這些年來，菲多利是百事可樂最大的快餐制造商。超過壹半的主導地位，占母公司30億美元的年利潤。但是美國零食市場是經濟危機的主要飽和點，而且還在增長。該公司已將目光投向海外。
它的戰略依賴於兩個信念。全球第壹的產品產生規模經濟，本土品牌無法競爭。第二，消費者被21世紀的“世界”作為壹個概念所吸引。“世界範圍”不是指產品被有意識地認定為美國人，而是人——看到調制解調器，看到創新世界中的創新人，看到跨文化的信仰和興趣。吃薯片是美國人的發明，但比如中國的大部分人都不知道貝弗利是美國公司。相反，公司研發負責人Riskey希望他們把品牌放入全球化的新時代，生意興隆。
隨著壹個全新的和至關重要的因素，新的秩序標誌(菲利普)認為風險，隨著該公司長期持有的營銷形象“芯片。”，將有助於促進公司的全球擴張。