“我從事環保這麽多年。10年，我的公司已經成為中國最大的高科技環保拆遷公司，也是中國唯壹壹家可以再利用建築垃圾的公司。”對於自己的企業，陳光標有自己的看法:“捐錢捐物是壹種慈善，做好循環經濟，造福社會和子孫後代，也是壹種慈善。給子孫後代留下壹片藍天，是我們的責任和義務。”陳光標曾語重心長地說:“我看到現在建築垃圾包圍了每個城市。看了之後，我很難過，也很難過。不能只看到現在我們國家每個城市都很美。幹這行的我很清楚，每個美麗的城市都被建築垃圾掩埋了。建築垃圾埋在地下汙染土壤，占用耕地，對土壤中的水質影響尤為嚴重。作為壹個有良知的人，我們應該看到這壹點，不能為了追求利益最大化而犧牲後代生存的條件。”正是基於這種理念和社會責任，陳光標的黃埔再生資源利用有限公司在發展過程中始終牢記“使命”二字，他們也逐漸成為中國再生資源行業的龍頭企業。自2003年成立以來，陳光標的事業又上了壹個新臺階。2005年獲得“中國誠信示範單位”榮譽稱號，2006年成為“中國最具活力企業100強”。目前，陳光標的環保王國已涉足新材料制造生產、再生資源利用、房地產開發、青少年國防教育、電廠配套設施生產、智能識別系統研發等多個行業，致力於發展循環經濟和綠色經濟，變廢為寶，推進城市建築垃圾、生活垃圾、泡沫塑料等白色汙染的環保零排放治理。公司現有員工4600余人，大型機械設備近500臺套，是中國最大的專業拆遷公司，年營業收入近100億元，年凈利潤4億多元，位居全國第壹。自信面對事業，陳光標當然有今天這樣的成就。除了當初選對了行業，他更引以為豪的是自己嚴謹的內部管理模式:“外人可能覺得我運氣好，選對了行業。事實上，我們還創造了具有黃埔特色的管理模式，這是確保我們快速擴張和盈利的基礎。”選對行業很重要，但是選對行業的人多了，並不是每個人都能賺錢。說到底，還是要看妳怎麽操作，而陳光標在這方面無疑是非常成功的，因為他做了壹件“惡意的工作”:“在世界先進的財務系統中，總部每天監控各個分公司的往來賬目，有和總部直接連接的視頻，有多少進貨多少出庫。各分公司總經理，總部派了三個人協助，因為行業比較瑣碎，現實中我們也用了壹些土辦法。比如我時不時換分公司總經理身邊的人，說要換就換，我從來不通知，也防止有人和總部串通。”也許有人會說陳光標太殘忍，但作為壹個企業，制度的重要性是不可替代的。只有制度完善，才能保證各個環節都不出錯。陳光標的運營模式雖然看起來有些不近人情，但卻最大限度的做到了財務和管理的透明。涉及黃埔集團，壹切都明明白白擺到臺面上。難怪有人說“黃埔沒有秘密！”在事業王國得到空前發展的當下，陳光標有著更遠大的目標——將江蘇黃埔的業務拓展到全球。“我準備去發達國家學習，重點是發展中國家指導可再生資源的利用。”陳光標說。至於這麽做的原因，除了靠上壹層樓成就事業之外，更重要的是他對這個行業前景的了解。這麽大的資源，他壹個人開發不了，需要更多的人來把“蛋糕”做大:“建築垃圾的再利用是壹座無形的金礦，我壹個人完成不了。希望有更多人參與進來。我考慮的是發展中國家可以找當地的合作夥伴壹起合作，就是為了拓展發展中國家。陳光標的產業理念是開放的，不擔心別人搶他的飯碗。”誰快樂，壹個人，和別人在壹起？”陳光標毫不猶豫地選擇了後者。而他寬廣的胸懷也推動了他的企業走向國際化。