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“努力思考”劄記

進入壹個工作領域幾年後,大部分人都會進入壹個個人成長的瓶頸期,從最初對什麽都保持新鮮感,認為只要努力就能學到新知識,能快速促進個人成長的階段,到發現自己學到的越來越少,成長速度越來越慢的階段。深層原因是什麽?

《好好思考》是程佳老師最近看的第二本書,也是壹本提高學習能力的書。主要講的是如何學會用多種思維模式解決生活中的復雜問題。我最大的收獲是,學習不是知識的積累,而是找到更好的決策依據(更好的決策依據是指思維模式)。),提高解決問題的能力。

該書作者教我們如何“用書找答案做決策”,通過構建多元化的思維模型,找到問題的相似性,用跨學科的知識解決生活中的復雜問題,提供解決方案。感覺又做了壹點筆記:

壹、什麽是思維模式及其本質?

1,思維能力的高低是指妳的假設與事物發展規律的吻合程度。

2.所有能持續有效解決問題的策略都可以成為思維模型。

3.學習思維模式的出發點不是具體的知識,而是解決問題。其本質是從現象中抽象出規律和原理,不斷追問解決問題背後更普遍的思想和原理。

4.思維模式的四個層次:經驗技能型;方法流程類型;學科原理類型;哲學視角型。

二、如何學習和掌握思維模式的實戰方法?

1.如何在閱讀中找到思維模式

?查字典:我20%的時間用來閱讀,80%的時間用來思考:它啟發了我什麽?是用來解決什麽問題的?生活中有類似的例子嗎?

?關鍵詞法:書中的核心問題是什麽?關鍵詞是什麽?關鍵詞之間有什麽關系?

?知人論世思維圖譜法:知人論世是指不僅要看到作者所寫的知識,還要了解作者的思想、時代、環境、心理等背景。思維導圖是指,如果妳想深入理解壹個思想,最好的方法是清晰地看到整個思想河流中的不同流派,追溯思想的起源,連接不同思想的脈絡。就是形成全球視野(有兩種方法:壹是閱讀各個領域的思想發展史,二是研究相關領域的“研究總結”。

2.工作中思維模式的核心方法

?找到別人的優勢策略,將隱性知識轉化為顯性思維模式(借助會議紀要或工作筆記)。這裏五星註法(1。預測核心內容。2。記錄對方解釋的邏輯。3.寫下問題,激發靈感。4.提煉思維模式。5.轉化為具體行動。

3.掌握思維模式的實用方法:超類學習法(超指超人脈;壹個指另壹個;流動是指流動的水)

?超級聯系人:分為主動搜索和被動搜索。主動模式的思維模式(99頁)和選擇高價值網絡(107頁)有壹個重要的比較優勢。

?舉壹反三:通過情境學習、交替學習和回顧性測試促進多維記憶,最後舉壹反三,即在多個場景中使用壹個思維模型。

?行雲流水記反思日記,把壹種思維方式訓練成直覺。

第三,如何將跨學科的思維模式融入知識體系?

1.跨學科思維模式是建立全局學習能力,實現全局理解。有四種科目我們都應該掌握:

?基礎學科(物理、數學、化學等。);

?群體系統定律(生物學、經濟學、社會學等。);

?復雜系統定律(科學、人工智能、哲學等。);

?人文學科(心理學、美學、宗教、歷史等。)

2.如何構建多思維模型系統

?“提問與思維模式”知識體系的核心框架:基本問題-思維模式-具體思維模式

?看到問題的相似性。比如服裝行業,快餐業,半導體行業,同樣的問題就是產品保質期的到期。

?培養結構化思維。(工具是天時、地利、人和。)

四、如何運用跨學科思維模式解決復雜問題?

1.降維攻擊,高維打低維。問題的邏輯是分層的,用壹個較低但較高的維度進行分析。

2.變換比例

3.重點放在關鍵上。尋找關鍵時刻的五個原則:

?這件事是否有長遠發展的可能。

?我愛內驅力原理嗎?

?這件事是否有助於提高我的認知。

?這件事和時間是朋友有復利效應還是低邊際成本效應。

?這件事是否有正面的黑天鵝效應。

以上是羅列舉的這本書的精華。想要將思維模式內化為自己的深度洞察,需要不斷行動、實踐、反饋、調整、優化,最終構建自己完整的知識體系。

讓我們壹起努力思考,學會思考,提高學習能力。