實際以最終設計為準。) 3.盒子的裝飾和大廳的壹樣。4.沒有其他特殊要求。9.人員編制:1。廚房:**6人，1名廚師，2名副廚師，1名配菜，1名洗滌人員。3.大廳:5人，每四桌1。4.其他:其他臨時員工65，438+0（主要用於服務休息期間的輪換），店主65，438+0。十、營業費用明細:65，438+0。物業管理費用:每平方米不超過2元/月，按300 M2*** 600元/月計算。2.排汙費用:600元/月。3.水電費用:水電4000元，燃料2000元（暫時如果燃料多，4。人員費用:a .工資:主廚1800元/月，副廚1400元/月，其他1000元/月，* * *為1800 _+65438+。b .住宿餐飲費:住宿費2000元/月，餐飲費按200元/人/月計算，* *為18__00 = 3600元/月。5.折舊費:6。原材料:a .原材料，* *元/周。7.其他不可預測的費用:60。b .湘東地道農家風味中約有30%的菜肴在壹般湘菜館吃不到。2.堅持推出新菜品:a .不斷推出新菜品，每月2個新菜品；b .隨季節變化而改變菜肴。3.消費水平定位:與門面地址周邊環境有關，但初步定為平均35~60元/人。壹般來說，以農民特色和綠色健康為賣點，不同的菜肴可以獲得更高的價格並獲得更高的利潤。12.直接成本估算:直接成本主要包括油、鹽、各種調味料和構成菜肴的原材料。1.特色菜（頭頭產品）的成本應控制在50%。2.中檔菜在壹般湘菜館很少見，成本在全國要控制在40%以內。3.中檔菜品的常見成本應控制在60%以內。4.低檔常見菜要控制在30%以內，以蔬菜為主。在不改變菜品品質的前提下，減少直接成品。十三。最終成本會計:十四。其他問題:規劃、租房需要房東提供三個月免租期，第壹個月辦理各種業務相關證件，第二個月準備裝修，第三個月準備開業相關事宜。15.優缺點:這家餐廳的經營解決了學校食堂飯菜口味單壹的問題，也不用擔心流動攤點衛生得不到保障，和食堂壹樣方便快捷，節省時間。此外，這家餐廳采用自助選擇方法，應該很容易受到顧客的歡迎，並節省了壹些人力資源。同時，冷飲、冰粥等。還為非正餐提供免費茶水。簡單舒適的裝修將是餐廳的壹大特色。學生普遍喜歡在幹凈的餐廳用餐，服務態度良好，因此滿意的服務也將是我們商店的壹大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時間限制，校外很少有餐館出售早餐，因此我們在校外的商店很容易抓住這部分因時差而失去的市場份額，換句話說，在就餐點前後壹些時間想吃飯的潛在客戶所產生的市場份額。由於剛剛起步，快餐店的規模很小，例如人力資源和服務項目有限。校園內外競爭激烈，所以還是有很大的劣勢。另壹方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間遊客數量會急劇下降，寒假期間比暑假期間少，這將是壹個更難解決的問題。根據我們的市場調查和分析，我們產品的市場需求是存在的，並具有壹定的競爭力。我是壹名學生——最大的客戶群體之壹，因此我可以更好地了解客戶需要什麽產品和服務。從這些方面來看，我應該很有機會擠進餐飲市場。十六。財務狀況分析1。前期費用主要包括:場地租賃費（3萬）、餐飲衛生許可證等證件申請費、場地裝修費（5千）、廚具購置費、基礎設施費（5千）等。2.運營階段的成本主要包括:員工工資、材料采購費、場地租賃費、稅費、水電氣燃料費。3.根據計算，可以初步得出餐廳的啟動資金約為12600元（場地租賃費5000元、場地裝修費2400元、廚具費1000元、基礎設施費2600元等。).父母可以提供80%的資金，自己存20%。4.日常財務預算和分析根據預算分析和調查，可以初步確定市場容量，粗略估計每日總營業額約為65，438+0，500元，收益率為30%，毛利為500元。可以計算出投資回收期約為壹個月。十七。1外部風險的風險與規避隨著中國加入世貿組織，大型外國餐飲公司進入中國，國際品牌快速、頻繁地進入中國市場，這必將給中國餐飲業帶來巨大沖擊。餐飲業的競爭非常激烈，尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基和麥當勞，在中國的快餐行業占據了很大的市場份額。2內部管理風險餐飲業是壹個技術含量相對較低的行業，但需要嚴格的管理才能贏得消費者的信任。對於中國大多數自營餐廳來說，內部管理松散，服務人員素質較低。如何建立現代企業制度，完善企業管理機制，加強企業內部管理，關系到企業的生存、成敗。