BOM（Bill of Material）物料清單，即以數據格式描述產品結構的文件，是計算機可以識別的產品結構數據文件，也是ERP的主導文件。BOM使系統能夠識別產品結構，也是聯系和溝通企業各項業務的紐帶。
ERP系統中的BOM有五種類型:縮進式BOM、匯總式BOM、反向查詢BOM、成本BOM和計劃BOM。
擴展數據:
BOM的使用:
1.計劃部門制定計劃的依據當公司收到訂單時，計劃部門將根據訂單的交貨日期，結合Bom和庫存信息審查訂單進度，從而制定生產計劃。
2.采購部采購材料的依據根據Bom信息，采購部可以及時、適量地采購材料，避免庫存過多或不足的現象，也為采購的準備工作節省了大量時間，使采購周期更加充裕，並確保材料可以及時采購回來。此外，Bom中對代碼模型和其他相關描述的詳細描述使采購的材料壹目了然，不會出現傲慢的現象。
3.有了Bom，物流部門可以直接根據Bom中的物料編碼和數量進行發料，方便快捷，可以大大提高物料管理員的工作效率和質量。
4.財務部門可以通過Bom清楚地計算出制造過程中每個產品組件的材料成本，從而控制成本，避免不必要的浪費。
5.技術部門降低產品成本的參考技術部門會根據Bom和相應的材料單價來降低成本。例如，在最後五個座位的臺階上使用廉價的塑料型材代替鋁型材。
6.安排生產線的重要文件從BOM中，可以清楚地看到某種材料是在底盤車間還是在裝配車間進行裝配，以及在哪個工位進行裝配，生產調度可以輕松地參考Bom來安排生產。
7.銷售部門投標報價的依據投標工作的重點是價格，可以通過Bom計算出具體產品配置的相應成本，為投標報價提供依據。結合公司實際運營情況，Bom導入分為前期工作和快速導入兩部分，Bom管理分為審批、修改和權限三部分。