這個故事帶有壹些英式幽默，但在壹定程度上反映了英國文化對紀律的重視。莎士比亞也說過:紀律是實現壹切抱負的階級。
在《高級漢語詞典》中，紀律的定義是:“為維護集體利益和保證工作，要求成員遵守的規則和規定。”因此，紀律就是制度。
儒家經典《論語》第壹篇有這樣壹段話“曾子說:‘我壹日三救——是對人不忠嗎？交朋友不相信？“妳能幫我傳壹下嗎，”"
如果我們把“為他人作弊？”書中的“人”被視為我們的企業，曾子要求我們每天問自己三次，我們是否盡最大努力為我們的企業服務？我們對同事做到最好了嗎？因此，遵守紀律不僅是壹種重要的道德品質，也是中國社會的核心價值觀。
人們常說商場如戰場。企業是商場裏的軍隊。戰場上要有鐵的紀律，沒有良好紀律的企業不可能有強大的競爭力。早些年在深圳的壹些勞動密集型外資合資企業，遵守紀律是對員工最基本的要求。如果他們違反了兩三次，他們可能會被解雇，這表明這些企業真的把紀律作為核心價值觀，並盡力維護它。
有些員工覺得上班遲到早退，上班時間炒股票或者幹點別的都是小事。對於這個觀點，我們可以從深圳人在全國率先提出的“時間就是金錢”的口號中引申出來:我們到單位上班，時間是屬於單位的，是用來為單位服務的。如果做了與工作無關的事情，就相當於“偷”了單位的時間和金錢。有些人心存僥幸，以為可以掩飾得很高明，這是對紀律的重要性認識不足造成的。
那麽，如何提高紀律性呢？個人認為有四點可以參考。
首先，從了解開始。很多人都知道海爾公司總裁張瑞敏先生20多年前剛到海爾時規定的第壹條紀律“不要在車間小便”。但有些人只是把這件事當成了當時海爾管理水平低下的基礎，而沒有註意到這件事在業內廣為流傳的真正原因:張瑞敏先生從壹開始就意識到了紀律的重要性，開始從壹些相對容易的涉及企業核心價值觀的方面樹立紀律的威嚴。
第二，積極的心態。我相信“天道酬勤”。紐約市長彭博出生在壹個普通家庭，他靠自己的努力獲得了成功。在談到成功的秘訣時，他說他得到的很多機會都是因為他比別人來得早或走得晚。
第三，嚴格內部管理。將各種企業制度集中起來，按照是否體現企業的核心價值觀，以及與企業發展戰略聯系的重要性進行分類排序。為壹些最重要的系統制定培訓和實施計劃，並加強檢查和評估；對於壹些次要系統，可以減少檢查和評估的頻率；壹些過時的制度應該及時廢除。
第四，制定科學的工作計劃。對於員工來說，妳可以每天早上抽出壹點時間，寫下壹天最重要的六項任務，然後逐壹完成。如果妳實在做不完，妳可以第二天再做。堅持壹段時間，妳會發現工作效率提高了。
說到這裏，我不禁想起藍天上飛翔的大雁。春天，大雁排成“壹”或“人”字形從南方飛向北方；秋天，大雁排成“壹”或“人”字形從北方飛回南方，年復壹年。妳知道為什麽鵝會排成整齊的嚴陣嗎？有人說這是壹道壯觀的風景，整齊有序。也有人說，大雁可以通過編隊飛行來減少在空氣中的阻力。我們能看到的是，為了順利到達目的地，大雁調整隊形，井然有序。這也給我帶來壹些啟示:如果我們每壹個員工都能像鵝壹樣遵守紀律，* * *壹定會提高企業的信任度和美譽度，贏得行業的尊重和支持。在職業生涯中，這樣的企業無疑會成為壹個無敵的團隊，會越來越勇猛無敵。