疫情期間用電檢查的稿件怎麽寫？

為打擊竊電、漏電行為，杜絕非法用電，提高用電客戶穩定用電意識，保障正常供用電秩序。2022年，我公司全面開展供電管轄範圍內電力客戶用電交易調查。* * *核查各類用電客戶8035戶/次，在本次供電采集中建立運行中的大型工業用電客戶健康技術檔案。對全球供電集采容量110KVA及以上的客戶，每季度檢查壹次，隨機抽取部分用電量有所懷疑和突降的客戶。同時，對用電不穩定、違規用電等亂接亂接現象進行了整改。共整改100 kVA及以上大型用電客戶14戶，糾正違規用電和用電不穩定問題56個，發現配電室不穩定隱患48個，發現錯接收費表和電流互感器39個，發現單相計量電能表93個，三相電能表7個及問題。對降低供電企業的經濟損失起到了壹定的作用。這是我公司在分析總結以往用電檢查經驗的基礎上，制定了壹套完整周到的工作程序。

1.建立健康的結構。我公司成立了以計劃總監、副總監為總指令，以電力市場部為中指令，以用電檢查班為突擊隊，以供電交易所為骨幹的用電交易普查工作組。各供電所真正檢查自己供電管轄範圍內的用電情況，用電檢查班晝夜24小時不按時突擊檢查。在總指令的指導下，電力營銷部門真正做到用電查和諧建工作，及時處理檢查中發現的各種問題。

2、加強宣傳，讓輿論構成威懾結構，就要讓廣大用電客戶形成依法用電、穩定用電的意識。今年，我公司開展了三次用電大宣傳，采用傳單、廣播宣傳、建卡等多種形式，大力宣傳《電力法》、《供電交易規則》、《用電檢查處理辦法》、《四川省竊電處理意見》，使“電能是商品”的思想深入電力用戶心中。在豐富強大的輿論宣傳下，壹些用電者去除了違法思想。

3.加強自身內部處理，提升人員素質。同時，我司從內部處理入手，以身作則，舉壹反三，發揚人員精華，組建了壹支訓練有素的競選團隊。