作者瑞·達利奧出生於美國壹個普通的中產階級家庭。26歲被解雇後，他在自己的兩居室公寓裏創辦了Bridge Water。現在，橋水的管理資金超過65，438+0.5億美元，到2065，438+05年末，利潤超過450億美元。達裏奧在2008年成功預測了金融危機，如今他將自己白手起家40多年的生活和工作原則公之於眾。
關於作者:
雷伊·達裏奧(雷伊·達裏奧)
對沖基金公司Bridgewater的創始人。他出生在紐約長島壹個非常普通的中產階級家庭。26歲時，他在自己的兩居室裏創辦了橋水。經過42年的發展，Bridgewater在美國最重要的私營公司排行榜(財富雜誌)中排名第五。入選《時代》雜誌65，438+000最具影響力人物，福布斯雜誌65，438+000最富有的人。因為他獨特的投資準則改變了基金行業，美國CIO manager雜誌稱他為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。
精彩書評:
壹:
學習原理的機會是我在看越軌的時候學到的。我馬上去網站找資源看了。
看了大概十幾頁，馬上推薦給不止壹個人。非常適合剛剛起步的年輕人，也適合中年在自我成長道路上跌倒爬起來的人。可以幫助創業者建立企業文化，從事金融投資的人肯定受益匪淺。
簡而言之，它是壹套清晰、強大和智能的閱讀材料。它給我最大的啟示是，它讓我重新思考自己最想要的是什麽，目標是否成立。
全文可分為兩部分。第壹部分主要講原則為什麽重要，每個人應該如何確立自己的原則。第二部分是雷210具體原理，很詳細，有大有小。我甚至懷疑有沒有人真的仔細看過這210原則。(我覺得需要慢慢看)這個文檔只有壹個小小的抱怨:Ray很睿智但是有點啰嗦，不停的說重復妳的內心OS變成了“是不是有點新了？”
如果大幅度縮減，在壹張A4紙上總結雷的原理(第壹部分)就夠了。為什麽要用42頁的PDF？在我抱怨的那壹刻，我明白了。因為雷的原理足夠強大，足夠原創，所以他的原理基本上可以用來解釋各種問題。他的反復解釋不算太長，不夠深刻，不夠全面。想必這些原則也受到了無數聰明人的挑戰。他想把這個原理的細節拆解清楚，避免讀者誤解或吸收不準確。有點像獨孤9劍稱霸天下無敵手的感覺。至高無上的舉動很簡單。為什麽用了9招，這種劍法天下無敵？而那些花樣百出的花式手勢做不到？因為這九招壹定是造物者看過無數劍法，經歷過無數討論，總結教訓進化而來，然後高度提煉出來的。學會了這9招，足以對付所有看得見的模特。但是，難點不在於這九招，而在於練劍的人。機緣巧合下，獨孤九劍選擇了令狐沖，兩人成就了彼此；也許是別人，激動地，壹下山就被打死了。原理不是無敵的武器，它需要找到壹個人劍合壹的使用者才能發揮威力。
所以看壹次雷打出他的原則性劍法，用處不大。關鍵是如何練習和發展自己的劍術。用非常誠懇的態度剖析自己，拷問自己，有意識地提煉原則，檢驗，落實，提高。
有趣的是，世界上所有的大師都是相似的。就在我寫這篇書評的時候，無意中看到了我關於洛克菲勒給兒子的信的讀書筆記。我被下面這段話震驚了:
“約翰，如果我們想要我們的好運，我們必須仔細計劃我們的運氣，而計劃我們的運氣需要壹個好的計劃。好的方案壹定是好的設計，好的設計壹定會發揮作用。妳要知道，當妳構思壹個好的設計時，首先要考慮兩個基本的前提條件。第壹個條件是知道自己的目標，比如想做什麽，甚至想成為什麽樣的人。第二個條件是知道自己有什麽資源，比如地位，金錢，人際關系，甚至能力。
這兩個基本條件的順序不是絕對不變的。在妳開始尋找適合這些資源的目標之前，妳可能已經有了壹個想法和壹個目標。妳也可以把它們混合在壹起，形成第三種和第四種方法，比如有壹定的目標，有壹定的資源。為了實現目標，妳必須有選擇地創造壹些資源，或者妳可能有壹些資源和某個目標。妳必須根據這些資源提高或降低目標。.....妳根據資源調整目標或者根據目標調整資源之後，妳就有了壹個基礎——可以用來構思設計的架構，剩下的就是用手段和時間去填充，就等運氣了。"
