原理:通過系統軟件和智能設備，打通了醫療物資從采購、入庫、保管、接收、核算、核銷的環節。運營商要確保這些環節的順暢運行。
用法:1。加快物資周轉，提高周轉率和提高資金利用率。2.避免泄漏，使材料管理清晰。3、數據積累、數據分析，讓醫院管理者能夠及時了解醫院的使用情況。4.重構醫療物資供應鏈流程，使流程更加完善。5、減少人工操作，節省人力，提高效率降低出錯率。
至於是否加快智慧醫院建設，我個人認為與智慧醫院有關，但影響沒有那麽大。