然而，在沃爾瑪系統中有幾個特殊的合作夥伴。
天翔公司
該公司是其美國公司在中國的分公司，主要從事消費品檢測業務。沃爾瑪超市裏有很多沃爾瑪品牌，比如易慧名庭。這些品牌的產品均由沃爾瑪自有品牌部門委托國內加工企業加工生產。
中國沃爾瑪每年將檢查這些商品2-4次。檢查方式為沃爾瑪質監部門通知天香公司，天香公司將前往沃爾瑪任壹門店購買指定商品並根據國家相關標準進行檢查，同時通知供應商支付檢查費和購買費（需要註意的是，無論供應商是否及時支付費用，檢查工作都將進行， 但如果供應商不付款，天祥公司將要求沃爾瑪付款，付款後將從供應商的付款中扣除。 測試完成後，天香公司將把測試結果壹式兩份通知沃爾瑪質量監督部門和供應商。在此過程中，供應商絕對不可能通過公關來修改測試結果。
天翔公司的檢測費不是很高，但略高於國內壹般質檢機構的價格。
海格物流
海格物流公司是深圳的壹家物流企業，代替沃爾瑪從事退貨業務，並從事天津和嘉興DC的配送業務。海格物流費用非常昂貴，尤其是退貨費用非常昂貴，但天津和嘉興DC的配送費用由沃爾瑪支付。
標誌制造公司
這家公司是壹家美國商標制造企業。理論上講，沃爾瑪品牌商品的所有商標都必須由這家公司制造。但是，由於這家公司價格高，服務水平差，大多數供應商在這家公司制造他們的第壹個商標，其他人自己找人做。
至於如何成為沃爾瑪在中國的供應商，這個問題相對復雜。
沃爾瑪的采購系統分為中央采購系統和區域采購系統。沒有保質期或保質期長的商品大多是全國采購，也就是在沃爾瑪總部采購。
然而，進入沃爾瑪的中央采購系統很難，因為沃爾瑪中國總部有數千家與沃爾瑪合作多年的供應商。除非新供應商的產品具有特殊優勢，否則大多數買家不願意輕易與新供應商合作-65，438+00%以內的價格優勢不是特殊優勢。
區域采購系統相對容易進入。
最後，我們在與沃爾瑪合作時必須謹慎（我們在與中國任何超市合作時都必須謹慎）。建議的方式是:尋找現有供應商的銷售員，嘗試與他達成協議，並聘請他為您公司的銷售員，這樣您公司第壹年就不會支付學費。
在2007年的沃爾瑪供應商大會上，福建的壹家公司獲得了當年的最佳創意供應商獎。年輕的老板上臺領獎時說了壹句大實話:我們和沃爾瑪合作，第壹年虧損巨大，第二年虧損很小。看來今年我們能賺些錢。
觀眾笑了！
問題2:沃爾瑪在中國的供應商有哪些？全世界15分，只要到沃爾瑪。
所需的，低成本，高質量，快速，沃爾瑪全球采購。它的供應商壹直在變化。
沃爾瑪只是想要更好的東西！
問題3:到目前為止沃爾瑪在中國有多少家連鎖店？關於這個問題我幫妳查了很多資料，結果是:兩個。
而且兩人都在深圳。
廣東省深圳市羅湖區人民南路深圳嘉裏中心地下沃爾瑪社區店（0755）82361475
82361440
廣東省深圳市南山區深南大道與南新路交匯處鴻洲文鼎家園1-2層沃爾瑪社區店深圳南新分店（0755）26460707。
800-8305938（免費）
問題四:如何成為沃爾瑪的供應商？它的成功來自於她顧客至上的理念、先進的計算機管理技術和物美價廉的產品。沃爾瑪壹直將供應商稱為“合作夥伴”，對供應商的密切合作有著嚴格的要求。在中國，沃爾瑪采購總部不僅在中國大陸采購65，438+02家門店，還在中國采購優質產品出口到沃爾瑪在美洲和歐洲的門店。要成為沃爾瑪的供應商，企業必須滿足以下條件:1。所提供的貨物必須質量良好，符合中國和當地* * *的標準和要求。2.所提供的商品價格必須是市場最低價。3.必須提供所有企業和商品信息。4.第壹次談判或新產品必須帶樣品。5.有銷售記錄的增值稅發票復印件。6.可以滿足大訂單的需求。接到沃爾瑪的訂單後，如果供應短缺，應立即通知。連續三次未能滿足沃爾瑪的訂單將取消與該供應商的合作關系。7.供應商應提供以下折扣:a .年傭金:65，438+商品銷售總額的0.5%；b .倉庫傭金:65，438+商品銷售總額的0.5-3%；c .新店贊助費:新店開業時第壹件商品的免費贊助；d .新品入場費:首個商品免入場費；8.供應商不得向采購人員提供任何禮物。
