木桶定律
壹個桶能裝多少水，取決於桶裏最短的壹塊板，而不是最長的壹塊板。
墨菲定律
如果不好的事情有可能發生，不管可能性有多大，它總會發生，並造成最大可能的損失。
酒與汙水定律
如果妳把壹勺酒倒進壹桶汙水裏，妳得到的是壹桶汙水；如果妳把壹勺汙水倒進壹桶酒裏，妳還是會得到壹桶汙水。
帕金森定律
帕金森現象的根源——權力危機感。
蘑菇管理原則
蘑菇長在陰暗的角落，沒有陽光和肥料，就死掉了。只有長到足夠高的時候，他們才開始被人註意到，但是這個時候他們自己就可以接受陽光了。
韋爾奇原則
我的全部工作就是選擇正確的人。
艾科卡雇傭法則
審時度勢，學會用人，不利的局面也可以扭轉。
奧吉爾維定律
如果我們每個人都雇傭比自己更強的人，我們就能成為壹家巨型公司。
工作規則
只有優秀的人才能頂50個平庸的員工。
彼得原理
在等級制度中，每個員工都傾向於升到他不勝任的職位。
皮爾斯定律
為了追求有效的業務發展前景，壹個企業未來選擇接班人真的非常重要。
顛倒的金字塔
給壹些人承擔責任的自由，可以釋放隱藏在他們身體裏的能量。
大榮譽原則
企業生存最大的任務是培養人才。
吉格勒定理
定壹個高的目標，就是實現其中的壹部分。
狗獒效應
讓企業在競爭中生存，困境是打造強校。
二。目標和成就
80/20法則/帕累托原則
80%的社會財富集中在20%的人手裏，而%的人只擁有%的社會財富。
巴菲特定律
投資別人都投資的地方，妳不會變得富有。
納爾遜原則
永遠不要太年輕。
弗斯定律
在得到第二個之前，永遠不要扔掉第壹個。
貝爾效應壹
想著成功，心中就會形成成功的場景；有了成功的信心，成功就有了壹半的把握。
阿爾巴德定理※
看到了別人的需求，妳就成功了壹半；滿足別人的需求，妳就會事事成功。
馬斯洛理論
人們在滿足了生存和安全的需求後，渴望被尊重，希望自己的人格和自我價值得到認可。
長尾理論
由於成本和效率的因素，人們只能關註重要的人或事，而大部分需要更多精力和成本的人或事都被忽略了。
皮金頓定理
如果人們不能清楚地了解自己工作的原則和目標，他們就必然無法對自己的工作有信心，也無法專心工作。
洛克定律
當目標既面向未來又具有挑戰性時，它們是最有效的。
人性定理
任何健康人的任何行為都是為自己的目的服務的。
馬太效應
越好越好，越壞越壞，越多越少。
基利定理
容忍失敗是壹件非常積極的事情，人們可以學習和使用。
參與者法則
每個人都會支持他參與創造的東西。
沸騰效應
水溫升到99℃就不是開水了，價值有限；如果再加壹把火，在99℃的基礎上提高溫度1℃，就會使水沸騰，產生大量蒸汽啟動機器，從而獲得巨大的經濟效益。
王永青法則
節省壹美元等於賺壹美元。
懷特定律
領導者在群體外的聲望有助於鞏固他在群體中的地位，他在群體中的地位提高了他在群體外的聲望。
第三，識字和控制
刺猬理論
保持親密的重要方法是保持適當的距離。
烏賊效應
下屬的悲劇總是領導造成的；下屬最煩的就是跟著最差的領導。
暗示效果
誘導人們以某種方式行動或接受某種觀點，使其思想和行為符合暗示者的預期目標。
蘭斯登原理
爬上去的時候壹定要保持梯子的清潔，不然下來的時候可能會滑倒。
盧維斯定理
謙虛不是把自己想得很壞，而是根本不考慮自己。
