相比春節期間七大姑八大姨的過度問候，更讓我反感的是年終的部門聚餐。作為壹個資深吃貨，七大姑八大姨的問候沒有讓我咽下去，但是年終部門聚會，它做到了！這些年來，我壹直在想年終部門聚餐的事。為什麽年終部門聚餐會讓我如此反感？
第壹，飯局的主題永遠從吃飯變成政績報告和新年計劃！
對於壹個壹年365天都有200多天都和同事在壹起的上班族來說，
相比春節期間七大姑八大姨的過度問候，更讓我反感的是年終的部門聚餐。作為壹個資深吃貨，七大姑八大姨的問候沒有讓我咽下去，但是年終部門聚會，它做到了！這些年來，我壹直在想年終部門聚餐的事。為什麽年終部門聚餐會讓我如此反感？
第壹，飯局的主題永遠從吃飯變成政績報告和新年計劃！
對於壹個壹年365天都有200多天都和同事在壹起的上班族來說，被強制的年終聚餐占用而犧牲休息時間是壹件非常沮喪的事情，而更讓人覺得想哭的是，平時和妳不在壹個辦公室的總經理和科長，肯定會聚在壹張桌子上！
飯局的內容無疑是壹年工作的總結和來年工作計劃的安排。所有領導都會轟炸，最後妳會覺得去年沒用，新年沒希望！
我在信息部工作，年終聚餐總會和綜合部在壹起。除了兩個部門的經理，總會有壹個閑著沒事的副總介入。其中張副校長就是這樣壹個讓人覺得多余的無趣的人！對於兩個部門的工作，他比主管經理總結的還要多。但是，總結是狗屎，對於新年工作的布置，他讓人覺得無知者無畏！在他眼裏，他了解整個公司。事實上，整個公司是由不同部門的員工支持的。所以不管是他的總結還是新年計劃，我們都覺得他程式化的放了個大屁！
？第二，年終聚會討論的話題不僅僅是工作，還有人身攻擊！
當領導端著酒杯點評每壹個員工的時候，壹萬匹草泥馬會突然浮上我們的心頭。除了壹年內讓所有同事都知道妳工作中的瑕疵，還有什麽讓我覺得領導素質低。對於沒有瑕疵的員工，領導會去找過去壹年裏從其他人那裏聽到的小道消息和小道消息，來確認妳的愛好和職業素養。
張副校長就是這麽可憐的人。當大家聽說他要參加年終聚餐的時候，大家都壹臉反感，因為在飯桌上，他會說每壹個成員，說工作上有失誤，但私生活上沒有失誤，比如同事A壹年遲到多少次，同事B作為法律顧問輸了多少案子，同事C的散文寫得很深入。妳找到對象了嗎？什麽條件？每當張副院長舉著酒杯咧著大嘴笑的時候，我們突然覺得家裏七大姑八大姨都是上身！
第三，為什麽桌子上有酒？真的看不懂！
對於和領導吃飯這件事，保持清醒和機智是在惡心中生存的法則。但是餐桌上有壹種類似搖頭丸湯的東西，叫酒，這無疑增加了我們這些被壓迫了壹年的員工不罵人不打架的難度。算了，很多領導的愛好就是帶著壹顆好奇心去探究每壹個員工的酒醉！這可能是酒桌文化在社會上的通病。與其說是酒桌文化，不如說是壹種陋習，社會也往往認同這種陋習。作為員工，我們把跑業務、簽合同、喝酒當成工具，感覺筋疲力盡！到了年底，可能會被當成壹種玩法，可怕的程度讓人很不舒服！
張副校長就是這樣壹個人。他拿著杯子和每個員工喝酒的時候，最喜歡的壹句話是:“妳幹，我就隨意！”所以和每個員工喝酒的時候，他喝壹小口，我們這種50度的白酒，至少要下去半杯。我們壹個同事酒後有點沒禮貌！每當我喝多了，張副校長就像看笑話壹樣看著我的同事！
我說的壹點也不荒誕。每到部門年終聚餐，我們員工多多少少都會郁悶幾天。每個人都會重新思考自己，不斷肯定自己然後否定自己，再肯定自己，最後說服自己我還是個有用的人！其實想壹想，這種莫名的失落感大部分來自於這種不正常的飲食習慣，而我們已經忘記了。大概從什麽時候開始，年終聚餐就只有歡聲笑語和祝福，沒有業績匯報和新年計劃，沒有批評和嘲諷，沒有違心被潑的酒！
而最後我們想說的是，謝謝領導，我們不想預約！