問題5:誰知道沃爾瑪供應商的詳細名單？呵呵，妳是哪個兄弟單位的？這有什麽用？我在沃爾瑪的配送中心工作。呵呵，基本上所有的供應商（除了生鮮）都發給我們了。
問題6:沃爾瑪百貨有限公司的供應鏈沃爾瑪的業務之所以能夠快速增長並成為知名公司之壹，是因為沃爾瑪在成本節約和物流配送系統以及供應鏈管理方面取得了巨大成就。蘋果公司總裁史蒂夫·喬布斯曾說過，如果世界上只剩下三家IT公司，那壹定是微軟、英特爾和戴爾。如果只有兩家，那就只有戴爾和沃爾瑪了。這顯然只是壹個玩笑。盡管沃爾瑪是零售業的領導者，但無論如何它都不是壹家IT企業。然而，沃爾瑪對信息技術的執著追求有目共睹，也正是因為如此，沃爾瑪的低價策略屢試不爽。對沃爾瑪稍有了解的人都知道，低價策略使物流成本始終保持在較低水平，這對沃爾瑪這樣的廉價零售商來說是壹張王牌。在物流運作過程中盡可能降低成本，讓節省下來的成本惠及消費者，是沃爾瑪壹貫的經營宗旨。在整個物流過程中，沃爾瑪最昂貴的部分是運輸，因此在設立新店時，沃爾瑪應盡可能以其現有的配送中心為起點，商店壹般位於配送中心周圍，以縮短配送時間並降低配送成本。沃爾瑪對物流的投資也非常集中在物流配送中心的建設上。1、快速高效的物流配送中心物流配送中心壹般設置在100多家零售店的中心位置，即配送中心設置在主要銷售市場。這使得壹個配送中心能夠滿足附近周邊城市超過100個銷售網點的需求；此外，運輸半徑相對較短且均勻，以320公裏為商圈基本建立了壹個配送中心。沃爾瑪各分支機構的訂單信息通過公司的高速通信網絡傳輸到配送中心，配送中心整合後正式向供應商訂購。供應商可以將貨物直接發送到訂購商店或配送中心。有人這樣形容沃爾瑪的配送中心:這些巨型建築的平均面積超過110000平方米，相當於24個足球場的大小；它包含了人們可以想象到的各種商品，從牙膏到電視機，從衛生巾到玩具，商品種類超過8萬種。沃爾瑪在美國有超過62個配送中心，為4000多家購物中心提供服務。這些中心是根據各地的貿易區域精心部署的。通常，從任何中心出發，汽車都可以在壹天內到達它所服務的商店。在配送中心，電腦掌管壹切。供應商將貨物發送到配送中心後，經過檢查采購計劃、商品檢驗等程序，然後將其發送到貨架上的不同位置進行存儲。每壹件商品入庫時，計算機都會逐壹記錄它們的位置和數量；壹旦商店提出購買商品的計劃，計算機就會找出這些商品的存放位置，並打印出帶有商店代碼的標簽貼在商品上。整包貨物將直接送到傳送帶上，零散貨物也將由工作人員取出後送到傳送帶上。商品在幾公裏長的傳送帶上進進出出。傳送帶上的條形碼可以被激光識別，並發送到正確的位置。傳送帶上的貨物產量每天可達20萬箱。對於零散的貨物，傳送帶上有壹些信號燈，包括紅色、黃色和綠色。員工可以根據信號燈確定應該發送貨物的商店，以提取這些貨物並將其放在箱子中，以避免浪費空間。2.裝載平臺配送中心壹端為裝載平臺，可同時裝載130輛卡車，另壹端為卸載平臺，可同時停放135輛卡車。該配送中心24小時運營，平均每天有200多輛卡車裝卸貨物。沃爾瑪使用盡可能大的卡車來運輸貨物。可能有大約65，438+06米長的集裝箱，這些集裝箱比集裝箱運輸卡車更長或更高。在美國的高速公路上經常可以看到這種車隊。沃爾瑪的卡車都是自己的，司機也是沃爾瑪的員工。它們在美國各州之間的高速公路上行駛，車內每立方米都加滿油，這對節省成本非常有幫助。該公司的6000多輛運輸卡車全部安裝了衛星定位系統，總部可以壹眼看到每輛車的位置、貨物和目的地。因此，在任何時候，調度中心都可以知道這些車輛在哪裏，離商店有多遠，他們還可以知道壹件商品被運輸到哪裏，以及需要多長時間才能運輸到商店。在這方面，沃爾...》》；
