總結就是對某壹階段的相關情況進行分析研究，做出有指導意義的經驗方法和結論書面材料，可以使我們更有效率。讓我們認真地完成總結。那麽總結應該包括哪些內容呢？以下是我對做好醫院後勤保障工作的總結，希望對大家有所幫助。
1總結後勤保障是醫院創建“三甲”工作中非常重要的壹個環節，是壹項復雜的系統工程。隨著衛生改革的深入和社會主義市場經濟的建立，後勤工作的改革勢在必行。立足本職崗位，轉變觀念意識，變醫院為我服務，做好人本管理是醫院後勤保障的關鍵。只有培養職工以人為本的主人翁意識，有效發揮職工的主觀能動性和創造性，樹立“以病人為中心”和“以臨床為中心”的服務理念，才能全面提升後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。
1，精心組織後勤建設，營造良好的醫院形象。
在規定時間內完成了ICU病房、腫瘤科病房和職工食堂的建設，還加緊了新院的建設，為醫院的發展提供了必要的硬件。
2、精心開展綠化工程，積極消除四害，大力美化醫院。
醫院增加了壹名花匠，定期修剪和除草醫院內的綠化帶。根據白蟻繁殖生長的特點，我院聘請專業白蟻防治公司為我院開展了長期的防治工作，為保護醫院環境掃清了障礙。還定期開展了滅鼠、滅蚊等除四害工作。
3、建設節能環保醫院
維修人員堅守崗位，每日巡查，及時完成維修任務。半年時間，為醫院節省了5萬余元，並保證了水電及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運行。近期制定了全院節能管理辦法，在全院推廣並與績效掛鉤，充分調動了員工的積極性。按時完成電梯、鍋爐、中央空調維保合同簽訂工作，確保特種設備安全運行。
4、認真負責，確保安全
隨著醫院就診患者的不斷增加和人們維權意識的增強，安全部門的安保和消防任務更加艱巨。安保科工作人員及時完成了醫院的消防安保工作。我多次接受消防隊的檢查並獲得好評。保衛處工作人員加強了醫院停車場的管理，給工作人員和患者帶來了極大的便利。
醫院後勤保障工作總結:20xx年，後勤管理部在醫院部門的領導和支持下做了大量卓有成效的工作。20xx年的工作總結如下:
壹、水電安全管理:
在1和20xx年，我院的所有工作都處於高速發展階段，我院是全縣的用電大戶。在人少事多的情況下。每周定期組織水電工到各部門進行後勤行政查房。如果發現問題，及時處理。對於不能及時完成的事情，做好記錄並立即向主管領導匯報。領導同意後，請專業人員妥善安排處理。今年4月，第十病區成立，後勤組織相關人員加班加點進行水電改造。及時完成上級領導交辦的任務。得到領導和大家的壹致好評。今年，根據工作安排，院領導決定在10前完成等級醫院創建工作。我們後勤管理部門組織相關專業人員克服困難，加班加點按照編制標準完善水、電、氣供應設備。完成創建材料的工作。在創建等級醫院的過程中，得到了評審專家的高度評價。
2、加強水電安全監管，後勤管理部與醫療、護理、行政部領導* * *配合協商制定相關管理制度，* * *配合監管，杜絕滴水不漏，有效節約水電成本。
3、修舊利廢，節約成本，更換下來的物品修好後再利用。並且節約了成本。
4、合理安排時間組織水電工業務知識學習，提高業務知識和服務技能。
二、物資計劃、采購管理
1.醫院自運營以來，由於行政後勤人員短缺，供應保障計劃不周，給臨床工作帶來不便，不符合醫院財務管理規範。在財務部的指導下，負責醫院日常物資的計劃，實行計劃與采購分開管理。首先了解部門上報計劃的合理性，掌握部門計劃周期的使用情況，並分別進行統計。
2.了解市場價格，堅持“質優價優”的原則，杜絕進貨不良情況。計劃采購兩條線的實施有效形成了約束機制，醫院物資保障效能進壹步提升。同時，加強進出醫院後勤物資管理，杜絕人情往來。
