其次，企業文化是為了企業績效的提高。企業文化要“看得見”，要讓天元企業文化出現在公司的每個角落。我們不僅要有能體現公司文化的辦公環境、建築和設施，還要註意在辦公區、會議室、黑板報、內部雜誌等媒體和公共場所宣傳和闡釋我們的公司文化，尤其是企業文化理念。企業文化也要讓員工“有感覺”。員工的感受來自於個人的工作，相關因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規範。對於企業管理者來說，要培育學習文化，形成學習氛圍，倡導團隊合作，經常與下屬溝通，定期反思感受，才能真正理解文化的真諦；企業文化要求員工“親力親為”，必須讓員工行動起來，哪怕是強制性的，但必須按要求去做，也就是“文化體驗”。體驗過程中，是否考慮給員工壹些福利，比如寬松的溝通環境，更靈活的激勵機制？這些細節能讓員工在實際工作中感受到文化的力量，就像我們在晉升中的“品味”。
第三，企業文化是延長企業的生命周期。在狠抓公司管理的過程中，要始終貫穿企業文化建設，開展員工音樂會、詩歌朗誦、體育比賽等壹系列活動，幫助員工陶冶情操、自娛自樂。商戰無情，隨著外資超市的不斷進入，零售競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰面前審時度勢，迎難而上，穩紮穩打，循序漸進，努力從商品、企業、服務三個方面做大品牌。以“高品質、多品種、低價格”為經營宗旨，以“打造石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價店”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優勢，創造行業和區域的卓越。同時，要構建科學的管理機制，成功地把建設學習型團隊、培育現代企業文化、提高員工素質作為企業創新發展的不竭源泉。這不僅提升了企業的團隊精神和文化品位，也形成了天元特有的向心力和凝聚力，激發了以企業為榮的員工的學習能力和創造力。