BMS（議價管理系統）是合同管理系統的簡稱。它不僅是壹個獨立、完整的單位管理軟件產品，而且還具有企業銷售合同的管理、分析和統計功能。LQCBS也可以作為壹個功能應用模塊並入，為其他模塊提供合同信息支持，並接受采購、倉庫和產品等管理系統的支持，以完善其自身功能。
BMS是壹種企業管理軟件，它通過數據庫技術處理企業的手工合同管理，然後使用計算機處理合同信息。從用戶的角度來看，BMS是壹個用於合同信息管理的現代化信息倉庫。開發者為用戶整體規劃信息的存儲範圍和位置，制定處理信息的方案，使用戶能夠準確、快速地輸入和輸出信息，信息存儲安全可靠。BMS開創了企業銷售合同管理的新方式，為企業銷售合同管理提供了全新的模式。同時，它還可以在企業進行業務發展方向決策時提供準確可靠的數據分析，是深化企業合同基礎管理的實施方案，可以滿足企業對銷售合同管理的需求。
Wms（），即倉庫管理系統，它有什麽特別之處？為什麽提出WMS的概念？它和傳統的開票軟件有什麽區別？
目前，許多企業已經意識到企業管理信息化對企業發展的戰略意義。從財務軟件、進銷存軟件CIMS、MRP、MRPII到ERP，它代表了中國企業從粗放型管理到集約型管理的要求。激烈的競爭和對成本的需求使得管理對象表現為:集成上遊、企業自身和下遊的集成供應鏈的信息和資源。倉庫，尤其是制造業中的倉庫，作為鏈條中的壹個節點，在不同的環節對庫存有著不同的看法。在物流供應鏈管理中，庫存不再被視為維持生產和銷售的措施，而是作為供應鏈的平衡機制，其主要功能是協調整個供應鏈。然而，現代企業同時面臨著許多不確定因素，無論是來自供應商還是來自生產或客戶。企業處理庫存管理與不確定性關系的唯壹途徑是加強企業之間的信息交流和共享，增加庫存決策信息的透明度、可靠性和實時性。這正是WMS試圖幫助企業解決的問題。
WMS軟件和進銷存管理軟件最大的區別是進銷存軟件的目標是記錄、檢查和管理倉庫操作的結果，如報警、報告和結果分析，如記錄貨物進出倉庫的時間、經手人等。除了管理倉庫作業的結果記錄、檢查和管理之外，WMS軟件的最大功能是指導和規範倉庫作業過程，即不僅處理結果，而且通過指導和規範作業動作（進入計算機系統）來確保相關記錄數據的準確性、速度和自動登記。提高倉庫的效率，提高管理的透明度，降低成本。例如，引導操作員通過無線終端交付訂單:當操作員提出交付請求時，終端會提示操作員從特定倉庫位置取出指定數量的商品，掃描貨架並檢查商品的條形碼是否正確，然後將其發送到收貨區，輸入運輸單位信息，並完成交付任務。重要的是，包括交貨時間、操作員、貨物類型、數量、產品序列號和承運人單位在內的信息已同時加載。
ERP是（企業資源計劃）的概念，由美國GartnerGroup於1990年提出。它的確切定義是:MRPⅱII（企業制造資源計劃），下壹代制造系統和資源計劃軟件。MRPⅱII除了現有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理、實驗室管理、業務流程管理、產品數據管理、庫存、分銷和運輸管理、人力資源管理和定期報告系統。
ERP整合了客戶需求、企業內部的制造活動和供應商的制造資源，形成壹個完整的供應鏈，其核心管理思想主要體現在以下三個方面:壹是體現了管理整個供應鏈資源的思想；第二，體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；第三，體現事前規劃、事前控制的思想。
ERP應用成功的標誌是:1。系統運行壹體化，軟件運行跨越多個部門；二是業務流程合理化，按照完全優化的流程再造各級業務部門；第三，績效監控是動態的，績效系統可以立即反饋以糾正管理中存在的問題；第四，管理改進是持續的，企業可以建立持續自我評估和持續管理改進的機制。
（1），MRPI信息系統-閉環物料需求計劃-ERPP物料需求計劃
（2）ERP:企業資源規劃p
從ERP的發展和ERP的概念，我理解如下
（1）、企業:什麽是企業？企業是壹個組織，是壹臺機器，它存在的目的就是為了盈利。從某種意義上說，“企業”本身只是壹個工具，壹只下蛋的雞。
（2）企業資源:企業壹般有哪些“資源”？不要叫出四:p
壹、物質資源——搬家就是“物流”p。
b、財力——動的是“資金流”p。
c、人力資源——搬家就是“人流量”p。
d、信息資源——移動是“信息流”p。
（3）規劃:規劃的意義最終只有壹個，即在壹定時間內實現壹定的目標P。
（4）管理:因為ERP是壹個管理軟件，我們不能不提到管理，管理的功能（在實際組織和管理中的作用？壹般來說有五個:計劃-組織-人員配置-領導和指導-控制和反饋，這是壹個循環p。
現在讓我們思考什麽是ERP以及ERP的作用。
（1），ERP-企業資源計劃！換句話說，通過ERP整合整個企業資源（四種資源），並對企業資源進行優化配置-企業資源計劃以實現某些目標！p
我想問:就國內企業管理和員工素質而言，哪家ERP公司能在自身管理中做好這壹點？就國內ERP軟件水平而言，哪家公司的ERP產品能做到這壹點？p
（2）ERP是管理軟件。大家都說:不要指望ERP能幫企業解決所有問題。當然不是！如果ERP是合格的，它可以在管理的五大功能中做好“控制和反饋”；做得好，就是管理五大功能中的“規劃”功能！妳怎麽能指望ERP解決企業的所有問題呢？換句話說，ERP做得好的是通過這個管理工具做好企業管理中的“頭”（計劃）和“尾”（控制和反饋）。