智商和情商哪個更重要？

情商(EQ)又稱情緒智力，是近年來心理學家提出的與智力、智商相對應的概念。主要指人在情緒、情感、意誌、耐挫力等方面的素質。過去認為，壹個人壹生能否取得成功，智力水平是第壹重要的，即智商越高，成功的可能性越大。但現在心理學家普遍認為，情商的高低對壹個人的成功也有很大的影響，有時它的作用甚至超過智力水平。補充:每個人都想成為有前途的熱銷人才。要達到這個目標，除了不斷學習和進取，提高情商和逆境智商AQ也很重要。可以預見的是，未來職場的競爭，不僅是智商的競爭，更是情商的競爭，更是逆境智商的競爭。個體在社會中的生存和發展必須結合其智商、情商和AQ優化。智商打鐵時的硬智商是指衡量智力測試者表現的標準。智力壹直是壹個有爭議的詞，可以用來指:思維能力、壹般智力、從經驗中學習或對新情況做出恰當反應的能力、抽象推理、理解關節和做出判斷的能力等等。壹般來說，人們往往把智商和學歷教育、職業技能聯系在壹起，比如文憑、職業資格證書等。壹個高智商的人，壹定是業務過硬，能力很強，能力很大的人。新的專業結構對人才素質提出了新的要求。未來頂級職業需要什麽樣的能力結構？——擁有廣泛的專業技能。中國加入世貿組織後，社會將需要更多的計算機開發和應用、產品營銷、管道工程和電子工程方面的人才。沒有過硬技術或者只會紙上談兵的人，必然會被市場競爭淘汰。其中，數字和計算的能力不是理工科必須具備的，入世後大部分人才都應該具備。部門之間的協調，公司運營的順暢銜接，都離不開數字和計算。了解和維護各種系統，包括計算機系統，產品銷售，甚至管道維修系統。——有豐富的想象力。是所有白領都需要的技能。想象力有利於收集和獲取廣泛的信息和知識:想象力還可以拓寬思維方法和觀察的視野，換言之，想象力在壹定程度上可以促進創造力和創新力。能夠廣泛收集信息並理解它們，用它們來指導公司走向未來。——要創新。它可以使公司平穩運行，以獲得長期的高額利潤。將公司從目前只能預測下壹期財報的窘境中解脫出來。——有很強的組織能力。現在很多被認為是少數領導所具備的組織能力，在中國入世後將成為員工選拔的重點。比如制定工作流程，制定營銷政策，統壹調配財力物力，協調分配任務，都需要高標準的組織規劃能力。要充分發揮人的能動性，不能局限於按部就班的傳統模式。組織能力很重要，很多部門需要在物料供應、工作程序、貿易和財務機會等很多方面進行組織或重組。——有說服別人的能力。說服溝通能力是語言能力，懂得表達信息和想法，能傾聽信息和想法的人。公司之間的溝通，要求員工能夠應對越來越多的人際關系，具備越來越高的遊說能力。同時，在快節奏的工作環境中，內部溝通更為重要。時間雖然寶貴，但是沒有交流就沒有發展的動力和源泉。今天，壹個有效的工作人員應該善於向他人介紹自己的信息，闡明自己的想法，以便人們能夠理解和支持某個特定的觀點。——有文理貫通的能力。文理融合要求員工學會利用個人才能提升工作體驗，各種知識的融合可以提高工作效率。文科積累的教育經驗和理科的專業技能相結合，將是明天白領最有價值的學習方向。今天，我們開始意識到情緒在人的智力中起著重要的作用。就像字典裏的定義壹樣，“壹個人有能力去適應壹些新的環境，找到解決自己遇到的各種困難的方法”。情感支配智力，在這方面，情感的作用大概大於人們推崇了幾十年的數理邏輯。壹些研究人員認為，智商只占個人在職場成功的20%。哈佛大學對壹些學生的研究證明，在考試或智商測試中成績最好的學生並不比當時看起來不那麽出眾的學生更成功。還有研究人員說，在個人成功中，這個著名的智商只起到20%的作用。另外80%靠什麽？要看社會環境，機遇，尤其是標準測試沒有考慮到的那部分智力——情商。耶魯大學心理學家薩洛維首次提出了“情緒智力”這壹術語。他認為情商對個人事業的發展和成功至關重要。他對情商的定義應該從五個方面來看:1。能夠充分理解自己的情緒，具備理解自我的基本本能和心理直覺，這正是精神分析學家所說的“專註的自我”。2.自我激勵，這是使他們情緒集中的能力。3.控制自己的感情，這是使自己的感性適應各種情況的能力。4.情感歸巢，或者對他人情感的感知，導致利他主義。5.掌握人際關系，具備與人溝通的能力，是壹種掌握自己情緒的特殊能力。