我們有理由相信，在不久的將來，我們看到的不再是國內最大的再生資源利用公司，而是全球最大的再生資源利用公司。不要懷疑它的可能性，正如萬科總經理郁亮所說:“企業家壹旦不創造奇跡，第二天就會被遺忘。“很明顯，同名的陳光標不願意被大家遺忘，所以他會繼續創造更多的奇跡！4?不借壹分錢，陳光標壹直毫不掩飾自己的成功，因為他有實力，因為他賺的錢都可以擺在臺面上，所以他沒必要藏著掖著。對於自己的商業操守，陳光標和他的人品壹樣自信:“10年來，我壹直嚴格要求自己，沒有去過壹次舞廳、夜總會、桑拿，也沒有要求過任何領導做任何生意，更沒有從政府那裏拿過壹畝地。”“我從1998開始做生意以來，還沒有找關系走後門做過壹分錢的生意...以南京為例。2009年南京拆了800萬平方米的房子，200萬平方米的廠房，加起來10萬平方米。我只拿到了不到五萬平米，只占千分之五...我也是壹個普通人，之所以有今天的我，是因為。陳光標的話壹直很“硬氣”，因為他沒有做任何違法的事，他也沒有做任何追求成功的事。他的成功是通過自己的努力壹點壹點取得的，這是他應得的。對於回收行業所能產生的利潤以及給自己帶來的豐厚回報，陳光標也從未隱瞞:“至於成本，其實廢品回收只需要幾條生產線，拆除只需要壹些工程機械。所以黃埔集團沒有向銀行貸過壹分錢。相反，我的利潤壹年幾個億。”這麽大的企業從來沒有向銀行貸過壹分錢，聽起來很不可思議。當很多企業家為了企業的運營不停地跑關系，和銀行套近乎的時候，陳光標在這方面並沒有任何苦惱，因為他根本不需要，賺的錢足夠他翻來覆去了。不僅夠他折騰，還能讓他每年為中國的慈善事業，為受災的人，為貧困的人做出巨大的貢獻。陳光標的公司是壹家不借錢的公司，所以到目前為止，他還沒有把公司上市的打算。壹方面他沒有融資的需求，另壹方面他認為壹個上市公司很難創辦壹個慈善機構。因為，陳光標認為公司上市後，壹切行動都要經過董事會研究決定。那時候，如果遇到突發災難，要這麽快、這麽直接地把錢捐給慈善機構，就不是那麽容易了。董事長再厲害，也不能代表所有股東的意願，更沒有權利像陳光標壹樣每年拿出公司50%以上的利潤做慈善。基於這種考慮，陳光標並不打算讓自己的公司上市。當然，他知道上市後會有更多的資金運作，能讓公司有更大的發展，但如果影響到他的慈善事業，他寧願沒有這些。陳光標的想法就是這麽特立獨行。壹個把慈善事業視為終身事業，甚至高於壹切的人，在“偏執”的時候，有時候是很可怕的。然而，其實陳光標並不吃虧。壹方面，他可以讓自己問心無愧。另壹方面，慈善本身給他帶來的巨大回饋也是看得見摸得著的。這可能就是人們常說的“好人有好報”吧！5?好人有好報。有人會好奇地問陳光標，他為慈善事業做了那麽多，每天有那麽多的來信、來電、求助的人，會不會影響他公司的發展和正常運營？對此，陳光標的回答是:“不會，我的事業有壹半是做慈善的。慈善的目的是影響和帶動更多的人保護環境，為縮小貧富差距，加強社會和諧做出貢獻。而且我捐款的數量和我的產值基本上都是壹年翻壹倍。我總結了壹下，就是‘善有善報，惡有惡報’。這些年來我不斷回饋社會，也覺得社會對我有很大的回報。”陳光標在幫助別人的時候，可能從來不會考慮別人的回報，但社會其實是回報他的。社會如何獎勵陳光標？陳光標說:“現在大家都知道我在江蘇貢獻最大，我真的有很多榮譽證書。在壹些項目的投標過程中，我會把企業的國家認可資質放在第壹位，並附上我所有的榮譽證書復印件。