繼續往上走
作為壹個非財務專業，半路出家的人，彭瓊在理財方面做得還不錯。在彭瓊看來，雖然他的工作經歷比壹個受過訓練的人要短，但這也讓他在進入金融領域之前欣賞到了不同的風景，能夠更好地傾聽和了解業務人員的需求，並在堅持的原則下保持相當的靈活性。
剛剛入職新公司的彭瓊，希望自己能在職業發展上更進壹步，實現工作與生活的平衡，就像朗費羅在《生命的詩篇》裏說的那樣？不斷進取，不斷追求；學會工作，學會等待。？(還在成就，還在追求；學會勞動和等待.
晚年出家/出家
CFO雜誌:妳不是金融專業出身，那妳是怎麽走上金融這條路的？
彭瓊:1994廈門大學畢業後，進了壹家國企，開始了每天壹杯茶壹份報紙的工作。最終，這種太過悠閑的生活讓我在壹年半後退出了。後來我加入了壹家私企，從事進出口工作，這份工作發生了翻天覆地的變化變成了每天加班。在這種狀態下，我堅持了四年，最後跳到壹家外資企業做財務總監的秘書。我在這裏人生第壹次接觸到EPR系統。當時公司用的是SAP，很新穎。而也是在這裏，我認真思考了自己的職業方向。
為了給自己的職業過渡提供壹個更好的平臺，我在2001辭去了工作，去中歐國際工商學院讀全日制MBA。
MBA畢業後，BP(福建)石油有限公司為壹個沒有財務實際經驗的人提供了壹個財務部門的工作機會。應該說非常感謝BP，這份工作讓我走上了財務崗位。壹年半後，我被提升為首席財務官。我壹直認為機會和努力壹樣重要。當然，我在任何情況下都應該選擇努力，因為我不知道機會什麽時候會到來，但我就是相信機會總會到來。
《首席財務官》雜誌:壹般怎麽選擇公司？妳最看重哪些因素和方面？
彭瓊:我很重視公司倡導的價值觀，這對我很重要。我喜歡自由平等的工作氛圍。我的薪酬是基於業績和專業能力而不是其他方面，我尊重商業道德和職業行為準則。其次，工作是否提供了新的挑戰和機遇；最後壹點，薪酬福利，壹個不能為員工提供合理薪酬福利的公司通常不值得為其工作。
新官上任不用三把火。
首席財務官雜誌:無論從BP到科維同創，還是從科維同創到太平地毯，行業都取得了長足的進步。針對不同行業的理財有哪些不同？
彭瓊:對於任何行業、任何企業來說，財務管理的主要目標都是為股東創造價值，這沒什麽區別。當然，具體的財務控制可能會根據不同的行業特點而有所側重。比如零售業的現金和庫存風險控制我會花更多的時間，制造業的成本控制和分析我會花更多的時間。
CFO雜誌:妳壹直在外企工作。外企的文化有什麽特點？理財有什麽特點？
彭瓊:我工作過的外企通常對員工有非常規範的行為準則，尊重員工，鼓勵開放直接的溝通。應該合適吧？專業能力以外的資本為零？人們加入。
在財務管理方面，外企通常是兩條線匯報，直線向上壹級財務總監匯報，虛線向總經理等同級業務領導匯報。這種報告關系安排有利於實施有效的內部控制，降低公司的整體經營風險。當然，作為財務總監，除了自己的工作範圍，還要平衡總經理的業務夥伴，有效控制風險。