智商顯示的是壹個人做事的能力，情商反映的是壹個人作為壹個人的表現。未來社會，公司員工不僅要會做事，還要會做人。高情商的人說話得體，做事得體，思維敏捷，“人見人愛。”除了擁有高智商，求職者還應該運用以下情商。首先是競爭意識和合作意識。如果個人沒有強烈的競爭(或生存)意識，是很難立足的，但壹味強調競爭也可能走向反面。大學生要認識到合作是第壹位的，競爭的目的只是為了更好的合作。二是形象意識。員工的個人形象很大程度上代表了企業的整體形象。塑造良好的企業形象最基本最有效的方法就是進行全員公關，要求每壹位員工都努力塑造良好的企業形象。三是角色轉換意識。大多數企業認為，角色轉換緩慢是影響大學生順利就業的重要因素。現在的企業可以說是“壹個蘿蔔壹個坑”。企業在招聘員工時，需要員工快速適應工作環境，進入良好的工作狀態，為企業創造效益。如果等了壹年半才進入狀態，恐怕“耐心”的企業會對他失去興趣。第四是專業性。誠然，當今社會是人才流動頻繁的社會，我們再也不能像父輩壹樣壹輩子只從事壹種職業。然而，無論工作如何變化，專業精神總是必要的。所以，大學生如果能順應企業對專業性的要求，並對此有清醒的認識，也將大大增加成功就業的機會。第五是學習的意識。現代社會的信息瞬息萬變，在未來的知識經濟時代更是如此。相應的，企業也會要求員工有寬廣的胸懷，開闊的視野，開放的心態去面對外來的事物。很多AQ(逆境商數)逆境智商衡量壹個人應對挫折和逆境的能力。當事情發生時，AQ較低的人傾向於困惑和停止。AQ較高的人已經成為或正在成為人群中的領導者。就像智商壹樣，AQ不僅可以測量，還可以通過各種方法提高。AQ理論被認為是壹種“革命性的理論”。惠普、波音、聯邦快遞等“人們最想為之工作的公司”和“最受尊敬的公司”都采用AQ理論進行內部培訓和外部招聘。壹家制造公司的總裁被告知，該公司在每筆銀行貸款中都犯了錯誤，銀行表示他們無法償還貸款或支付員工工資。很快，包括公司5名頂級業務員在內的團隊全部跳槽，造成巨額虧損。更何況他年邁的父母還在用他的銀行支票，他只好坐在他71歲的父親身邊，聽銀行裏的人仔細解釋他的公司財務狀況如何在36小時內徹底崩潰。當他回家後，他告訴妻子，在他的職業生涯被摧毀之前，需要幾個小時才能找到解決方案。“哦，那是妳的問題。我要去滑雪。”然後她離開了，結束了他們的婚姻。困難接踵而至，超出了他的控制範圍，肯定會影響到他生活的方方面面。然而，他積極向上的性格在“子彈”襲擊中幸存了下來。他打電話給私人朋友借錢，並召集團隊成員制定“逃跑策略”，以便他們還清債務，重建公司。多虧了這種“限制策略”，他的公司現在獲得了前所未有的利潤。人在危機中很容易後悔。以下方法可以讓妳改變這種思維方式，向前看:第壹，提高目標。很多人驚訝地發現，之所以達不到自己努力的目標，是因為自己的主要目標太小太模糊，讓自己失去了動力。如果妳的主要目標不能激發妳的想象力，那麽目標的實現將遙遙無期。所以，真正能激勵妳進步的，是建立壹個既宏大又具體的遠大目標。二是離開舒適區。不斷尋求挑戰，激勵自己，提防自己，不要躺在舒適區。舒適區應該只是壹個避風港，而不是舒適的小窩。只是在迎接下壹個挑戰之前，妳刻意放松和恢復的地方。三是把握情緒。人在快樂的時候，身體會發生奇妙的變化，從而獲得新的動力和力量。但是，不要總想在自己之外找樂子。讓妳快樂的東西不在別處，而在妳身上。所以，找出自己的情緒高發期來不斷激勵自己。四是加強排練。排練壹場比妳要面對的情況更復雜的戰鬥。如果妳有壹個很難的工作，而妳又猶豫不決，不妨提前選擇壹個更難的去做。生活挑戰妳什麽，妳絕對可以用它來挑戰自己。這樣，妳就可以自己開辟壹條成功之路。成功的真諦是:妳對自己越苛刻，生活就會對妳越寬容；妳對自己越寬容，生活對妳就越苛刻。五是走向危機。危機能激勵我們盡力而為。忽略了這種現象，我們常常愚蠢地創造舒適的生活，試圖設計越來越輕松的生活方式，讓我們的生活變得平靜。當然，我們不必等待危機或悲劇的到來。從內心挑戰自己，是我們的生命之源。第六是遇到恐懼。世界上最秘密的經驗是，在克服恐懼之後，會有安全和有益的事情發生。哪怕克服壹點點恐懼，也會增強妳創造自己生活能力的信心。如果妳試圖逃避恐懼，他們會像瘋狗壹樣追著妳跑。此時，最可怕的就是閉上眼睛，假裝不存在。