在通榆縣，有這樣壹位幫扶幹部，他從2065438+2009年5月開始，連續奮戰300多天，幫扶包保貧困村。被當地村幹部親切地稱為“扶貧院長”。他用實際行動和扶貧成果贏得了當地政府和上級銀行的認可。在他的幫扶下，無論是包縣貧困村宇瞻鎮窯東村，還是非貧困村宇瞻鎮西關村，貧困戶186戶，351人。2065年底，438+09，全部率先脫貧，同時實現了經營和脫貧的雙贏。他就是中國農業銀行吉林省白城市分行通榆縣支行黨委書記、行長高宏亮。
？練好內功，黨建引領推動脫貧。
他始終認為，金融扶貧的認識壹定要高，要有黨建的引領，才能真正下功夫，幫扶出實效。實行支行黨委脫貧攻堅例會制度，脫貧攻堅的重要問題在會上集體研究決定，確保信息互通、決策有力、處置及時。
確立主要業務方向。樹立“以黨建為最大政績”的理念和導向，積極抓“主業”，緊湊“責任鏈”。與班子成員、班子成員和分管部門、業務條線負責人面對面簽訂黨風廉政建設責任書，進壹步明確了支部、機關支部、基層單位黨委抓黨建、促業務的主體責任，帶領班子成員和中層幹部深入貧困村開展“獻愛心、送溫暖”等主題黨日活動。
落實“壹崗雙責”。他組織、補充、完善了機關黨委和機關黨支部、基層黨支部成員對結對聯系點的意見，從責任層面明確了“壹崗雙責”的具體內容。建立黨建工作責任清單，結合“從嚴治黨、從嚴治黨，牢記使命、不忘初心”教育，組織廣大黨員認真學習新理論，積極學習新知識，自覺思考自身發展不足，積極實踐，進壹步推動脫貧攻堅，促進業務發展。通過派出扶貧第壹書記和工作隊，開展黨員領導幹部結對幫扶等活動，紮實推進扶貧工作。
推進“黨建”。按照政府和上級行要求，將駐村第壹書記黨組織關系轉移到貧困村，加強農行黨組織力量。並在宇瞻鎮窯洞村建立了新時期黨建實踐示範基地，幫助包保貧困村黨組織制定和完善黨組織建設。紮紮實實開展“進百家、吃百家、知百家情”活動，深入了解貧困戶實際情況，幫助貧困村解決環境改善等問題。貧困村的事情，貧困戶的困難，他和廣大黨員幹部都放在心上，為貧困戶捐款5.6萬元，得到了當地政府的認可。西關村貧困戶王多年來壹直居住在低矮失修的房屋中，屬於危房改造範疇。他多次堅持不同意進村工作。得知他主動要求參觀考察後，高宏亮首先組織人力為他家的低矮院落拉了20多輛車，平整了前後院，取得了家人的信任。後來又為他組織捐款，齊心協力在原址將他家改造成86間平房米瓦房。
每當行業內外有人叫他“扶貧總裁”時，他總是會心壹笑，不管是好是壞。因為角度不同，看法也不同。壹年多來，他用自己的實際行動兌現了當初對當地黨委、政府和上級行的承諾:即實現銀行管理和扶貧“兩手抓”、“兩不誤”、“雙豐收”。
吉林省分行聯系點組長——省分行黨委委員、副行長孫深有感觸地說:恐怕在白城市，或者說在全省乃至全國扶貧工作中，只有幾個壹把手，他代表省委對通榆縣分行的扶貧工作給予了充分肯定。2020年初，高宏亮同誌受到通榆縣委組織部的表彰。
整合力量，狠抓* * *力推扶貧。
？作為該行黨委書記，他以自己的表率作用帶領和影響著大家，充分發揮了分行的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。黨委成員、分支機構和部門經理、網點行長(主任)等中層幹部各覆蓋西關村19戶重點貧困戶，到去年底全部脫貧。
“吃飯喝酒”。根據當地政府的要求，開展“吃壹萬頓飯”活動。8名包保幹部先後30余次走訪貧困戶，自帶糧食蔬菜或以現金形式與貧困戶就餐，進壹步了解貧困戶生產生活情況，加強溝通，增進感情。在省政府的檢查驗收中，有19戶貧困戶對銀行的幫扶工作表示滿意，達到100%。貧困戶入戶核查基本信息和7項指標全面完成。認真了解貧困戶大病救助情況。兩個村130貧困戶戶籍檔案已全部完成，貧困戶檔案與手冊完全壹致，住房檔案中房屋照片全部壹致。貧困戶和非貧困戶的信息采集真實、真實、可靠。
