前面飛行的“頭雁”的翅膀在空中經過時，翼尖會有壹股微弱的上升氣流，後面的人可以依次利用這股氣流，從而節省體力。
而“頭雁”由於沒有弱上升氣流可用，容易疲勞，所以在長途遷徙過程中，雁群需要頻繁變換隊形，更換“頭雁”。
擴展數據雁行效應
生物專家經過研究得出結論，大雁的飛行隊形是它們飛行最快最省力的方式。管理專家將這種有趣的大雁飛行原理運用到管理學的研究中，形象地稱之為“雁行效應”。
“雁陣效應”給人們帶來了這樣的啟示:只有團結協作的精神，候鳥才能翺翔天空，完成長途遷徙。嚴陣是這樣，管理工作也是這樣。只有頑強拼搏，團結協作，才能帶領企業走得更遠更好。
嚴陣精神
依靠團結協作的精神，候鳥在空中翺翔，完成長途遷徙。嚴陣如此，管理建設也是如此。只有頑強拼搏，團結協作，才能帶領企業走得更遠更好。在* * * *的配合下，陣中的雁群可以收到單獨行進無法達到的效果。
在嚴陣，嚴陣的飛行是壹個過程，其中組織運作的科學性和本能的合作精神不僅有美國的企業管理模式，而且都包括日本的企業管理模式。
通過飛行過程的整合與協調，實現了美日“模式”的整合與協調，因此嚴陣成員可以達到同等能量比大雁單飛多飛70%的良好效果，實現管理界壹直夢寐以求的最佳效果:1+1 >；2。
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