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強化安全意識,規範安全管理?

盛夏是施工生產如火如荼的時刻,也是我公司施工生產的黃金時刻。為了探索安全生產從傳統的“事後治理”向現代“事前預防”管理模式的轉變,我公司全面展開了“安全發展,預防為主”的氛圍。積極開展“安全生產年”活動,營造安全文化氛圍,必將影響公司全體員工的安全思想、身心。然而,什麽是安全?安全是什麽意思?在工作中應該如何做到安全生產,防患於未然?壹、安全的定義所謂安全是指免受不可接受的危害。安全的目的是防止事故。安全的本質是保護人的生命財產安全,也就是我們常說的“安全生產,以人為本”。安全是壹種尊嚴,尊嚴是每壹個生命的價值。我們應該尊重別人,也尊重自己。尊重紀律和法律,尊重規則和紀律,既是對他人的尊重,也是對自尊的尊重。我們不應該傷害別人,傷害自己,傷害別人,保護別人不受傷害。事實上,“四不傷害”也是尊嚴的真實體現。安全是壹種文明。安全生產靠科技,靠文化教育,靠經濟基礎,壹句話,靠社會進步,靠人民素質的提高。相對於野蠻,不文明行為也可以視為野蠻行為,“三違”等不安全行為屬於野蠻行為。安全是壹種文化,是每壹個優秀企業文化的重要組成部分。關註安全,以人為本,尊重生命,是先進企業安全文化的體現。走進我們公司的各個施工現場,各種安全警示牌、標語牌、提示,時刻提醒著每壹位施工人員註意安全。這是壹種文化,體現了壹個優秀企業家“以人為本的安全生產”的先進文化理念和“綜合治理、安全防護”的安全方針信念。安全是壹種幸福,是長久享受幸福生活的保障。平平安安上班,高高興興回家。簡短的話語反映了家人的祝福和期望。安全是財富,安全是效率,效率是企業的發展,是企業的利潤,是員工的工資、獎金、福利。二、施工現場的不安全因素通過對近年來施工現場事故的分析,發現造成這些事故的原因是多方面的,如員工的安全意識、企業管理機制、施工技術等。要改變這種狀況,除了改善操作技術和工作環境外,更重要和迫切的問題是加強自我管理,提高安全意識,用科學系統的安全管理體系預防事故的發生。有專家對當前建築工程安全生產形勢和存在的主要問題進行了非常準確的識別和分析,在此摘錄,以供參考:1。建築產品是固定的,依附於土地,但世界上沒有兩塊完全相同的土地;建築結構、規模、功能、施工工藝也多種多樣,可以說建築產品並不完全壹樣。對人員、材料、機械設備、設施、防護設備和施工工藝以及施工現場的環境(如地理條件、季節、氣候等)有不同的要求。)也有很大的不同,這就決定了施工的安全性是不斷變化的。2.建築工程的施工是壹條流水線,建築行業的工作場所和工作內容是動態的,不斷變化的,每壹道工序都能讓施工現場完全不同。隨著工程的進展,施工現場可能在地下幾十米到地上幾百米。在施工過程中,周圍的環境、工況和施工工藝都在不斷變化,施工過程中的安全問題也在不斷變化,相應的安全防護設施往往滯後於施工進度。3.建築施工的流動性是建築施工的另壹個特點。在壹個項目完成後,施工隊將搬到壹個新的地點來建設壹個新的項目。這些新項目可能在同壹個區域,也可能在另壹個區域,所以施工隊伍會相應地在不同區域之間流動。4.建築施工多為露天作業,以重體力勞動的手工作業為主。施工作業的高強度,施工現場的噪音、高溫、有害氣體和粉塵,以及不穩定的露天作業環境、高溫和寒冷使工人的體力和註意力下降,大風、雨雪天氣也會導致夜間作業條件差、照明不足,增加危險和有害因素。5.施工企業總部與項目部的分離,使得現場安全管理的責任更多的由項目部承擔,使得企業的安全措施沒有完全落實到項目部。分包作業多,總經理與分包隊伍的企業安全文化背景不同,容易形成文化沖突。6.建築施工過程中存在建設、勘察、設計、監理、施工等多個安全責任主體,其關系的復雜性決定了建築安全管理的難度。施工單位對施工現場的安全負責。7.施工場地從較寬的場地變為較窄的場地。施工難度加大,危險有害因素變化大,不安全因素多。工序繁多,如多道工序同時或連續作業、工序間協調、材料設備調度、與施工方協調、立體交叉作業、電氣、吊裝、高空作業等特殊作業,管理過程復雜而全面。8.建築行業生產過程中的技術含量低、操作不規範,決定了操作人員的素質相對較低。但是建築行業需要大量的人力資源,是勞動密集型行業。員工與施工單位的雇傭關系短、流動性大、操作技能參差不齊,造成施工單位員工教育培訓嚴重不足,使得施工人員缺乏基本的安全知識,違章作業、違章指揮時有發生。

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