這樣壹來，在投標的時候，有時候即使我們比別人高20%，專家在評判的時候也會充分考慮我們的可信度和技術水平，同時也會考慮我們對社會的貢獻。這就是我感受到的社會對我的所作所為。壹個回報。”陳光標從來不害羞，他高調做慈善也很大程度上是在為自己的公司和品牌做廣告。陳光標的公司在名聲的帶動下也在無形中“火”了起來:“現在我從事拆遷行業，生意壓得喘不過氣來。現在有4600名員工，我馬上要招500人。全國各地的大型化工廠、火電廠基本都打電話給我讓我拆，讓我參與。因為壹方面我是高科技環保拆遷，無噪音無汙染，采用高科技液壓、液壓、金剛石鋸等拆遷方式，無汙染。我可以參加國慶60周年，長安街的街道改造，奧運會後最後的輔助拆除工作，央視消防大樓網架的拆除。“壹方面，陳光標談到社會給予他的巨大回報。另壹方面，他也沒有忘記繼續為他的“偉大”產業做廣告。陳光標的算盤也打得好！對此，有人認為陳光標高調慈善暴露了其商人的精明和功利，但他對此並無秘密。因為在他看來，這是壹個“雙贏”的選擇，他直言:“10年來，我們壹直堅持將近30%的企業利潤捐給慈善機構。這種愛的奉獻得到了社會的高度評價，也為企業投資新材料制造等事業贏得了信譽和發展機會。企業利潤壹直以60%以上的速度增長。這不就是‘我為人人，人人為我’的再生和諧發展嗎？“這種帶有強烈功利色彩的言論，難道不是陳光標珍貴可愛的東西嗎？他做好事之後說實話，總比那些只說不做的虛偽的人強吧？有幾個慈善家能像陳光標壹樣誠實？陳光標之所以敢這麽說，說明他問心無愧，這是壹種可以拿來炫耀的資本！他相信“好人有好報”，每天都能感受到這種“好消息”。他就是想炫耀壹下，讓他們曬曬太陽！6?經濟領域最佳男主角陳光標連續四年獲得中華慈善獎。2008年獲得中華慈善獎特別貢獻獎，2009年被評為中國最具號召力慈善家。這些還不夠。2009年6月20日，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標榮獲“2008CCTV中國經濟年度人物”壹等獎——“年度人物獎”，成為最受矚目的年度經濟人物。陳光標突然成為經濟領域的奧斯卡英雄，受到世界的關註。陳光標向世界證明，他不僅是壹位慈善家，更是經濟領域壹顆前途無量的新星，必將照亮世紀的天空。陳光標的當選，詮釋了年度經濟人物的評選標準——責任、探索、遠見、凝聚。正如評審團專家組所認為的:“陳光標總能給人壹種向上的、人道的精神力量。這種精神力量，體現在陳先生對‘富而德，富而貴’理念的堅持，以及在中國慈善公益事業的長期實踐中。執著於企業社會責任和慈善文化的陳光標在2008年創造了最佳商業模式，讓我們在經濟寒冬中感受到了春天的希望。在回答主持人王的提問時，陳光標說:“壹個人活在世上，可以影響更多人的幸福和快樂。”。我覺得這才是有意義有價值的人生。俗話說，吃是為了營養，喝是為了解渴。如果剩下錢，我們應該還給社會上需要的人。如果我們有財富，我們不會使用它。我覺得是負擔。死於巨富是壹種恥辱。”簡單坦率的回答體現了壹種至高無上的人生境界。因此，陳光標當選“2008CCTV中國經濟年度人物”在很大程度上表明了社會對企業家責任感的尊重和褒獎，同時也顯示了中國經濟增長中的精神力量和不斷的精神探索。陳光標的成功，代表了壹種經濟與精神結合下的新的財富觀。”