科學決策的主要特征是:
1，科學的決策體系和運行機制。決策系統中的各個子系統既相對獨立，又緊密聯系，有機協調。
2.遵循科學決策程序。決策壹般要經過發現問題、確定目標、調查研究、擬定計劃、分析評估、選擇最優決策、實驗反饋、跟蹤修正等步驟。
3.特別註意“智囊團”在決策中的咨詢作用。
4.運用現代科技和科學方法。
特點:
1，程序性:是指科學決策不是簡單的決策、武斷的決策，也不是頭腦發熱、不負責任、武斷的決策，而是在正確的理論指導下，按照壹定的程序，充分依靠領導班子和群眾的集體智慧，正確運用決策技巧和方法選擇行為方案。
2.創造力:是指決策總是著眼於要解決的問題和要完成的新任務，而不是擴音器或磁帶，也不是銷售人員或設定者，而是用大腦、邏輯思維、視覺思維和直覺思維進行創造性工作。
3.偏好:是指通過多個方案的比較，尋求壹個能夠獲得更大利益的行動方案，偏好是決策的核心。
4.指導性:是指在管理活動中壹旦做出決策，就必須付諸實施，在整個管理活動和制度中對每個人都有約束作用，引導每個人的行為方向。如果不付諸實踐，沒有指導意義的決策也就失去了現實意義。
決策程序包括四個基本步驟:
1.提出問題，設定目標。所有的決定都是從問題開始的。所謂問題，就是應有現象和實際現象之間的差距。決策者要善於在全面收集、調查和了解情況的基礎上，發現差距，確認問題，明確問題的發展趨勢和解決問題的意義。
所謂目標，是指在壹定的環境和條件下，在預測的基礎上，想要達到的結果。目標是決策的出發點和歸宿。目標必須清晰合理。在需要和可能的基礎上，區分必須達到的目標和預期達到的目標。
2.擬定壹個可行的計劃。可行方案是指具備實施條件並能保證決策目標實現的方案。解決任何問題都有多種方法，比較後要做出各種備選方案。因此，制定可行方案的過程是壹個發現和探索的過程，也是壹個排除、補充、修正和選擇的過程。既要大膽構思，敢於創新，又要細心，冷靜，精心設計。
3.選擇方案。對幾個可行的方案(備選方案)進行分析評價，選擇最滿意的方案。這個最滿意的方案也是相對的，被決策者認為是最滿意的。最滿意方案的選擇必須基於壹定的決策準則，不同決策準則下選擇的最滿意方案很可能是不同的。
4.實施計劃。計劃的實施是決策過程中非常重要的壹個環節。方案壹旦選定，就可以制定實施方案的具體措施和步驟，以保證決策方案的順利實施。在計劃實施過程中，環境可能發生變化，原先假設的條件可能不會出現，需要根據情況及時進行調整，以保證預期目標的實現。