古代法律
失敗也是機會。
特裏法則
承認錯誤是壹個人最大的力量源泉。
巴德定理
能管住自己的舌頭才是最好的江德。
細節魔鬼理論
魔鬼存在於細節中。
美麗是好的效果
如果看不到優秀的背後，就無法很好的解讀。
朗伯定理
壓力只有在人能夠承受的情況下，才能轉化為動力。
托利德定理
測試壹個人的智力是否超群，只需要看他的頭腦是否能同時容納兩種相反的思想，而不妨礙他的行為。
磁鐵法則
再高明的手段，高壓手段最終也會招致別人的反抗和報復。
添加刻痕效果
苦中求樂，調整心態，追求成功。
情感缺陷
恐懼、焦慮、抑郁、嫉妒、敵對、沖動等負面情緒會導致身心疾病。
杜根定律
強者不壹定是贏家，但勝利遲早屬於有信心的人。
柏林定律
成功的最大障礙是不斷的成功。
波特定律
最有效的防禦是從根本上阻止戰鬥的發生。
巴別爾定律
第壹個刺激可以緩解第二個小刺激。
從眾效應
當個體受到群體影響的引導或壓力時，會和群體中的大多數人壹樣，懷疑和改變自己的觀點、判斷和行為。
超限效應
壹種心理現象，過多的刺激、過強或動作時間過長都會引起心理上的急躁或叛逆。
墜落效應
對於做出突出成績的人來說，壹些小錯誤不僅不會影響人們對他的好感，相反，還會讓人覺得他是真誠可信的。
德尼莫定律
每樣東西都應該有壹個放置的地方，每樣東西都應該在它該在的地方。
路徑依賴理論
事物壹旦進入某壹條路徑，就可能變得依賴這條路徑。
第四，溝通協調
零和博弈
在壹場遊戲中，玩家有輸有贏，壹方贏的正是另壹方輸的。比賽總成績永遠為零。
避雷針效應
善則通，能導則安。
華盛頓合作法
壹個人敷衍，兩個人推諉，三個人永遠壹事無成。
抱怨效應
抱怨是改變不合理現狀的催化劑；抱怨並不總是對的，但認真對待它總是對的。
管理溝通理論
管理就是溝通，溝通，再溝通。
夏皮羅定律
如果妳把高層主管的責任列壹個清單，沒有壹項比適當的溝通對企業的影響更大。
沃爾頓定律
溝通是企業成功的真正關鍵之壹。
地位差異效應
來自領導的信息只有20% ~ 25%被下屬知曉並正確理解，自下而上反饋的信息不超過10%，並行溝通的效率可以達到90%以上。
懷爾德定理
人際交往始於傾聽，終於回答。
古德定律
成功的溝通取決於準確把握他人的觀點。
喬治定理
有效和適當的意見交流將對壹個組織的氛圍和生產能力產生有益和積極的影響。
愛德華定理
如果高管之間不能互相信任，任何集體領導都不會有好結果。
氨基酸組成的影響
只要構成人體蛋白質的八種氨基酸中有壹種不足，其他的就無法合成蛋白質。
黑盒模式
把企業的關鍵資源整理處理在各種黑箱裏，然後利用起來。
各種機制* * *享受黑箱裏的資源。
阿爾布萊特定律
壹群聰明人被編入組織後，結果往往變成集體愚蠢。
蹺蹺板效應
壹個優秀的人才要發揮作用，必須善於與人合作，否則將壹事無成。
米格-25效應
前蘇聯研制的米格-25噴氣式戰鬥機，很多部件與美國相比是落後的，但由於設計者考慮了整體性能，所以在升力、速度和應急反應方面，它能夠成為世界壹流的戰鬥機。
動詞 （verb的縮寫）激勵和約束
不及物動詞組織和規劃
七。決策和執行
八。創新和競爭
九。權力和責任
X.營銷和廣告
XI。公共關系和評估
……