三是加強氧氣、消防和汙水處理管理。
醫院領導安排了壹個人及時充實消防值班崗位，以彌補人員緊張時人員少、事多的情況。並參加了市消防大隊組織的專業技能培訓，確保消防控制室正常值班。
1，氧氣是醫院診療中的重要保障。安排專人24小時值班，並定期到病房檢查氧氣壓力，是否有跑氣、漏氣現象。發現問題並及時處理。確保臨床正常用氧安全。
2、汙水處理站是關系到醫院汙水處理排放的關鍵部門。按照環保部門要求，每天定時工作8小時，做好投藥並詳細記錄運行時間。確保汙水達標排放。
3、在院領導部門、安全生產委員會的領導下，根據工作計劃，全年組織兩次消防安全知識培訓，使我院每個人都能了解和掌握壹定的消防安全知識和初起火災撲救及逃生的能力。獲得了消防管理部門的好評。20xx被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。
四是加強基礎設施維護檢修，保障醫院安全生產和慣性運行。
自醫院實施後勤大分工管理以來，後勤部門對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體方法是:自行巡視電氣設備運行情況，檢查水管路是否有漏水、漏水現象，發現問題及時處理。每天，水電專業人員都會向每個部門詢問問題和需要維修的問題。當時處理了壹般問題，並交付給部門，並簽署了維修工作。有問題要書面報告給本科負責人，由本科組織討論並提出解決方案。當我院人力、技術等因素無法完成時，應立即向主管領導匯報，並請外部人員及時處理。這種工作方法避免了拖延和扯皮，提高了工作效率，消除了醫院安全生產中的隱患和事故。人少的時候門衛要合理排班。在門診、急診和病房發生特殊醫患糾紛時，積極協助醫務部處理相關事務。
五是加強醫院環境管理，樹立公立醫院行政職能形象。
我院是全縣唯壹的二級公立醫院，承擔著全縣大部分衛生行政職能和其他行為活動。在幾次大型檢查、驗收和觀摩活動中，我院努力治理醫院環境和公共秩序，並於9月完成了西門的安保工作（安裝減速帶和升降桿），並配合醫務部門完成了平安醫院的驗收工作。在每壹次檢查活動中，環境面貌都得到了上級領導和相關單位的肯定，得到了社會的壹致好評。
六是加強食堂管理。
醫院食堂對醫院的發展起著重要作用。如何合理解決我院住院患者和工作人員的飲食問題是醫院領導關註的重要事情之壹。今年4月，食堂被外包招標。用餐時間規定在早上、中午和晚上。組織多種早餐，保證加班醫生晚上正常用餐。
7.20xx年工作計劃和安排。
20xx的後勤部門主要圍繞醫院部門的工作思路，完善基礎設施的配套功能，確保基礎設施的安全運行，並努力及時滿足臨床需求。
1，進壹步完善和落實考勤考核制度，認真落實請假制度。
2、上半年完成全院服裝、工作服調配。做好材料管理
3、建立保衛組織，明確職責加強巡邏保衛工作。
4、進壹步加強醫院水電安全管理。
5、安全檢查，增加監控30處（在醫患溝通室錄音監控）。
6.堅持不懈地打掃公共廁所，迎接上級部門的檢查。
7、完成醫院環境改善、基礎設施維護工作。
8、完成領導交辦的其他事情。
做好醫院後勤保障工作總結3大家好，我是來自後勤管理部的xx。我很高興能在xx工作。不知不覺已經在醫院工作xx個月了。回顧這xx個月，在院領導、科長和同事的支持和幫助下，我壹直嚴格要求自己，掌握了科室的規章制度、崗位職責和工作流程。根據醫院的要求，我能很好地完成我的工作。xx個月的工作總結如下:
壹。工作:
