年終匯報主要是向領導傳達這四點:我這壹年的工作怎麽樣，給公司帶來了什麽價值，我是如何取得這個成績的，我做了哪些努力，這壹年我在這個崗位上的工作能力成長如何，未來有哪些值得反思和改進的地方，讓領導看到我的上進心。
至於框架，要根據妳所在崗位的工作內容和能力要求列出來。只能給大家寫壹個大概的參考，個人可以根據崗位不同，工作內容不同自行調整。
年終總結，要真誠，不誇不黑；
年終總結會非常容易成為壹個誇張的會議，每個人都在努力宣傳自己的辛苦和工作業績。適當的炫耀和贊美是可以的。太多了會讓人覺得很反感，讓人覺得妳沒有誠意。工作業績是妳工作能力和努力程度的最好體現。其他贊美的話可以少說。
除了宣傳成績，還要反思自己的不足，如何做得更好。他們也能給自己的團隊提出壹些可行的建議，領導更喜歡有長遠眼光的人。
除了不吹，別黑。有些人在年終報告中分析問題原因時，會把自己的錯誤歸結為領導不合理的工作安排和同事不配合，帶著情緒發泄抱怨。這是非常不可取的。不管對別人有多不滿，匯報成績的時候都不要踩在別人身上，會給別人不好的印象。