90年代以後，隨著產業結構的調整，壹批曾經輝煌的國企進入了暮年，或遷出城市，或破產倒閉。壹座廠房被壹臺氣勢磅礴的推土機夷為平地；機器被當作廢金屬清理掉了。眼看著工業文明已經成為過去，逐漸消失在這座城市裏，原來的物貿紡織廠，在沈寂了十年之後，變成了“運河五號”，壹個被創意重新激活的街區。現在，它正以其華麗的轉身被夢幻般地建造著。
前世:80年的歷史見證了工業的興衰
80年前，這裏叫恒源昌。
20世紀30年代初，木器店老板唐夢茜、荊春生、費定安集資創辦三和布廠，選址在古運河旁的三寶街141號，主要生產四十碼白平紋細布和白斜紋。也許是因為木材貿易出身的老板對紡織行業不太熟悉，所以生意情況不太好。1933年，潤源色布店老板毛喜章接手三和布廠，改名恒源布廠。“恒”意為長期，“源”來自“潤元色布店”。
毛希章接手後，工廠有了真正的發展，不僅有織布，還有印染。1936成立恒源昌染織有限公司，在原名稱後加“昌”字，代表繁榮昌盛，財源滾滾。
從1927到1937抗戰前，是常州近代工業，尤其是紡織和印染工業出現奇跡的十年，成為常州現代化的主要標誌。紡、織、染合資企業基本模式的確立，在當時具有開拓意義。這壹時期，常州紡織業的設備和資本增長了8倍，被著名經濟學家馬寅初稱為“罕見的奇跡”。在這種環境下，恒源昌也進入了發展的黃金時期，不僅擴大了生產規模，工人增加到450人，織機增加到224臺，廠房增加到265，438+000平方米。產品也有所擴展，註冊了“童鷹”等商標。不僅如此，恒源昌還先後開設了定遠紗布、定遠雜貨店，並開設了上海莘莊營業所等海外辦事處。從生產到銷售的模式初步形成，成為常州織造行業的龍頭企業。
在今天的恒源昌歷史陳列館裏，有壹幅珍貴的字，是該廠壹位中層管理人員通過親戚，邀請時任國民政府軍委副主席的著名愛國將領馮玉祥題寫的廠名。此後，隨著抗日戰爭的爆發和封建買辦的壓迫，恒源昌不可避免地陷入困境。
解放後，恒源昌通過社會主義改造，改造為公私合營的恒源昌染織廠。第壹任國營廠長吳是原紡織工業部部長的父親。1966年，該廠改制為完全國有的常州第五棉紡廠。1980年，考慮到產品的更新和豐富，再次更名為常州第五毛紡織廠。
這裏出現了多名市、省勞動模範和兩名全國勞動模範。壹位是受到毛澤東等黨和國家領導人接見的嚴秀珍。另壹個是趙武靈，他的織造集團被常州市命名為“趙武靈集團”。
該車間生產的毛毯早在1987就獲得了紡織工業部頒發的優質產品獎，並在1988獲得了國際羊毛局的純羊毛標誌。沿用至今的“通盈牌”商標，見證了這個運河邊工廠70多年的興衰，也在今天迎來了它的華麗蛻變。
這種生活:由創造力激活的工業文明遺跡
兩年前的今天，常州創意產業協會正式成立。協會的主要目標之壹是充分利用常州工貿存量資產優勢，開發、保護和傳承運河沿岸常州工業的文脈和記憶，以創造精神激活工業空間。
作為創意產業協會的主發起人，常州工貿國有資產經營有限公司想到了位於三寶街141的原常州第五毛紡織廠。這家典型的“與江而生”的老工業企業，在上世紀90年代末就停產了。工廠，總面積36388平方米，在古運河南岸沈寂了十幾年。但廠區內早期的房屋、日式建築、壹排排曲折的帶有紡織企業特色的廠房，不禁讓人想起著名的798藝術區——或許，它可以像北京的舊電子廠壹樣，在創意中獲得重生。
在借鑒北京、上海等城市的成功經驗後，國資工貿公司決定將古運河申遺與古運河石龍嘴傳統景區整治結合起來，圍繞“運河文化、工業遺產、創意產業”三大主題，以“改、減、加”的方式進行建設， 並將這座老廠房改造成以設計服務為主要品類，匯聚各類創意文化人才和企業的文化創意街區，並命名為“運河五”“五”保留了“五毛紡織廠”的原有標誌，也是常州方言中“我”的諧音，鼓勵年輕人傳播激情，展示自我，實現自我價值。
“運河五號”項目從規劃之初就得到省市部門的重視和支持，被列為2010“文化旅遊年”十大文化旅遊項目之壹。