以德為富，以德為富，以富為富”是新時代企業家應該創造和遵守的全新財富標準。在這壹點上，陳光標做得非常好。他的職業包括慈善和環保拆遷行業。慈善的成功有目共睹，環保產業的成功不可磨滅。因為他從事的環保行業本來就是慈善的壹部分，資源再生本來就是為了再次造福社會。陳光標以造福社會的環保產業創造了巨大的經濟效益和社會價值。他會用社會價值觀來回饋社會，做慈善。這種滾雪球般的經濟模式，無疑會滾越來越多的社會財富，實現社會的再分配。無論從哪個方面來說，陳光標當選“最佳男主角”都是實至名歸。當選經濟領域最佳男主角後，陳光標立即投身於自己的慈善事業，他無法停止創造財富和對慈善事業的追求。的確，在陳光標的字典裏，慈善和財富同等重要。除了慈善，陳光標無疑是壹個成功的企業家。每個人的成功都取決於他的成功經歷，陳光標也不例外。除了我們能看到的努力，還有什麽是別人不知道的？也許妳可以從下面的演講中找到答案。2008年7月，作為壹名地震英雄，陳光標被邀請到中國著名大學北京大學給同學們做了壹場講座。當時講臺下聚集了近千名學生。他們都對這位來自汶川的英雄既感動又好奇。他是壹個什麽樣的人，有過什麽樣的經歷，是什麽力量讓他義無反顧的奔赴抗震壹線，在那裏經歷了什麽樣的生死考驗...所有的問題都集中到了壹起。所有人都以為會聽到壹首煽情、豐富、感人的挽歌，但讓他們意外的是，他們聽到了。當時因為地震後不久大家還沈浸在悲傷中，陳光標看到滿臉愁容的天之驕子，決定和他們壹起做個遊戲，讓他們重新振作起來。他先伸出壹根手指，問大家:“這是什麽？”“壹！”臺下的學生異口同聲。陳光標接著攤開手掌，伸出五個手指，問大家，“這是什麽？”“五個！”觀眾回答得很整齊。接著，陳光標雙手上陣:“我伸出壹根手指，又攤開壹只手掌。這是什麽意思？".....臺下頓時鴉雀無聲。這時，壹個熱血青年站了出來，他慷慨陳詞:“妳其實是想告訴我們，壹個手指的力量是很小的，但是當整個手指的力量結合在壹起時，力量將是無窮的，就像我們在災難中爆發的民族團結精神壹樣。“觀眾鼓掌！但是，陳光標似乎對這個回答不滿意:“妳還能想到什麽？”學生們壹下子傻了眼。剛才的回答還不夠精辟精彩嗎？看到學生的提問，陳光標直接回答“為什麽不能認為這是壹塊錢和五塊錢？”這個回答壹下子讓同學們驚呆了？錢？他們聽錯了嗎？抗震英雄是在給他們講“錢”嗎？沒錯，陳光標就是在給他們講“錢”:“其實我的理由很簡單。作為壹個商人，要想錢，就要把壹塊錢變成五塊錢。在這個過程中，妳需要明白，有錢就要幫助別人，每個手指頭捐壹點錢團結起來，這是另壹種強大的力量。當然妳也要看到，其實這些都是壹手壹個緊密聯系的東西。”掌聲立刻充滿了整個會場，陳光標給大家上了壹堂財富課，那就是我們要盡力把壹塊錢變成五塊錢，然後我們就可以用這些錢去做慈善，慈善可以給財富帶來巨大的回報——因為它們其實是在同壹個手掌裏，是緊密相連的。我們的手掌就像這個社會。我們從社會獲得財富，然後用它來回報社會。其實我們回饋的不是別人，而是我們自己！
財富就像水壹樣可以分享。陳光標常說，“富貴如水。如果妳有壹杯水，妳可以獨自享用；如果妳有壹桶水，可以儲存在家裏；但如果妳有壹條河，妳必須學會與他人分享。”在陳光標看來，只有分享才能實現“水”的價值，只有分享才能讓更多的人體會到得到“水”和傳播“水”的快樂。分享對人對社會都是好事，好事永遠不嫌多！