WBS始終處於計劃過程的中心，也是制定進度計劃、資源需求、成本預算、風險管理計劃和采購計劃的重要依據。WBS也是控制項目變更的重要基礎。項目範圍是由WBS定義的，所以WBS也是壹個項目的綜合工具。
WBS的主要用途
1.WBS是壹種結構設計工具，它清楚地顯示了各種項目之間的相互關系。
2 .WBS是壹種計劃工具，它展示了項目的全貌，並詳細解釋了完成項目必須做的所有工作。
3 .WBS定義了裏程碑事件，它可以向高級管理層和客戶報告項目完成情況，作為項目狀態的報告工具。
4.WBS防止錯過項目的可交付成果。