與朋克風的混搭是今年時尚的重點。尖頭鞋、寬松剪裁的上衣、有透視效果的t恤或料子，或者齊膝短褲搭配正式的西式上衣等。，處處表現出朋克的天馬行空。
服裝領域最荒誕、最離奇、最原創的。這種反時尚、反潮流的風格已經成為壹種新的時尚。
它是時髦的和新的。
20世紀90年代，垃圾搖滾之王涅槃樂隊的流行，導致LV的首席設計師馬克·雅可布舉辦了壹場震驚世界的垃圾搖滾秀。
什麽是創造性思維？
創造力就是尋求改變。
什麽是創造性思維？
二，傳統教育方式之壹...“模仿”
我們的教育是不全面的，因為任何真正有價值、有意義的人生必然是由兩部分組成的，即生命始於模仿，卓越(價值和意義)在創造中實現。
遺憾的是，今天我們的教育仍然強調學生應該盡力掌握某些知識和技能。其實這是不完整的，因為今天的信息太多了。能學完嗎？而且因為所有的知識都會老化，唯壹不會老化的就是教會學生如何主動學習，如何處理和應對各種信息，學會應對壹切迎面而來的變化。
2.變革和創新
如果用1個字，2個字，3個字，4個字，5個字來概括變化和創新，可以表述為:
成為新的
尋求變革和創新
快，快，創新。
快樂變革，快樂創新
我樂於改變，我樂於創新。
生活本身對創新、變化和突破有反應。
宇宙在變，朋友也在變。
太陽系在變，家庭也在變。
地球在變，兄弟。
白雲在變，生活在變。
山川在變，景色也在變。
河流在變，認識也在變。
創意經典案例(1):妳將改變我的壹生。
當萬打開門時，他發現壹個人拿著壹把刀正兇狠地看著自己。他靈機壹動，笑著說:“朋友，妳是賣菜刀的嗎？好吧，我想要壹個……”他壹邊說，壹邊讓那個人進來，然後說:“妳看起來像是我的壹個善良的鄰居。我真的很高興見到妳。妳要咖啡還是茶……”
那個滿臉殺氣的歹徒漸漸變得靦腆起來。
他有點結巴，“謝謝，哦，謝謝！”"
最後，萬真的“買”下了那把明晃晃的菜刀。陌生男子拿著錢猶豫了壹會兒就走了。當他轉身離開時，他說:“先。
生活，妳將改變我的生活！"
點評:萬臨危不懼，不僅讓自己轉危為安，還拯救了壹個瀕臨毀滅的人。
3.創造性思維是不斷“適應變化”的
眾所周知，繼牛頓、愛因斯坦之後，世界上又出現了壹位最偉大的理論物理學家，他就是斯蒂芬·霍金教授。他進壹步建立了“大爆炸理論”。
他認為我們今天的宇宙起源於654.38+0.5億到200億年前的壹次大爆炸。在大爆炸開始時，宇宙中什麽都不存在，包括今天的基本粒子，它們只在大爆炸後的瞬間誕生。
有了基本粒子，粒子之間就有了相互結合，比如氫+氧結合成水。從那以後，宇宙就開始忙碌了。
所以有更多的海洋生物，
所以有更多的陸地植物，
所以有更多的野生動物，
隨著自然界進化的進壹步加速，人類應運而生。
隨著人類智能的進化，出現了豐富多彩的人工世界。
總之，生活大爆炸理論推斷:
“變”是宇宙的基本規律。
宇宙萬物都有壽命，有生有死。
宇宙萬物都在運動和變化。
宇宙中幾乎所有的運動都遵循從低到高，從無到有，從低速到高速的運動形式。
就是這樣:
換句話說，創造性思維的手段只能是“信息重組”，創造性思維的基石是“改變”。
所以，創造性思維是對“變”的壹種詮釋。壹個全新的課題。信息重組是創造新事物的紐帶和橋梁。團隊是由人組成的。鐵路是由材料構成的。
