打造以用戶為中心的超級IP品牌
近日，由億動力善學數字化進化營主辦的第38期“改變品牌增長方式，提升企業盈利空間”閉門課程在北京aaauto faster總部舉辦。課程安排了善學導師POPMART POP MART CMO，從品牌實力上徹底拆解超級IP品牌成長力。
由於好東西學校的保密要求，新的核心內容部分和互動交流部分不能公開。以下內容僅展示了小果先生可以分享的部分內容。
POP MART的四大業務板塊
藝術家發現
pop mart POP MART把藝人的挖掘分為兩部分，壹部分是做世界頂級潮流藝人的代理，另壹部分是孵化培養壹些POPMART POPMART自己的藝人。
POPMART POP MART作為國內最大的時尚玩具IP運營公司，壹直致力於培養有潛力的藝人和IP，目前已簽約30多位藝人。POP MART通過藝人經濟的形式篩選IP，匯集了壹大批有影響力和知名度的潮流IP，開啟了潮流玩具的商業化之路。
POPMART POPMART與設計師合作，探索出壹套屬於自己的獨特運營規則。與萬超設計師達成合作後，設計師會向POPMART POP MART提供IP系列的設計草圖，然後由POPMART POP MART的設計團隊對草圖進行3D設計，使其商業化、產業化，然後投放市場。
知識產權孵化運營
POPMART POP MART通過跨界合作等方式普及IP，加強大家對萬超IP的影響力，同時不斷培養設計師團隊，增強萬超IP創新能力，並長期有效維護運營，使Pop Mart POP MART得以延續IP生命和價值。
比如POP MART POP MART合作的熱門劇《莫莉與伊利威克茲》、熱門綜藝《明日之子》第二季、影視劇《我只喜歡妳》、熱門IP《小黃人》、中國探月工程等。
事實上，不僅是Molly，POP MART POP MART也已經與PUCKY、THE MONSTERS、SatyrRory等眾多國內外知名IP簽約或達成戰略合作。同時，POPMART POP MART還積極發掘和推廣優質本土IP，如VIVICAT、Bunny等。通過簽約和與藝人合作，POP MART POP MART構築了IP沖浪的護城河。
消費者接觸
POPMART POPMART花了三年時間打造自己的渠道，包括線上(天貓旗艦店、帕趣商城、泡泡抽屜等零售渠道)、線下(Pop Mart POP MART店、機器人店)、小程序，都是為了我們從第壹階段就近距離接觸消費者。(2019天貓雙十壹(玩具+模型玩)類目第壹；泡泡盒子抽取器脫離傳統電商的新零售嘗試；微信小程序復購率80%以上)。
POPMART POPMART以創新的線上線下銷售渠道銷售模式，滿足了消費者的不同需求，促進了POPMART在POPMART完整生態體系的形成。線下，POPMART POP MART快速拓展線下門店和機器人門店的布局，從低成本的機器人門店入手，再進入消費體驗好的線下門店，精準布局城市熱點商圈，快速擴大品牌影響力。
目前，POP MART POP MART在中國大陸擁有700多家零售店，開設120家線下直營店，近600家機器人店；覆蓋全國52個城市。此外，POP MART POP MART已入駐香港、臺灣、歐美、東南亞、澳洲等地，全球布局不斷擴大。
左圖:億邦動力聯合創始人劉晨&；四維總裁。com
右圖:CMO水果小POPMAR POP MART
億動力&聯合創始人；四維總裁劉晨。授予POPMAR POP MART CMO小學優秀教師證書。