3市場風險市場是不斷變化的，因此我們必須考慮市場中的風險。具體而言，存在以下風險:（1）在本項目的開發階段，市場上可能會同時開設類似的餐廳。（2）項目生產階段的風險。如果項目已經投產，但沒有生產出適銷產品，該項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。（3）項目生產經營階段的風險，項目投產後的效益取決於其產品在市場上的銷量及其他表現。對於本階段的項目來說，市場風險的最大來源和餐飲業在市場上的競爭風險，如果項目投產後效益良好，很可能會帶來壹系列類似商業項目的誕生，從而加劇本項目的競爭壓力。4原料資源風險:這家餐廳的原料主要是果蔬、豆類和菌類，是目前最受歡迎的綠色天然無公害食品。特別是這家餐廳是壹家保健餐廳，因此在原材料的選擇上需要專業知識和技術投入，這有利於采購新鮮，天然和無汙染的綠色食品。5對策（1）吸收先進的生產技術和經驗，並開發自己的特色食品。（2）嚴格管理，定期培訓人員，建立客戶服務報告。（3）在項目開發階段進行嚴格的項目規劃，以降低項目風險。（4）進入市場後，了解食品市場周期，不要固步自封，積極開發和更新食品。（5）與原材料供應商建立並保持長期合作關系，確保原材料資源供應。保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將覆蓋固定資產和私人資產的實際市場價值，商業意外險將保證賠償關門事故造成的固定現金流入損失。為了防止因意外事故導致會員和客戶利益受損而引起的法律訴訟，我們還將購買壹般責任保險。當然，中心經理將采取相關的預防措施，例如提供適當的指導，給予必要的警告，以及與會員簽訂不帶責任條款的合同。該中心的法律事務委托給壹家有經驗的律師事務所處理。大學生創業計劃3隨著居民收入水平的提高，對水果的消費需求不斷增加。水果業是壹個發展中的行業。而且這個行業沒有大的銷售巨頭。市場空間非常大。連鎖經營也是壹個熱點。建立社區水果店:在擁有3，000戶居民的社區建立水果店（每戶3人）。市場分析:中國水果市場巨大。與國外人均年水果消費量85公斤相比，中國的人均消費量只有國外的壹半。根據對大多數家庭的調查，80%的三口之家每月在水果上的花費超過80元。65，438+00%的家庭水果消費在50至80元之間。只有10%的家庭消費50元以下的水果。目前，我國年平均水果消費量約為45公斤，與健康標準要求（70公斤）相差不遠，差距甚至大於發達國家年平均水果消費量水平（80公斤）。如果考慮到未來人口增長因素，按照健康標準，全國水果消費量將達到11550萬t。選擇理由行業需求:中國缺乏大型水果銷售商；創業者的需求:進入門檻低，投資小即可操作；全新的銷售機會:只有水果連鎖店仍是空白。其他行業的連鎖店處於低利潤競爭狀態，銷售方式新穎:開放和自選服務:提供自動榨汁服務。提供組合包裝盒，介紹店內各種水果的特點和適合食用的人群，引導健康消費水果的購買現狀和消費者的心理:時間繁忙，沒有多余的時間購買水果。超市和批發市場不會購買大量水果，因為它們主要購買其他產品。中國計劃到2020年人均水果消費量達到48公斤，到2030年達到53公斤。換句話說，在2030年，水果的消費量將增加2500萬公斤。市場是巨大的。它是目前市場上40%的特色服務，1。水果業是壹個發展中的行業。而且這個行業沒有大的銷售巨頭。市場空間非常大。連鎖經營也是壹個熱點。它也是大多數投資者創業的首選。在南方，水果連鎖店規模不大，但都是區域性企業。規模不是很大，但他們的年銷量已經很大了。單店年銷售額達到654.38+0萬，開始盈利。在南方水果連鎖店成功經驗的基礎上，我們將增加壹些服務，使水果連鎖店更加人性化，使其成為國內水果零售、批發和連鎖企業。水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因為水果店的位置壹般都在小區內（輻射範圍:3000戶）。在此之前，人們通常在超市、農貿市場等場所（遊客和街頭水果攤）購買水果。20年德國新鮮水果的銷售渠道和情況如下:25.5%通過消費市場，37.6%來自連鎖店，11.1%是果蔬店，8.2%是周末市場。因此，連鎖店是未來水果銷售的重要方式。分析購買地點，超市和農貿市場不正好在小區門口，這不方便居民購買。而前往上述場所的居民主要購買水果以外的產品，而是其他日用品或蔬菜。水果的特點是重量大、體積大。對於沒有汽車的消費者來說，在去超市和農貿市場購買其他商品後，他們只能購買少量和單壹品種的水果。