質量月作文1秋九月！現在是妳們飛機加工廠生產任務最忙的季節。為保證零件按節點保質保量順利交付，工廠進行了統籌規劃，全面推進，同時采取多種措施保證產品質量。但是有些員工還是會因為自己的疏忽導致產品出現問題，給自己和單位都造成了損失。看著分廠質量公示欄曝光板上的質量事故和分析內容，覺得對不起這些員工，同時對“質量”有了新的認識和感受。
“強化質量意識，嚴把質量關，從現在做起，從我做起。”我經常邊想邊研究公司的質量體系文件，努力提高自己的操作技能，保證自己檢測的每壹個數據都是準確的。作為分廠質量管理辦公室計量室的測長員，做好產品數據檢測工作，保證數據的可靠性和產品質量是我的職責。對於送去檢測的零件，我會壹個壹個仔細測量。有時零件不僅很重，而且形狀復雜。基準面怎麽測，怎麽測都要反復試。零件刮蹭是常有的事，不過好在不管多不可預測，做多了也有了壹些經驗。我們也有三坐標測量機，檢測精度非常高，但是對我們測量員的要求也很高，比如零件怎麽固定確定基準，怎麽測量。但我認為只要我們把質量放在心上，規範質量行為，練好測量技能，認真測量每壹個零件，每壹道工序，不漏查，不漏檢，就能以最準確的數據保證產品質量。
每天，我們都小心翼翼地擦拭設備，生怕壹點汙漬會影響它的精度...在撰寫本文時，有數百個零件從車間送來。我想我們今天會忙到很晚，但是我們測量室的同事不會著急。我們越忙，越會冷靜。“忙而不出錯”也是我們保證不漏檢的壹件好事。
“質量是航空人的生命！”我們對品質的追求是無限的，無論是作為朋友對設備的精心維護，還是對技能的積極提升，其實我們最終需要的是產品質量的絕對合格。所以，只要我們時刻把“責任”、“真誠”、“專註”記在心裏，把質量記在心裏，嚴格按照質量體系文件的要求，不斷提高自己的測量技能，就壹定會在這個平凡的崗位上為祖國的航空事業做出應有的貢獻。
市場是大海，質量是船，品牌是帆。
只有質量好，才能在巨大的市場中找到立足之地。大的話可以航空報國，為祖國的航空事業做貢獻；小可以讓員工受益，給員工穩定的收入，支撐幸福的家庭。
在我們的工作中，指導生產的是工藝文件。工藝文檔就像壹個領導，它的好壞直接關系到後面羔羊的走向。不言而喻，壹線工人就是羔羊，他們負責把工藝文件上的東西加工成型，其中有壹個叫抄寫員，他把工藝文件的線條畫在羊毛或者半成品上。它是工序和加工工人之間的中間環節，起著承上啟下的重要作用。只有細心，了解工藝意圖，與加工工人溝通，才能保證產品質量。
我是如此光榮的抄寫員！
記得剛上班的時候，看到工廠裏到處都是藍底白字的板子上寫著壹些質量警示標語。讓我印象深刻的是“註重細節，認真執行”和“細節決定成敗”。如果每個員工都能認真的把自己的工作落實在細節上，質量自然會提高。
雖然我現在才工作兩年，但是我知道質量的重要性，不僅關系到我自己，還會對相關用戶(比如按照我的線加工零件的工人，也就是我的下遊客戶)產生影響。因此，我努力克服各種困難，並始終遵循那些質量口號從細節開始每壹項工作，以提高我對工藝文件的理解。記得我當徒弟的時候，每次都在師傅旁邊靜靜的看著，認真的聽著。我還記得師傅對我說得最多的壹句話就是“計劃好了壹定要檢查。”這讓我養成了壹個好習慣，這兩年的工作讓我受益匪淺。
另外，我發現在使用工具時，調整後的尺寸會隨著使用次數的增加而松動和變化。如果不定期檢查，可能會造成批次超差，甚至批次報廢。我還記得有壹部分，畫完之後覺得是對的，就交給加工工人鉆孔了。很快，師傅就來說不對。我壹看，真的是我畫錯了連接線。被及時發現是幸運的，但如果不認真，幸運不會壹直存在。所以在工作中，壹定要認真，認真，再認真，再仔細，再仔細，這樣才不會出錯。鑒於此，我會在以後的工作中更加認真！
質量的本質在於人。只有克服僥幸心理，把質量落到實處，不放過任何壹個問題，才能在市場的海洋中又好又快地揚帆遠航！