這實際上是雷設計的復制品。換句話說，雷是洛克菲勒的翻版。更多重疊的部分我就不壹壹提及了。所以，我嘆了口氣，果然是英雄所見略同。他們都說了同樣的話。
在大江湖高手的層面，他們的方法論甚至價值觀都差不多。他們已經分享了這本秘密的書。可是壹遍又壹遍，就算我用耳朵提醒，那些江湖上的小遊俠和新手就是接受不了精髓，比如我。
我看過很多秘籍，看的熱血沸騰。可惜過了幾個星期，不知不覺就忘了。糾結於柴米油鹽的會議報告瑣事，把秘籍還給師傅。所以看秘籍是壹回事，記筆記是壹回事，按義修行是壹回事，長期堅持是壹回事，招入體內又是壹回事。
建議大家看完這本秘籍，不要覺得它啰嗦或者簡單。讀書的時候，最重要的是對比自己。如果看完能形成自己的原則，那就絕對了。
二:
這本書真的只是壹本我不那麽喜歡的參考書。我省略了管理部分。但是讀書的過程會壹直覺得很有道理。作者說話真的像個長輩，就像我父親壹樣。然而，如果不把所有的原則付諸行動，將壹事無成。
要說最大的啟發就是理性客觀的看待自己，知道自己的不足，然後用壹套準確的方法去彌補。準確就是把妳所有的計劃都可視化，甚至編壹個故事，然後讓自己像故事的主人公壹樣去執行。就是這樣。
我有極其強烈的INFP屬性，這是我以前不知道的。我敏感，自卑，內向，這些缺點才是真正的我最本質的屬性。如果說這些是缺點，那就是不允許我改變本質的自己。
只有拖延癥和執行力弱才能改變。其實這三年來，我的進化非常緩慢。因為我寧願活在自己舒適的圈子裏，也厭倦了和人打交道，所以我不會去。實習很累，找個理由不去。可是我進化的很慢，越來越自卑，越來越不知道自己想要什麽。
找不清自己的路，所以壹直在不適合自己的方向掙紮，恨自己做的不好，卻什麽都做不了。但是把自己放在壹個不合適的位置是沒有辦法做好的。我羨慕那些耀眼的光環，那些高薪的職位，卻找不到自己真正的歸屬。這幾年，除了糾結於嫉妒和自卑，我基本沒有進化。
然而幸運的是，我正在慢慢走著我想走的路。其實我所有的直覺判斷都是正確的。這些關於想當記者，想當大學老師的想法，最適合我。
我需要的是堅定，堅定。我相信，走壹條適合自己的路，最後總會有壹個滿意的結果。就算大部分學金融的人工資很高，就算事務所的光環那麽耀眼，妳也要堅守自己的內心，知道自己想要什麽。
昨晚洗澡的時候，突然想起了之前的夢。他和三毛壹樣，周遊世界，自由卻充實。總覺得自己已經在朝著那個方向努力了，哪怕路很長。
我只想說，內心的渴望往往是最適合妳的。
然後，壹點壹點改變自己的缺點，保留最本真的屬性。從現在開始，給自己定壹個目標，過有規律有目的的生活。不要再關註妳的男朋友了。妳需要的是擺脫拖延癥，找回目標。
三:
說起達裏奧，金融圈的人似乎無所不知。畢竟，他是全球最大對沖基金的掌門人，是與巴菲特等人齊名的投資大師。他從零開始管理Bridgewater，現在管理著超過壹萬億人民幣的資產。2016年，他自己的資產增加了近100億人民幣。
達裏奧回答問題。
達裏奧的頭發又白又亂，西裝看起來也不是很合身。當他走進會場時，有壹半的人拿出手機拍照——對每個人來說，看到股神本身可能比聽股神說什麽更有意義。
不過，股神這個話題確實不是所有人都喜歡的。他現在到處宣揚的不是他對市場或經濟的看法。相反，他現在想告訴妳的是生活的方式，生活的方式。
這是他的原則，厚達500多頁。
與巴菲特不同，現已步入晚年的達裏奧似乎更傾向於將自己視為壹名哲學家，而非投資者。這從他的原理或者簡單的ppt就能看出來。達裏奧喜歡把自己的經歷想象成壹段段的數據輸入，然後這些數據在不斷的實際處理下轉化為有價值的準則，進而成為指導下壹步的指南。就像索羅斯喜歡把他的哲學描述為反身性壹樣，達裏奧的哲學也有自己的名字:原理或算法。