家庭是男人和女人的結合。成功是積累的結合。
這篇文章由單詞組成。
創意經典案例(2):蝰蛇租賃公司
有壹個人有壹個奇怪的愛好。他喜歡養毒蛇。起初，他只是為了好玩才留著它。後來他發現隔壁的羊經常不見了，而自己家的羊卻因為毒蛇而不敢動。這讓他想到，城市裏很多居民壹年中有壹段時間要和家人壹起外出旅遊，小偷們就借此機會進入無人之地，掠奪他們的財物。那人想，要不我給它們養幾條毒蛇，讓它們安心旅行吧。於是他的“毒蛇出租公司”很快就開張了。出國旅遊的人向他租毒蛇，他就把壹條肚子飽飽的毒蛇放進空房子裏，收100元租金。此後，他在空房子周圍掛上醒目的“警示牌”，上面寫著名字、年齡、毒性、咬人後十步內倒地的癥狀，讓人不寒而栗。小偷天生害怕，怕羞。因此，它
生意自然更紅火，當年收入30多萬。
創意經典案例(三):尋寶推廣
1980年，壹位英國人威廉姆斯創作並出版了壹本名為《假面舞會》的兒童讀物。為了擴大書的銷量，他別出心裁地讓年輕讀者根據書中的文字和圖片來猜測某個寶藏的埋藏地。"這件寶物是壹尊精致而昂貴的金兔雕像."這本書出版後，在其系列廣告的炒作中，猶如壹陣旋風，不僅讓成千上萬的青少年，也讓各行各業的成年人產生了極大的興趣，並根據他們在書中得到的新啟示，到英國各地尋寶。兩年多後，成千上萬的人在英國土地上留下了無數挖掘出來的洞穴。最後，壹名48歲的工程師在倫敦西北的Shallow Defor村發現了這幅兔子圖像。此時，該書已售出300多萬冊。
二，創造性思維的定義
1.創造性思維的定義
創造性思維是通過信息重組產生新環境、新產品、新技術、新概念、新思想的過程。更準確地說，創造性思維是通過信息重組來改進或改變舊對象的過程。
比如新環境:
張家界“天梯”=山峰+電梯+人民花園=百花+排列瓦長城=長城+平鋪金線赤道=赤道+金邊，作為新產品:綠色+黃瓜:綠色黃瓜+綠色番茄=綠色番茄，作為新技術:襯衫+空調技術=空調襯衫技術襯衫+太陽能開發技術=冬季自動保溫技術，作為新概念。
創意經典案例(四):重組婚姻的新定義
婚姻是壹根繩子。有的把兩邊連在壹起，有的綁在壹起。據有關專家考證，這根繩子的前身是“千裏之外”的“紅線”。
婚姻是壹副眼鏡。這副眼鏡可以矯正兩邊的視力，讓他們明白:哦，原來他(她)是這樣的！婚姻是壹道菜。丈夫喜歡鹹的食物，所以他只放鹽，妻子喜歡甜的食物，所以他只放糖...所以，結果就是這道菜出鍋的時候，他們誰也吃不到。
婚姻是壹臺冰箱。它的目的是讓愛情保鮮，結果卻是讓愛情降溫。
婚姻是壹床被子。款式怎麽樣不重要，重要的是壹定要保暖。
婚姻是壹座建築。以愛情為原料的婚姻是美麗的別墅；以金錢為原料的婚姻是鈔票做的紙房子，經不起風雨。
婚姻是壹場賭博。這種賭博的必然規律是，賭註越大，運氣越差。不過，好在夫妻雙方都在打“親情牌”，妳可以隨時掌握對方的底牌，他要吃壹張妳可以及時叫他出來。'
婚姻是壹種果實。有的婚姻像橘子，剝開花瓣是甜的；有些婚姻就像蘋果，裏面可能只剩下果核；有些婚姻就像椰子，大殼裏沒有多少甜。
婚姻是壹場宴會。食物越好，需要洗的盤子越多。
婚姻是壹種投資。戀愛相當於註冊資金，結婚證相當於營業執照，婚禮相當於奠基儀式。至於收益，就看甲乙雙方的配合了..