萬超文化的培育和推廣
新潮玩法行業最大的痛點就是人們不知道什麽是新潮玩具。POPMAR POP MART肩負著推動整個潮流文化的意義和責任。通過舉辦線下主題展、潮玩玩具展、與頂級品牌聯合設計大賽、聯合藝術院校共同開展潮玩課程，讓更多粉絲對潮玩IP推廣感興趣。
其中POP MART的時尚玩具展POPMART已經舉辦了五屆，4月在上海，8月在北京。現在應該是亞洲最大的時尚玩具展。
POP MART POP MART打造爆款IP方法論
第壹，要直白簡單，要抓住消費者第壹眼的註意力；
第二，沒有限制，不在IP中註入價值觀和設定，讓消費者自己去理解；
第三是藝術感。這就是萬超和普通玩具的區別。並不是“換個眼睛戴個眼鏡，起個名字就覺得是萬超IP”。藝術家作品的魅力在於，妳可以在完全不了解它的情況下，對它壹見鐘情。
相宜本草電子商務總經理王與POP MART POP MART互動現場。
下壹個時代的消費主題:取悅自己
為什麽潮劇能吸引年輕人？小果認為，關鍵原因在於“取悅自己”。所謂的Z世代消費者，可能沒那麽在乎這個東西的價值，能不能讓我受益，能做什麽，這個東西的價格是否符合它的質量，這些東西都變得不那麽重要了。其實在這個高壓時代，妳可能可以買到所有妳想要的東西，有些妳更想要的東西是妳這輩子都買不到的。讓自己快樂起來尤為重要。那麽對於品牌商家來說，如何讓消費者開心，如何把自己的商品做成賞心悅目的模式，才能抓住下壹個時代的新消費主題。
認真傾聽是最美的事。
壹些學生的個人照片展示
好東西學院至今還保留著課程開設保密協議的簽字儀式。
保密協議精確到每壹個在場學生和導師的簽名。學生簽名後，在學生群裏上傳，以示保密的決心。對嘉賓分享的內容保密，對參與同學分享的內容保密，是學生的責任。雖然這篇文章只能給大家看壹些可以公開的內容，但是這些內容還是有很好的思考和學習價值的。
由於空間以及好物學堂的保密性，所以還有更多精彩的內容。歡迎加入好東西學校，與數百名學生共創成長。
好物學校三八課程部分同學合影。
本期就讀好東西學校的學生如下:
(排名不分先後)
小果
波普藝術中心波普藝術中心CMO
劉晨
億動力聯合創始人/四維總裁。com/好東西學校創始人
李文卓
百麗國際副總裁
梁佳
Aauto faster商業品牌渠道負責人
興凱
撕創始人
陳錫波
索菲亞新零售總經理
陳宇航
周大福常務副總經理
高麗
早上好羚羊副總裁
李珊
圖圖副總統
劉誌華
總監貝若朗/電子商務總經理
羅海江
方勝時尚集團首席信息官
李二強
加多寶首席營銷數字官
劉歡然
備受爭議的副總裁/合夥人
林鍇
盛登勇創始人
李真
盛登勇聯合創始人
劉漢斌
李寧中國零售體育體驗負責人
馬瑞峰
分眾傳媒副總經理
馬丹
艾莫有限公司C2M分公司總經理
潘軍
簡壹簡壹跑步機總經理
彭靜
李寧新零售中國區總經理
強張林
水星家紡副總經理
錢葉
索菲亞營銷中心副總經理
邵葉青
高林，資本公司企業咨詢部主管
陶雷
神州良品CEO
王青
淘寶掌櫃總經理
王
相宜本草電子商務總經理
王
美國美食副總裁
楊雪寶
馬大姐首席合規官
於飛
郭鐵商城總經理/德清源電子商務總經理
楊芳
副總統艾可
朱守虎
英達首席營銷官
張文廣
CMO魏夢通信公司
朱守虎
英達首席營銷官
王雷
億邦動力好東西學校負責人
論好學校
好物學堂數字化進化營以“數字化”為主課，選擇實施數字化產生增長的優質企業，圍繞會員/營銷/門店/商品/店員/供應鏈的數字化進行深入的實踐遊學，旨在幫助品牌數字化，驅動可持續增長。