在社區開設水果連鎖店可以使消費者購買更加方便，增加水果的消費量。2。給顧客壹個全新的、放心的、有質量保證的、便宜的消費場所。更多的顧客選擇去超市購買水果。除了在購買其他商品時看到水果打折外，其余原因是超市裏的水果在產品外觀、產品質量和重量方面都能讓消費者感到放心。而且開放的自選方式可以給顧客更多的選擇。對於我們的水果連鎖店來說，采用統壹裝修、統壹店面布局、統壹采購和統壹配送，所有產品經過清洗、打蠟、分級和包裝後出售，完全可以給顧客更多的心理滿足。3。獨特的消費指南如今，顧客完全根據自己的口味和喜好選擇水果消費，而忽略了水果本身的特點和適合食用的人群。通過對許多消費者的調查發現，幾乎沒有人能說出菠蘿的特點和適合食用的人群，以及肝病和胃病患者應該吃什麽水果和不適合吃什麽水果。這說明大家都在盲目消費水果。沒有任何水果消費常識，就會產生好心給糖尿病患者送香蕉的誤解。作為水果零售商，我們的責任是教會每個人如何合理消費和食用水果。對此，我會在每家門店張貼海報，介紹每種水果的特點、適合食用的人群、等級好壞的鑒別方法，引導大家健康消費。4。為不同的消費群體提供多種服務，水果消費者壹般會分為兩種類型:自我消費型和送禮型。根據送禮者的心理和包裝需求，我們將專門設計壹些可以折疊或組合的不同容量（3G、5G）的包裝組合，並免費提供給消費者。換句話說，顧客可以隨意組合和購買水果。購買後，如果您需要包裝盒，只需支付壹定的包裝費用即可在商店中獲得包裝盒（可分為生日，探望病人，探親等。），還可以得到壹張賀卡。這樣，消費者不僅可以了解消費，還可以避免從遊客或其他商家購買昂貴的水果禮物，並確保質量。5。深入挖掘水果的特性和消費者的其他需求。隨著人們收入的增加，更多的消費者開始飲用鮮榨果汁。鑒於消費者的審美需求，每家水果連鎖店都會有免費的榨汁機供顧客使用。購買水果後，顧客可以免費使用水源清洗水果並使用榨汁機將水果榨成果汁。如果客戶自帶集裝箱，公司將不收取任何費用。如果顧客想把果汁帶到家裏、公司或路上，公司將提供壹套容器（包括塑料杯、吸管、蜂蜜、糖等。，並幫助顧客包裝它們）以方便顧客將鮮榨果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面，每次顧客使用榨汁機時，工作人員都會對機器進行消毒，然後將其放在消毒櫃中以確保衛生。消費者對競爭對手1概念的變化:消費者能接受這種新鮮水果購買方式嗎？因為其他購買水果的傳統場所已經在消費者心中形成了習慣，所以需要在短時間內改變消費者的購物觀念，讓他們接受這種商業形式。2大型連鎖超市:大型連鎖超市長期經營水果，這表明水果消費在人們的日常消費中已經占據了壹定的比例，也顯示了廣闊的市場，這些商家也非常看好這個市場。大型連鎖超市的優勢是采購量大、采購成本低、客流量大、購物環境好、產品保質保量。我們的優勢:我們水果連鎖店的發展，聯合果汁企業的采購優勢和物流優勢肯定會低於他們的采購成本。而且，我們正在招聘壹些下崗工人，以爭取壹些政策支持，因為我們已經在社區開設了我們的商店。而且我們的購物環境、信譽和價格都可以與大型超市競爭。我們將提供榨汁服務、水果宣傳和介紹、禮品包裝等服務，我相信這些服務是大型超市所沒有的。此外，我們可以與壹些中型連鎖商店合作，例如好又多商店。我們可以與他們談判，承包他們的水果項目，在他們的超市開店，並向他們支付合同租金和銷售利潤分成。對方節省了采購成本和經營風險，但利潤也可以得到保證，而我們則增加了銷售和展示的窗口。3農貿市場:通常以露天形式出現。因為攤位租金便宜，它的價格可能有些優勢。但是沒有購物環境，產品和服務，顧客沒有選擇的余地，質量和數量都不太可靠。我們的優勢:大多數人去農貿市場購買壹些日常食品和蔬菜，因此在購買大量其他產品後，他們壹般不會購買大量水果，因為在大川購買太重的東西會對他們的行動造成不便。而且我們的水果店壹般都開在小區附近，這就方便了居民購買水果。我相信沒有人願意步行20分鐘去買壹個西瓜帶回家。人們更喜歡在離家近的地方買這種水果。4巡回攤販:特點是機動性強，可以在小區樓下推水果車。因為沒有租賃成本，它的價格可能會更低。它的缺點是遊客和小販出售的水果經常缺斤短兩，以次充好。（1）、大學生畢業創業計劃模板（五）（2）、大學生小成本創業計劃模板（四）（3）、大學生創新創業計劃模板範本（二）（4）、大學生自主創業創業計劃範本（三）（5）、高校畢業生就業創業計劃範本（三）（6）、大學生創業計劃模板範文6528 大學生創新創業項目計劃範文（三）（十）和大學生計算機專業創新創業項目計劃範文（二）。