“六清”整改。根據當地政府要求:做好垃圾、柴火、糞堆、堆場、溝渠、道路的清理工作。自19年5月起，該行由班子成員牽頭，組織員工成立工作隊，協助村黨支部攻關。截止到11600立方米垃圾，586個院落，1450米溝渠，400立方米糞堆，51260米土墻清理完畢。協助摧毀危險建築。扶貧工作隊按照宇瞻鎮政府的要求，全力配合村黨支部檢查危房破壞情況，挨家挨戶宣講政策，均達到了工作目標。65438年2月，他向省銀行申請扶貧資金6萬元，用於在宇瞻鎮窯東村、西關村購買鏟車，繼續開展“六清”工作。
《愛與奉獻》感動。去年以來，在他的帶動下，該行員工已向村辦公室捐款7.6萬元。18年10月中旬至18年2月初，班子成員和機關中層幹部深入扶貧村西關村開展“獻愛心”活動，送金融知識下鄉，為52戶貧困戶送去價值15600元的米面油，表達了農行對貧困戶的關心和關愛。貧困戶蔡金生握著他的手，熱淚盈眶地說，這麽多年來，妳還是第壹次這樣辦實事。低收入家庭劉貴芝已經78歲了。兒子離婚後在外地工作，孫子上了高中。去年65438+2月，老人突發腦溢血。經過多次治療，效果非常好，可以自理。前後可以欠8萬多外債。高宏亮當時得知這壹情況後，不僅去醫院探望，還通過政府醫保“壹事壹議”政策，積極為患者爭取到1.9萬元的賠償。
今年年初成立了四支扶貧工作隊，由四名隊員、政府部門經理、網點行長(主任)和業務骨幹組成，根據當地政府的通知，隨時在包保貧困村開展相應工作。每到周六日，宇瞻支行(二級支行)就成了貧困群眾的“大食堂”。疫情防控期間，他多次帶領隊員到包堡村督導疫情防控工作，並送去相關防控物資。從3月11到3月16，政府的6名員工被調到窯洞村和西關村，幫助村裏部門開展基礎工作。三天時間，為兩個村完善了55本扶貧手冊和328份其他檔案。兩次到包保55戶貧困戶家中進行入戶調查，填寫問卷征求意見，核實家庭收入。同時給貧困戶送去慰問品折合3800多元。4月初以來，工作隊多次到包包貧困村開展庭院經濟調查，幫助貧困戶規劃增收項目，解決實際問題。
？巧妙的策略和政策的巧妙運用來幫助窮人
？他把扶貧作為壹項重要的政治任務，在貫徹落實黨中央、地方政府和省市銀行“真扶貧”、“扶危濟困”精神方面做了大量工作，也取得了可喜的成績。
部署強硬策略。2019年以來，通榆支行建立並落實了扶貧幹部責任分工，實行問題清單和任務清單管理機制，明確了從行長、副行長到各部門、網點的責任、任務和完成時間，確保人人盡責。他走訪了貧困村的每壹戶人家，了解實際情況。他結合當地實際，按照當地政府的統壹安排和部署，組織人力物力，充分利用行業內的相關政策，綜合落實扶貧政策措施，扶貧工作取得了階段性成果。2019年末，宇瞻鎮窯洞村253戶貧困戶全部脫貧。非貧困村西關村56戶貧困戶98人已全部脫貧。窯洞村兩次向銀行贈送錦旗，對幫扶工作表示感謝。
促進“直接支持”的支持。2019年以來，該行直接向建檔立卡貧困戶發放貸款1091萬元，直接帶動2700名貧困人口建檔立卡；產業和項目貸款34038萬元，帶動貧困人口3018人。其他精準扶貧貸款1689萬元，為建檔立卡貧困戶分紅或就業幫扶貧困人口715人。2019年以來，其他個人精準扶貧貸款新增1689萬元，帶動貧困人口715人。截至2020年3月末，該行精準扶貧貸款余額72297萬元，比年初增加2408萬元；帶動建檔立卡貧困人口8436人，比年初增加93人。
貸款投放準確。根據省、市、地方政府關於精準扶貧的要求，他與縣扶貧辦簽訂了《通榆縣扶貧開發辦公室與通榆縣農業銀行扶貧小額貸款合作協議》。縣政府提前存入200萬元，在通榆縣宇瞻鎮、新發鄉、包拉溫都鄉投放扶貧小額信貸。2019至今，共發放扶貧小額貸款134筆。以“吉農牧業貸款”為載體，加大對家庭農場、專業大戶等新型農業經營主體的金融服務投入，帶動貧困家庭增收致富。幫助貧困村走“公司+合作社+養殖大戶”的產業化發展道路，以畜牧業產業化格局的建立帶動貧困戶脫貧。同時，積極探索產業和項目可持續扶貧新模式，緊密帶動貧困戶增收脫貧，圍繞產業發展，依托產業和項目客戶群體，加強與各級扶貧部門的溝通合作，加大對新能源風電項目和光伏工程建設的資金支持，促進貧困戶在服務業項目開發中就業創業。2019年以來，累計增加產業和項目精準扶貧貸款34038萬元，帶動貧困人口3018人。農行通過壹系列貸款的支持，拓展了業務領域，惠及企業和百姓，實現了雙贏。
