2.通常，項目經理(負責項目的人)生成並維護這個結構。在具體的項目中，應該是具體的項目建設者擁有這個結構。
3.3的目的。WBS就是把項目分解成更容易操作和管理的部分，比如更容易安排人員、估算工期、計算成本、監控進度等。