1，了解品牌的經營方針，並根據品牌的特點和風格實施銷售策略。
2.遵守公司規章制度，執行上級指示，完成公司交給的任務。
3.負責管理專櫃的日常工作，監督和評估導購的績效，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
4.負責庫存、賬簿制作和商品交接的準確性。
5.負責店內商品的補貨和商品陳列。
6.協助主管處理和改善櫃臺的運作。
7.協助主管與商場的溝通和協調。
8.根據需要定期提供商場周邊品牌的公關推廣活動。
9.了解周邊品牌的銷售情況，登記並提供每日店內客流信息。
10，激發導購熱情，調節貨場購物氛圍。
二是做好門店運營。
門店運營通常分為三個時期。營業前，除了打開電器和照明設備，帶領店員打掃店面外，還有壹個晨會，主要包括宣布和溝通公司政策和當天的業務活動；前天業務情況分析及工作績效回顧；培訓新員工，交流成功的銷售技巧；激發工作熱情，鼓舞員工士氣。另外需要訂貨，專賣店要清點備用金，核對前壹天的業務報告，發給公司。
在營業過程中，店長應註意以下工作:檢查助理gfd，整理工作服並佩戴工作牌；監督收銀操作並掌握銷售情況；控制店內（專賣店）的電器和揚聲器設備；準備包裝紙和包裝袋，隨時使用；保持商店、倉庫和試衣間的清潔；及時更換櫥窗、模特展示和商品陳列；註意可疑人員，防止物品丟失和事故發生；積極協助客戶及時解決消費過程中的問題；收集市場信息並做好銷售分析；整理公司的正式文件和通知，做好推廣前的準備和結束後的收尾工作。
業務結束後，核對賬目，填寫當日業務報表，檢查並妥善保管業務經費，保管備用金。還要檢查電氣設備是否關閉。杜絕火災隱患，商店應檢查門窗是否關閉，商店內是否有其他人。
在商品方面，商店經理有權對公司的配送提出意見和建議，並有權拒絕有質量問題的商品。
在人員方面，店長有權參與業務人員的招聘和初選；有權獎勵和懲罰員工；有權解雇不符合公司要求或表現不佳的員工；有權根據員工的表現提出調動、晉升、降級和解雇的意見；有權檢查和評估員工的日常表現；有權裁決商場內的緊急情況；它有權決定店內商品的分配。服裝店以豪華的裝修吸引顧客，這是許多商家不惜花費大量資金打造的項目。然而，即使是華麗的服裝店也經常在壹個細節上失敗——試衣間。
試衣間可以說是決定衣服能否賣出去的重要環節。作為顧客，是否購買只能在嘗試後決定。然而，由於服裝店試衣間的隱私性和大小，顧客感到尷尬，從而導致生意失敗。試衣間應該具備什麽條件？以下幾點僅供大家參考。
首先，註意隱私問題
試衣間最致命的問題是缺乏隱私。每個人在試穿衣服時都要經歷壹個難以言喻的階段。因此，在試衣間的設計中，我們應該註重對客戶隱私的保護。比如某“坊”試衣間的“門”都是布簾，不拉緊就會留壹條細縫，會讓換衣服的人感到害怕。不僅如此，還有三個試衣間，其中壹個試衣間正好對著二樓儲藏室的樓梯，妳可以清楚地看到上下樓梯的人，從樓梯上的窗簾上方也可以清楚地看到試衣間裏的人。即使這樣的試衣間準備得再多，也不能讓顧客安心在房間裏面試衣服。
第二，面積不能太小。
通常的試衣間只能容納壹個人，尤其是那些內衣店。如果妳看起來“肉肉的”，我很抱歉。試衣間是為所有來服裝店消費的顧客準備的，而不僅僅是為身材好的顧客準備的。永遠不要讓試衣間成為讓胖顧客感到丟臉的地方。
第三，裝修不要太簡單。
許多試衣間沒有鏡子。很多人都希望自己在試衣服的時候不用照鏡子，這樣穿不好看的衣服就不用被別人看到了，比如那些可以完全暴露蘿蔔腿的貼身褲子；不要被那些不管妳穿什麽都會稱贊妳的銷售人員誤導。壹個好的試衣間，在裝修時，應該考慮顧客使用是否舒適，燈光是否能映襯出明顯的效果等等。
量身定做的更衣室
壹、室內裝修
1.室內墻壁的主色調是白色。（給人壹種整潔幹凈的感覺）
2、室內配備30W熒光燈（不要太亮也不要太暗）
3.房間門後掛著壹張“溫馨提醒卡”。
親愛的顧客:離開更衣室時請不要忘記帶走妳的物品，以免丟失。
第二，配備道具
1，小鏡子（1壹側，保持光潔）
2、白色塑料梳子（1，勤洗勤換）
3.凳子（1）
4.拖鞋（1雙，秋冬保暖鞋，春夏涼鞋）
5.掛鉤（行1）
第三，更衣室外面
1，車門後視鏡（安全但不放心，建議:安裝）
2.在門楣上掛上門牌——“試衣間”和“更衣室”...
3.招牌（雙面，壹面寫“有人”，另壹面寫“無人”）
招牌的工作由導購完成。在專賣店的導購服務中，導購壹般應在更衣室外等候顧客穿著。所以這項工作是由導購完成的。
註意事項:
1.更衣室內不要堆放雜物，保持整潔，每天保持清潔。
2.更衣室要通風，不能有異味。空氣清新劑可以噴灑。
寫到這裏提醒了我。我看了壹篇報道說日本有壹家專賣店現在非常先進。妳不需要試穿衣服。店員用掃描儀將妳的身材掃描進電腦後，妳就可以根據自己的需求搭配衣服了。妳壹眼就能看出它好不好。
都是經驗之談，希望有幫助。