下面的例子足以讓人震驚和理解:
壹:王永青喝豆漿“賺壹口”的故事。王永青，曾經的臺灣首富，塑料之王。被譽為“管理之神”。王永青最大的特點就是節儉，他喝豆漿的故事更是廣為流傳:大多數人喝豆漿:老板，壹碗豆漿，打壹個雞蛋。王永青:老板，壹碗豆漿，然後先喝壹口，然後說“老板，打個雞蛋”。他上鉤了！他曾對工人們說:“如果妳的壹只工作手套破了，妳不妨把它翻過來，戴在另壹只手上重復使用。這是節約資源。”他成功的秘訣只有兩個字:救！正是因為堅持了“節約”的理念，才最終成就了王永青的成功。
第二，海爾的節約從“做對壹次”開始，讓節約成為壹種習慣。海爾集團要求每個人“第壹時間把事情做好”，要求每個員工在每時每刻、每項任務都要滿足工作流程的所有要求。這樣可以避免在補救措施上浪費時間、金錢和精力，要求每個員工壹次把事情做對，其本質就是節儉！不難發現，“質量免費”才是節儉的真諦，海爾集團“壹次做對”的理念成就了今天的海爾。
第三:普惠的“精益生產”。精益生產就是及時制造，排除故障，消除壹切浪費，向零缺陷、零庫存邁進。目的是在需要時按要求的數量生產所需的產品。普惠的節約思想是“消除壹切浪費，降低成本，追求企業效益最大化”。這使得普惠公司在市場競爭日益激烈的關鍵時刻，大力開發節約型產品來吸引客戶，搶占廣闊市場。
“人民是歷史的創造者”。如果每個人每天都能節約壹滴水壹電壹張紙，從家的角度不斷挖掘成本降低點，壹年下來就是壹筆不小的收入。所以可以說，影響我們前進的往往不是前方的障礙，而是鞋裏的沙子。當“廢物”壹旦成為我們鞋子裏的“沙礫”，再多的財富也不會被消耗。
節約也好，浪費也罷，得失都是巨大的財富。“千裏之行，始於足下”，樹立成本意識，“註重節約”，就要從身邊做起，從每天做起，從壹點壹滴做起。