支持，共贏，扶貧
？俗話說:理解是最大的支持，支持是最大的理解。這句話成了高宏亮的口頭禪，並被他的行動詮釋到了極致。
家人的理解。從2019年3月到今年3月，高宏亮整整壹年沒有休假。他經常白天去扶貧點，晚上回單位開會調研工作，並帶動副總裁、中層幹部輪番深入扶貧壹線。真正做到了“五加二白加黑”。去年5月，根據縣委、縣政府的統壹規定，要求各單位、各部門壹把手擔任脫貧攻堅領導小組組長。縣裏主要領導安排他擔任宇瞻鎮西關村的組長，要求他每天早上八點半準時到村裏主持相關的扶貧工作，晚上五點才能出村。2020年初，縣政府要求他履行職責，直到國家扶貧驗收結束，驗收中發現的問題，他也必須負全責。這讓他左右為難，但考慮到政府和政府的關系，他不得不接受，理順銀行經營和扶貧的責任，鼓足勇氣承擔起這個責任和擔當。
有時候在白城開會，沒時間回家。時間長了，他愛人開始明白了，經常指責他質疑:為什麽農村那麽吸引人，他放假都不回家？74歲的母親見不到大兒子也是抱怨連連。壹個周末，他帶著愛人去了通榆縣，帶他去了壹個貧困村。他和幫扶隊員壹起在貧困家庭工作了兩天，讓她親身體驗了扶貧政策，讓她的愛人明白了扶貧任務的艱巨性和緊迫性，理解了他的不易。回家後，他向丈母娘報告了實情。現在全家全力支持他的工作。
政府支持。有誌者事竟成。通榆支行在中央扶貧巡視整改後得到總行巡視組認可，對通榆縣支行給予高度評價；通榆農行的扶貧工作得到了縣委、縣政府主要領導的認可，在工作中給予了農行很多支持和傾斜。
在政府的幫助下，與某公司歷史遺留問題相關的13問題貸款得到解決；他找到了縣裏的主要領導。2020年，該縣財政專戶為該行新增企業存款20多億。現在該行擁有超過6億的機構法人存款；魯能風電項目落戶通榆，縣主要領導第壹時間推薦在農行開戶。由於企業前期手續不全，銀團貸款無法實施。高宏亮要求縣領導協調各方面，縣政府破例提前出示相關證明材料，促使農行及時順利實現3億元貸款，搶占制高點。年初，為了營銷上市公司沐源集團，他協調了縣政府，獲得了上級銀行的支持，獲得了成功。目前企業已在農行開戶，屠宰保鮮車間正在建設中。在農行申請的5000萬元貸款也已上報省行審批；團結鄉水稻種植加工合作社理事長陳艷紅於2065年8月12日向中國農業銀行申請農村土地承包經營權抵押貸款700萬元，貸款期限5年，每年償還貸款本息1669693.82元，用於鹽堿地改造。20148，65438公頃水田涉及草地和保護區。他找到了縣裏的主要領導，得到了政府的理解和支持。為了使農行及時收回貸款，他在縣財政資金非常緊張的情況下，及時支付了合作社政府補償資金200多萬元，解決了貸款風險。
結果的證據。2065438+2009年末，該行兩項存款已位於農行全市7家分行(部)前列，其中個人存款余額1079萬元，比年初增加2.08億元；日均余額9.76億元，比年初增加1.52億元。實現中間業務收入505萬元，營業收入5974萬元。撥備前利潤3774萬元；撥備後利潤7423萬元。5名員工受到省市銀行表彰；1個黨支部被省行評為先進黨支部；“春天行動”在全市七個支行(部門)評比中，三個考核指標，兩個指標第壹，壹個指標第二。省委委員、副行長孫同誌每月都到通榆縣支行進行調研指導，反復傳達省委書記、通榆支行行長景東東同誌對黨建、扶貧、經營工作給予的充分肯定。
隨著通榆縣貧困村整體脫貧，必將為優化貸款環境，加快服務三農步伐創造有利條件。金融扶貧是功在當代、利在千秋的大事。歷史會記住這些為脫貧而奮鬥的積極實踐者和先行者。