物流管理部門對我來說是壹個全新的崗位。首先，我得了解它的工作職責和工作流程。後勤管理部門主要負責醫院的後勤保障工作，具體職能是負責醫院水、電、暖、制冷、汙水處理等的運行維護。負責餐飲、綠化、保潔、電梯等外包業務的監督管理；負責後勤物資采購、物資運送等工作。我來醫院工作時，恰逢醫院復查期。因此，這要求我迅速熟悉工作，了解每個團隊的工作職能，準備和規範團隊和部門的信息，接聽電話，上傳和發布各種任務。並與科長壹起，深入班組，檢查到位，做好對班組的監督和督導工作，並在月底匯報考勤情況。
第二，思想方面:
註意思想，端正態度，牢固樹立“以病人為中心”和全心全意為病人和職工服務的思想，努力做好後勤保障工作。團結同事，不斷進取，共同進步。
入職Xx個月以來，我取得了壹些成績，但仍有壹些不足:1。雖然我精通後勤，但我仍然不精通細微的工作；2.實踐能力有待提高。
新年伊始，我將遵守醫院的規章制度，提高自己的思想政治水平。加強理論學習，不斷實踐，提高自身工作水平；更好地為員工和患者服務。
我特此報告。
做好醫院後勤保障工作。4培養員工以人為本的主人翁意識，有效發揮員工的主觀能動性和創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提升後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。
20xx年，我在醫院後勤部門的領導下，積極參加院內院外的政治思想學習、業務學習和各項活動，多次組織本科生進行有計劃的政治學習和相關業務學習，提高思想認識和服務技能，認真完成醫院後勤部門交給的各項工作任務，熱情服務全院各部門，牢記在新形勢下，要立足本職工作，提高認識，轉變觀念。
在這壹年裏，為了節省開支，我們組織相關人員根據每個人的特長和技能，制作了病歷架、藥品存儲架、財務安全欄、藥店安全欄、患者急救推車、電視櫃、檢查床、診斷床、醫療儀器推車等。我們自己，縫它們；手術衣、洗手衣、手術布、被子、床墊、枕頭、床上用品等。根據市場價格，我們今年為醫院節省了近2萬元。在物流管理方面，我們優化了物流部門，減少了員工，提高了效率。比如原來鍋爐房是X人操作的，鍋爐房是X人操作的，那麽設置X人組合操作就足夠了。原來的洗衣房有X個人，負責收貨和發貨。在保證清洗質量的前提下，如果發現損壞未及時修復，將增加服務項目，鍋爐管理人員還將負責貨物配送、給排水系統和機械的維護。門衛還將負責醫院內的醫療廢物銷毀和日常衛生，汽車司機將在不影響正常出發的情況下參與後勤維護。在全年的維修、綜合管理、治安、消防安全、院內外環境衛生、院內綠化美化、宣傳、供氧、物品供應、設備安裝維護、計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢物管理等工作中，我們都能以高度的責任感開展好各項工作。並參與醫院總值班和醫院感染工作。
做好醫院後勤保障工作總結5後勤保障是醫院工作的重要組成部分。隨著衛生改革的深入和社會主義市場經濟的建立，後勤保障工作立足本職，轉變觀念意識，把握以人為本的理念是醫院後勤保障工作的重點。只有培養職工以人為本的主人翁意識，有效發揮職工的主觀能動性和創造性，樹立“以患者為中心”的服務意識，才能全面提升後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。
在這壹年裏，我在醫院科室的領導下，積極參加醫院的政治思想學習、業務學習和各項活動，多次參加政治學習和相關業務學習，提高了思想認識和服務技能，認真完成醫院科室交給的各項工作任務，熱情服務醫院各部門。新形勢下，我立足本職工作，提高了認識，轉變了觀念。
積極配合我部相關人員做好各部門服務工作。在平時的工作中，不計個人得失，任勞任怨，加班加點，隨叫隨到，熱愛家門口的醫院，但也存在很多問題，如我院後勤在社會化服務、量化服務和人性化服務方面的具體計劃和實施細節尚未完善。