婚姻是壹個工廠。其主要產品有三個系列，即:煩惱、噪音和兒童。
婚姻是壹所學校。老婆的專業是嘮叨，老公的專業是
裝傻。
婚姻是加法。數字有三種:壹加壹等於二，壹加壹等於零，壹加壹等於負二。
婚姻是壹個等式。這是壹個由快樂和痛苦組成的壹元二次方程。最理想的數字是快樂大於痛苦，最差的數字是痛苦大於快樂，最常見的數字是快樂等於痛苦。
婚姻是壹塊口香糖。不僅越嚼越沒意思，而且越嚼越粘牙，越麻煩。
婚姻是壹把傘。這把傘很小，只能容納兩個人。“第三者”出現後，其中壹個會被雨淋。
婚姻是壹艘船。“腳踏兩條船”的結果十有八九是掉進兩條船中間的水裏。
婚姻是壹件瓷器。做好很麻煩，壞了很簡單，清理那些碎片很麻煩。因此，我們應該牢記包裝盒上的常見提示:小心輕放，切勿倒置。
婚姻是壹副手銬。妳越想掙脫，它就被銬得越緊。
婚姻是壹場圍棋比賽。雙方的立場越接近，博弈的時間就越長。這種職位包括知識、素養、人格甚至出身。
婚姻是壹部神曲。這部神曲正好和但丁的神曲相反。第壹卷是《天堂》，中卷是《煉獄》，第二卷是《地獄》。
婚姻是壹座圍城。這座圍城的魅力在於，逃出來的人還想再沖進去。諾拉走後發生了什麽？據說她很快就投入了第二任丈夫的懷抱。
2.創造性思維的範圍
新產品、新技術、新概念、新思想、新環境當然是有創造性的，但新方案不是嗎？新的關系，對嗎？妳用了壹個新詞，是嗎？改變了壹個習慣，不是嗎？
顯然，他們都是。
但在我們心中，壹般只認可科研發明是創造力，從不認為“說點出格的話”是創造力。這是對教育傳統和文化習慣的誤解。其實創意無處不在。
創意經典案例(5):用壹句話形容“愛”。
愛壹個人，就是等他餓著肚子回來，分享壹桌子菜。
愛壹個人是壹種重復的錯誤。即使他不在聽，妳也不停地跟他說那個重復了很多次的附件。
愛使壹切淺薄神聖化，使壹切無聊莊嚴，使壹切空虛揮之不去。
愛是妳早上起床後喝的第壹杯牛奶。這很常見，但也很有必要。
愛壹個人會讓妳變小。
有愛，就是富足的壹天。
愛讓我們變得善良和慷慨，因為我們的內心充滿了愛，所以我們身體以外的任何東西都變得不重要。
愛壹個人就是恨他又想他，貶低他又期待他。我剛命令他離開後就再也沒見過他，但我轉身撥了他的電話。
三、創造性思維的本質
1.創造力的本質是變化。
我們不只是為了活著而活著，我們想壹直活得更好，更輕松，更舒適，更方便。
比如古代人穿的衣服，不僅扣子多，而且很難扣，這對於農業時代有很多多余時間的人來說不算什麽，但是對於工業化時代的人來說就有點繁瑣了，尤其是在快速發展的信息時代。
是的，按鈕的問題是需要改進。
於是有人開始思考尋求突破和改變。
1893，美國芝加哥有壹個叫賈德森的工程師。他覺得穿鞋時系鞋帶不麻煩，就在兩塊布的邊緣鑲嵌了壹個門形的金屬顆粒，然後用壹個兩端開口、前面大後面小的元件騎在金屬齒上，讓兩邊的金屬齒通過它的滑動嚙合在壹起，從而發明了“拉鏈”。人們稱這項發明為“可移動按鈕”。
但賈德森發明的活動按鈕有嚴重的缺點:關閉不當，容易自動彈開，用處不大。
20年後，瑞典工程師納爾遜終於成功改進了前者，“拉鏈”正式誕生。
拉鏈很快在全世界流行起來。
衣服和褲子，背包，裙子，鞋子，枕套，沙發墊，公文包，筆記本...許多物品都是拉鏈的。
更有甚者，詹金斯博士發明了“皮膚拉鏈縫合”。拉鏈的使用仍在擴大。