9月是全國質量月，公司員工積極參與討論，旨在提高全體員工的質量意識。產品的質量取決於每個員工的認知。質量安全無小事。如果我們做好每壹件事，就必須做好每壹件小事。同樣，品質是壹種態度。
作為壹名絲網機操作工，我的工作就是在紙張上覆蓋壹層雪花油墨，讓它呈現出壹種厚重的顆粒感。雖然崗位普通，工作看起來簡單，但是如果生產出來的產品有這樣那樣的質量問題，不盡如人意，相當於徒勞無功。我覺得做好簡單的事不容易，做好平凡的事才不平凡。每個人都應該“做壹件事，愛壹件事”，而不是隨便說說。
1.不要帶病操作設備。班後提車後，認真檢查設備運行情況，了解各班生產運行情況，發現問題及時調整設備，自己不能解決的問題向班組和維修工匯報。只有當設備正常運行時，才能開始生產。不要心存僥幸，不要帶病工作，只有在設備性能良好的情況下生產的產品才能進壹步提高產品質量。
第二，做好設備的日常維護，註重細節維護，充分利用日常維護時間。按照機器保養圖進行操作，定期從各油孔添加黃油、機油、潤滑油，清理積墨、雜物、油漬、汙垢。提高設備運轉率，延長設備使用壽命。不要壹時偷懶，會對設備造成不必要的損壞。嚴格要求自己，永遠記住，壹臺運轉良好的設備可以生產出精美的產品。
在生產過程中，我們不僅要認真檢查本工序的產品，還要負責監督前道工序的質量。發現問題要及時匯報給上壹道工序，避免問題產品大量堆積。同時積極配合下壹道工序和檢驗人員提出的問題，相互溝通，及時處理。要有止於我而不於底的意識，杜絕問題產品外流，視而不見，得過且過，不能前門掃雪。我們應該有團隊精神。只有通力合作，互相嵌入，各道工序環環相扣，才能保證和提高產品的質量。
第四，加強文化素質和技術素養，多學習，多思考，遇到問題多提問。增長見識，開闊視野，努力學習新方法、新技術，力求創新，在工作中不斷學習和提高自己的技術能力，實現自我提升，提高產品質量，為公司創造效益，同時提升自己的價值，真正把質量意識刻在腦子裏，運用到實踐中去。
質量月4征文:打造質量強國，* * *創造美好生活，美好品質生活，聚焦質量安全，* * *創造美好生活，打造優質品牌，與用戶共鑄時代豐碑* * *。尤其是在我們混凝土企業，質量是我們生存的基石，是我們發展的橋梁，是我們輝煌和百年企業的堅強後盾。
我們企業產品是商品混凝土，質量好就是生產高質量的混凝土。* * *既涉及人，也涉及產品。公司正在努力培養我們的質量意識和質量水平。每個員工都必須重視質量，培養質量意識。我們通常會關註原材料檢驗的質量和細節，比如檢驗前的溫度和濕度是否符合要求，檢驗設備是否運轉良好，檢驗儀器的準備情況等。整個操作過程必須按照國家標準進行，必須嚴格控制試驗檢測的質量。
質量在我心中，質量由人掌控。企業的產品要想有質量，首先企業的人員壹定要講質量，把質量放在心裏，把質量落實到行動上。我們要有責任感，質量是靠實際行動來做的，不是靠質檢員來做的。我們把質量的理念應用到產品的生產過程中，做好質量管理和控制，生產出高質量的產品。因此，需要提高員工的責任感和工作質量。
在公司發起的配合比設計大賽中，我們全程參與各個環節，認真學習配合比設計規程，質量的理念始終貫穿於理論配合比設計和實際試拌過程中的調整。我們的目的是設計高質量的配合比，提高混凝土的耐久性、適用性和經濟性。在這次比賽中，我們提高了質量意識，我們學到了壹些關於混凝土質量的控制。
公司開展“質量月”知識競賽“混凝土質量知識競賽”，宣傳生產質量的重要性，進壹步提高我們的質量知識，增強質量意識，讓我們用自己的智慧詮釋“質量”，讓質量伴隨我們今後的工作和生活。公司組織的全面質量管理培訓課程對我們進行質量管理方法、計劃、實施、檢查和分析、以人為本、以人為中心的質量管理教育，培養自我質量意識。質量用數據說話。
公司組織了壹系列質量月活動，旨在提高我們的質量水平，增強我們的質量意識，深化我們的質量理念。如果質量繼續，我們的企業可以走得更遠，飛得更高。
質量月5征文古代聖人韓非子有言:千尺之堤，潰於蟻穴；企業是千丈之堤，質量問題是潰不成軍的螞蟻。質量不是小問題，我們應該杜絕壹切瑕疵，容不得半點馬虎。質量對企業來說就像人的生命壹樣重要。