然而，就像人們不承認索羅斯是哲學家壹樣，精英們也未必喜歡達裏奧的哲學夾雜著算法思維。但無論如何，對於壹般讀者來說，原則這個詞就足夠了。根據主持人當天公布的數據，他的《原理》壹個月內在中國賣出了50萬冊。這樣的銷量即使對我這樣的達裏奧粉絲來說也是不可思議的——我是第壹批拿到這本書譯本的人之壹，當時我認為它能賣出100萬冊。看來我還是低估了中信出版社強大的營銷能力。
達裏奧整篇演講沒有談投資，只是談了他是如何通過原則改變自己，改變工作的。有壹些非常有趣的自我評論，還有壹些生動的算法原理分析。總的來說，達裏奧似乎相信他的生命算法應該是普遍適用的。然而，事實上，沒有人知道這些準則是否只會對達裏奧有效——達裏奧認為他的成功可以復制，但既然巴菲特和索羅斯無法復制，為什麽達裏奧可以復制呢？
但無論如何，我們都無法阻止這位大神的堅持。宣傳片中，這位投資大師說，人生有三個階段，第壹個階段是成長，第二個階段是工作，現在他進入了第三個階段——幫助別人成功。達裏奧似乎厭倦了投資(用他自己的話說，他沒有成功的欲望)，而更喜歡成為壹名生活教練。
這種感覺好像是從別人的批評中看到的。雖然他在中國是貴客，但在美國，總有人批評他寫了壹本書。但是，大老板就是大老板。我已經是世界第壹了，我很孤獨，很失敗。如果妳指著它，妳能做什麽？
雖然沒聽他講投資，但大師的演講還是生動有趣的，尤其是他在臺上的神態和表情，可以說是大師級的。相比之下，那些發言的襯托就顯得很業余了(高西慶居然在這樣的場合談區塊鏈，更不用說那些在這裏標榜自己的傳聲筒了)。
演講環節，唯壹和投資有關的就是壹個問題的答案。壹位女士問，二十出頭的年輕人如何參與投資？大師的回答也是如此。他說投資是零和遊戲，妳輸我贏，所以比奧運會還要殘酷。他建議，如果真的想從事專業投資，就要下去用心體驗。但如果妳感覺像大多數人壹樣，妳應該好好保管妳的安全投資組合。
的確，股神天生就有壹些基因或者天生的資質。幾十年前達裏奧在壹個高爾夫球場當球童時，無意中聽到壹只股票，買入後凈賺3倍。
但無論是在書中還是在領域中，達裏奧仍然將自己的成功歸功於不斷進化的原理算法。回顧歷史，達裏奧說他的第壹筆橫財只是運氣，真正的破產教會了他什麽是投資。80年代初，他做了壹次錯誤的投資，讓他徹底破產。
達裏奧說:“我損失了自己的錢和客戶的錢。我輸得很慘，不得不向父親借了4000美元。當時太痛苦了。"
發表由衷的講話
這段話已經很像達裏奧這個人物的臺詞了，我在無數的地方看過，聽過。但我還是相信這些話是發自內心的。就像他說的，進化來自痛苦+反思，所以破產也是他人生中最重要的事情。
“這給了我壹個開放的思維，給了我壹種敬畏感，平衡了我激進的風格。”達裏奧曾經這樣說過。
至於《原理》這本書，我很難說它有多好。除了開篇自傳很勵誌很精彩，後面的原則簡直太雞湯了。達裏奧對原則的推崇既不是新的，也沒有提出更好的實現方法。很大程度上，他的思維甚至比不上索羅斯。雖然我是達裏奧的粉絲，但我必須說，現在的很多粉絲其實都是被過分誇獎了。
但顯然，該原理符合當前的算法追求。在壹個機器越來越激烈的時代，我們應該普遍知道這個觀點，並在很大程度上服從它。達裏奧說機器和人的結合會產生巨大的力量，但實際上這掩蓋了他的真實傾向:投資越來越信任機器，正是機器的加入才使得投資有了今天的樣子。
達裏奧相信進化，而進化是壹件殘酷的事情。不管《人類簡史》的作者怎麽說，人類為了進化放棄了很多快感，也就是說，即使進化的結果是美好的，過程也是超級痛苦的。但遺憾的是，我們現在的人類，尤其是中國人，特別相信進化和適者生存，這壹方面加速了我們的進步，另壹方面也讓我們感到疲憊。
但達裏奧太自信了，無法為人們找到壹個成功的普遍原理，然後生成自己算法的思維。至少之前所有的“我的成功可以復制”都是失敗的。在這壹點上，我覺得達裏奧其實還不如向矽谷的人學習，把錢拿出來做點實際的事情，可能比雞湯後寫雞湯更有意義。
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