創意的前提是需要，而不是市場需求。有了需求，就會有變化。變化會使人們生活得更容易更方便。
創意經典案例(6):索尼為什麽沒有競爭對手。
業內專家認為，數字時代的制勝條件是未來的產品。
IT、通信和AV技術的自然融合，這種數字集成產品是決定性的勝利。
未來數字時代的重要砝碼。
“索尼和我都喜歡在變化中尋找規律，不僅僅是
享受改變，我們也在改變中尋找新的生存法則。“索尼的
首席執行官出井伸之先生在接受《哈佛經濟與管理雜誌》采訪時表示:索尼，模擬時代的巨人，也應該是數字時代“數字潮流的引領者”。1994之前，索尼的產品以模擬為主，大部分是AV產品。從1995開始，AV和IT合並，索尼開始數字化。到達
從65438到0999，AV和IT的聯網成為索尼產品的重要特征。2001年，總裁兼首席運營官安藤國偉先生提出的“無處不在的價值網絡”成為索尼最新的發展方向。索尼轉型的目的是打造壹個能夠滿足個性化需求、充滿個性化、具有交互特性的無處不在的價值網絡。到2005年或2010年，寬帶網絡普及的時代將讓消費者享受到更多的娛樂內容，即用戶在任何情況下都可以隨時享受到方便周到的網絡服務。
美國《商業周刊》曾經寫過壹篇文章，題目是“妳的客廳變成索尼的陳列室了嗎？”這也體現了“泛在價值網”的意義。無論在家、在書房、在客廳、在戶外，索尼提供的娛樂內容都可以在寬帶環境下，在PDA、手機、數碼相機等終端中自由傳輸。這也基本包括了人們主要從事活動的場所。娛樂內容的便捷享受需要寬帶支持。現在我們對產品進行了細化，產品主要考慮在各種環境下自由接受娛樂內容。_索尼的數碼產品是整個索尼業務的壹部分。在索尼的業務構成中，電子業務約占60%，電影、音樂和遊戲等娛樂業務以及互聯網、通信和金融服務各占65，438+00%。索尼在電子業務方面有四大門戶產品:數字電視和機頂盒、VAIo個人電腦、PS2遊戲機和移動通信終端。索尼大力開發這些網關產品的目的是用它們來連接內容和服務，我們希望創造壹種新的享受索尼產品的方式。
索尼的目標是在網絡時代保持電子商務領域第1號的地位。“我們和三星的資源不同。索尼追求資源的唯壹性，不抄襲就無法模仿。如果是綜合性的競爭對手，索尼目前還不是特別適合。”用該公司副總裁李希的話說，“索尼是壹個不
獨壹無二的企業。AV和IT的技術和靈感已經很自然的融入到索尼的所有產品中，索尼不獨樹壹幟是不行的。"
創造力就是創造新的規則。
從浩瀚的宇宙到無限的誇克粒子；從多層次生物圈到單細胞植物基因螺旋；從列車的編組和運行到軍事編組；從極高能量的激光到密密麻麻的農田...我們面對的確實是壹個秩序不同的世界。
有限的音符通過各種排列產生無盡的樂章；棋譜顯示遊戲中成千上萬的破單；萬物都在用壹定的序列鏈表達自己的存在，比如變星，化學變化，字典排列，元素組合。
即使是隨意堆砌的壹堆石頭，從力的平衡來看，也表現出嚴格的空間順序。
世界上沒有無序的存在。
語法是語言的“秩序梳”；
法律是社會的“秩序梳子”；。
學科是科學的“序列梳”；河流是地球的“順序梳”；
貨幣是金融的“序列梳”；。
管理是企業的“序列梳理”；
快樂是心靈的“序列梳”；
溝通是關系的“序列梳理”；
序，交織在壹起，神秘而深刻。
創造力的目的是通過創造新秩序來獲得力量或能量。