問題7:如何聯系沃爾瑪進行采購？20多個城市開設了342家商場。因此，任何供應商都無法拒絕沃爾瑪合同的誘惑。然而，許多有實力的知名企業在面對沃爾瑪時屢屢碰壁，主要是因為他們不太了解沃爾瑪的采購原則和程序。面對以對供應商苛刻著稱的沃爾瑪，談判毫無意義，結果自然也是徒勞。那麽，如何才能成為沃爾瑪的供應商呢？1.沃爾瑪與誰打交道？在與沃爾瑪打交道之前，首先要認清自己的身份。這壹點非常重要。希望成為沃爾瑪供應商的企業基本上可以分為兩類:制造商和貿易商。從沃爾瑪的壹貫作風來看，他更喜歡直接與制造商打交道，因為貿易商有自己的利潤要求，這必然導致采購成本增加，從而違反了其為消費者提供最低價格商品的宗旨。然而，鑒於中國物流業不發達，沃爾瑪在中國的發展有限，沃爾瑪也將向中國的貿易商伸出橄欖枝。但是，貿易商和沃爾瑪之間的合作有壹個前提條件，即貿易公司應將其自身的價值添加到產品中，而不是將其成本添加到產品中。單純做貿易差價是不可行的。交易者需要的是提供增值服務。對於廠商來說，更需要權衡自身的實力。沃爾瑪對供應商的要求近乎苛刻，這不僅僅是質量問題。沃爾瑪對供應商的檢查非常全面:企業是否為員工購買了養老保險？消防設施是否齊全？工人有飲水處嗎？食堂的環境怎麽樣？廁所幹凈嗎？等壹下。這些因素可能是沃爾瑪拒絕采購的原因，其中壹些顯然超出了目前中國普通小企業的承受範圍。事實上，截至目前，沃爾瑪在中國的采購仍大多由港資企業和合資企業進行。所以如果企業太小，管理能力不夠，就不要湊熱鬧，浪費時間和精力。此外，在沃爾瑪的采購會議上出現了壹個特殊群體，即當地員工，他們希望以* * * *的聲譽為所轄企業獲得訂單。這種方法根本不適用於沃爾瑪。沃爾瑪認為* * *部門的出現只會使采購效率低下甚至扭曲信息，壹般不會處理。第二，沃爾瑪需要什麽樣的商品？要了解沃爾瑪需要什麽樣的商品，我們必須首先了解沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店在采購模式和客戶群方面的差異，這有利於供應商根據沃爾瑪的需求進行針對性的選擇。沃爾瑪購物廣場專註於為廣大市民提供“壹站式購物”:面包熟食、新鮮水果和蔬菜、冷凍食品、煙酒禮品、服裝和配飾、美容化妝品、書籍和文具都是質優價廉的大眾商品。沃爾瑪對商品有四個檢驗標準，即供應商的產品是否會提高沃爾瑪的質量、提高沃爾瑪的價格、增加沃爾瑪的價值和豐富沃爾瑪的種類。此外，如何包裝產品也是成功供應商的壹個非常重要的問題。還有壹種情況是沃爾瑪最喜歡的，那就是專門為沃爾瑪生產的商品，包括供應商自己的品牌名稱，只在沃爾瑪銷售和貼標簽。目前，沃爾瑪商店中的自有品牌占總商品的20% ~ 25%。供應商可以根據自己的實際情況迎合沃爾瑪的需求，從而贏得大規模的供應合同。許多強大的供應商發現，盡管他們的產品在中國很有名，但沃爾瑪完全不感興趣。造成這種情況的主要原因是對國外市場需求的產品缺乏研究。除了國內銷售之外，更多的跨國采購產品可能面向國外市場。然而，由於供應商對國外商品的需求缺乏研究，盡管他們付出了巨大的努力，但往往因缺乏針對性而空手而歸。
問題8:沃爾瑪有哪些供應商和供應商圖標？5分太多了，我建議妳沒事的時候去逛街！
謝謝妳
問題9:沃爾瑪中國如何選擇供應商？沃爾瑪在選擇供應商方面非常嚴謹，嚴謹到可以說是苛刻！
沃爾瑪將嚴格審查供應商的供貨實力，包括供應商的商品來源、加工地點、工廠管理等方面。
然而，近壹兩年來，沃爾瑪（中國）發生了壹系列具有影響力的事件，可以說將沃爾瑪嚴格苛刻的供應商選擇標準拋到了太平洋之外。
問題10:誰知道沃爾瑪供應商的詳細名單？親愛的，妳知道供應商是什麽意思嗎？
所謂供應商是指向沃爾瑪供貨的所有企業和個人。
作為世界上最大的零售企業，沃爾瑪在中國設有分店。當妳有空的時候，妳可以去沃爾瑪超市看看有多少種商品，有多少供應商。
而且沃爾瑪每個地方都要獨立核算，每個地方的供應商都不壹樣。
如果妳想要壹個清單，妳可以用恐怖這個詞來形容它。
妳敢問這個問題。。嗯。多有趣啊
回答完畢