如何保證企業的可持續發展？只有現場有序進行，才能保證安全和質量，企業才能持續發展。現場安全第壹，質量第二。質量是現場生產的生命、保證和靈魂。我們常說保質保量就是保證產品質量。
五菱客戶提出的“不驗收，不制造，不交付”的原則也是如此。事實上，這方面的例子很多。以我們的發動機為例。收貨團隊準備質量檢查手冊，檢查零件外觀是否有明顯的磕碰和明顯的質量問題，避免生銹零件和加工零件的交付。根據物料的抽樣比例，利用進貨抽樣記錄進行驗料和開箱，較好地解決了物料錯配和短裝、多裝、混裝的問題；批次可追溯性用於記錄該批次的數量，以便於隔離質量問題。該現場隔離可視板用於記錄隔離的物料信息，確保物料質量，防止不良物料再次送上生產線。
當然印象最深的還是翻包組的質檢，尤其是活塞。五菱的網上客戶發現活塞特別容易出現質量問題。翻袋組本著以客戶為中心，推動質量改進的原則，優化活塞的質檢模式，對每壹個活塞的活塞環都進行了細致的檢驗，保證了活塞的質量，大大減少了下線不合格品的發生，減少了可疑物料的成品。線側也經常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時混裝，導致質量缺陷，有停線風險。為了配合質量月，周轉小組改進了該零件精益的周轉方式，並采用了為每個主軸軸承蓋畫白線的方法來檢查每個軸承蓋的放置順序，以確保軸承蓋不會混淆。這種方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率，避免了質量風險。
俗話說，高樓平地起，意思是說，再高的樓也要從地上建起，基礎要打牢；壹個企業要想做好，做大做強，就必須保證質量。有了產品的質量，才能做出好的品牌，才有壹批忠實的客戶，有利於企業的發展。質量是企業的生命。只有做好質量，才能走得更遠、更快、更放心。
質量月征文6“產品質量是企業生存的基礎。”這句話相信大家都很熟悉；但是，如果壹個企業真的想把產品質量提升到壹個更高的層次，那將是全體員工的購物狂歡。每個人都必須在思想和行動上保持高度壹致，全心全意為了高質量而“行動”。
質量是壹種態度，產品的質量掌握在每壹個員工手中。產品質量的保證要求我們要有主人翁精神，把自己當成企業的主人；同時，在我們的工作中，壹定要嚴格按照規範操作，對身邊不按照規範操作的行為進行制止和引導，因為任何不規範的操作都有可能造成質量事故。為了使所有員工按照標準化作業，SGMW項目部為現場每個作業崗位編制了STS和可視化防錯教材，並全部張貼出來供員工學習。同時不定期舉辦活動，以知識競賽的方式鞏固自己的標準化知識，讓標準化工作貫穿我們的工作，使之成為我們工作的習慣，進而將習慣升華為對待工作的態度；我相信，當所有員工的態度都是正確的時候，質量提升就不會僅僅停留在紙面上。
提高質量無小事。認真做自己該做的事，每壹件小事都要做好。“不積跬步，連千裏之行都不行。不積小流，成不了河。”這告訴我們，在質量改進的海洋中，我們每壹個員工都必須認真面對每壹個細節；比如在分揀的過程中，壹個零件的錯排或漏排會直接導致停線，錯排零件錯裝在車上就是質量事故；每天都有壹些員工不在乎這樣的小事，甚至會產生矛盾，但他們不知道，只有把每壹部分都做完、安排好，才能保證高速的工作節奏不出問題，守住我們的質量防線；海爾總裁張瑞敏說:“什麽不簡單？做好每壹件簡單的小事都不簡單。”在工作中，所有員工必須嚴格要求自己，勤奮練習基本功，從每天的每壹次交接和5S管理開始。
基於“以客戶為中心、高效執行、團隊協作”的企業文化，所有安吉鴻雁人都切實將自己對品質提升的“心”化為自己提升我們服務品質的“行動”；讓我們認真貫徹“深化用戶體驗，促進品質提升”的主題。讓我們攜起手來，共同努力，把質量放在每壹位員工的心中，印在他們的腦海裏，用我們共同的智慧，創造安吉紅巖更加美好的明天！