相比春節期間七大姑八大姨的過度問候,更讓我反感的是年終的部門聚餐。作為壹個資深吃貨,七大姑八大姨的問候沒有讓我咽下去,但是年終部門聚會,它做到了!這些年來,我壹直在想年終部門聚餐的事。為什麽年終部門聚餐會讓我如此反感?
第壹,飯局的主題永遠從吃飯變成政績報告和新年計劃!
對於壹個壹年365天都有200多天都和同事在壹起的上班族來說,
相比春節期間七大姑八大姨的過度問候,更讓我反感的是年終的部門聚餐。作為壹個資深吃貨,七大姑八大姨的問候沒有讓我咽下去,但是年終部門聚會,它做到了!這些年來,我壹直在想年終部門聚餐的事。為什麽年終部門聚餐會讓我如此反感?
第壹,飯局的主題永遠從吃飯變成政績報告和新年計劃!
對於壹個壹年365天都有200多天都和同事在壹起的上班族來說,被強制的年終聚餐占用而犧牲休息時間是壹件非常沮喪的事情,而更讓人覺得想哭的是,平時和妳不在壹個辦公室的總經理和科長,肯定會聚在壹張桌子上!
飯局的內容無疑是壹年工作的總結和來年工作計劃的安排。所有領導都會轟炸,最後妳會覺得去年沒用,新年沒希望!
我在信息部工作,年終聚餐總會和綜合部在壹起。除了兩個部門的經理,總會有壹個閑著沒事的副總介入。其中張副校長就是這樣壹個讓人覺得多余的無趣的人!對於兩個部門的工作,他比主管經理總結的還要多。但是,總結是狗屎,對於新年工作的布置,他讓人覺得無知者無畏!在他眼裏,他了解整個公司。事實上,整個公司是由不同部門的員工支持的。所以不管是他的總結還是新年計劃,我們都覺得他程式化的放了個大屁!
?第二,年終聚會討論的話題不僅僅是工作,還有人身攻擊!
當領導端著酒杯點評每壹個員工的時候,壹萬匹草泥馬會突然浮上我們的心頭。除了壹年內讓所有同事都知道妳工作中的瑕疵,還有什麽讓我覺得領導素質低。對於沒有瑕疵的員工,領導會去找過去壹年裏從其他人那裏聽到的小道消息和小道消息,來確認妳的愛好和職業素養。
張副校長就是這麽可憐的人。當大家聽說他要參加年終聚餐的時候,大家都壹臉反感,因為在飯桌上,他會說每壹個成員,說工作上有失誤,但私生活上沒有失誤,比如同事A壹年遲到多少次,同事B作為法律顧問輸了多少案子,同事C的散文寫得很深入。妳找到對象了嗎?什麽條件?每當張副院長舉著酒杯咧著大嘴笑的時候,我們突然覺得家裏七大姑八大姨都是上身!
第三,為什麽桌子上有酒?真的看不懂!
對於和領導吃飯這件事,保持清醒和機智是在惡心中生存的法則。但是餐桌上有壹種類似搖頭丸湯的東西,叫酒,這無疑增加了我們這些被壓迫了壹年的員工不罵人不打架的難度。算了,很多領導的愛好就是帶著壹顆好奇心去探究每壹個員工的酒醉!這可能是酒桌文化在社會上的通病。與其說是酒桌文化,不如說是壹種陋習,社會也往往認同這種陋習。作為員工,我們把跑業務、簽合同、喝酒當成工具,感覺筋疲力盡!到了年底,可能會被當成壹種玩法,可怕的程度讓人很不舒服!
張副校長就是這樣壹個人。他拿著杯子和每個員工喝酒的時候,最喜歡的壹句話是:“妳幹,我就隨意!”所以和每個員工喝酒的時候,他喝壹小口,我們這種50度的白酒,至少要下去半杯。我們壹個同事酒後有點沒禮貌!每當我喝多了,張副校長就像看笑話壹樣看著我的同事!
我說的壹點也不荒誕。每到部門年終聚餐,我們員工多多少少都會郁悶幾天。每個人都會重新思考自己,不斷肯定自己然後否定自己,再肯定自己,最後說服自己我還是個有用的人!其實想壹想,這種莫名的失落感大部分來自於這種不正常的飲食習慣,而我們已經忘記了。大概從什麽時候開始,年終聚餐就只有歡聲笑語和祝福,沒有業績匯報和新年計劃,沒有批評和嘲諷,沒有違心被潑的酒!
而最後我們想說的是,謝謝領導,我們不想預約!