國際國內有代表性的學者觀點如下:1。迄今為止，唯壹獲得諾貝爾經濟學獎的管理學家西蒙認為，管理就是決策。？《管理決策的新科學》，中國社會科學出版社，1982，第33頁。
2.20世紀80年代以來西方最具影響力的管理教科書的作者羅賓斯認為，我們將管理定義為壹個協調工作活動的過程，使我們能夠與他人壹起或通過他人高效、有效地實現組織目標。？羅賓斯，美國:管理學第7版，中國人民大學出版社，2004年，p7。
3.自20世紀60年代以來對世界影響最大的孔茨版管理學認為？管理包括在企業組織中創造和確保壹個內部環境，在這個環境中，組織成小組的個人可以有效地工作以實現小組的目標。美國，Puti，Veric，孔茨，管理精要？亞洲，機械工業出版社1999，p27。
4.給管理壹個廣義的、實用的定義，可以認為管理是為了實現某壹目標而有效地獲取、分配和利用人的努力和物質資源而履行壹定職能的活動。？美國，丹尼爾·a·雷恩:《管理思想的演變》，中國社會科學出版社，1986，p2。
5.管理是計劃、組織和控制活動的過程。？美國，弗裏蒙特。E. Caster等《組織與管理》，中國社會科學出版社1985，p8。
6.管理就是通過別人來完成工作。？美國R.M .霍爾德蓋茨:《美國企業管理概論》，中國人民大學出版社1985，p65。
7.照顧和約束。？《現代漢語詞典》，商務印書館，1987版，410頁。
8.管理是指某壹組織的管理者通過實施計劃、組織、人員、裝備、指導領導、控制等職能，協調他人活動的活動過程。，讓別人和自己壹起實現設定的目標。？楊、張炎:《管理學原理》，中國人民大學出版社1998，第4頁。
9.管理是為了更好地實現組織目標，通過計劃、組織、控制、激勵和領導來協調人力、物力和財力的過程。？徐國華趙萍:《管理學》，清華大學出版社，1994，第2頁。
10.管理是指組織通過各種職能活動，合理分配和協調相關資源，以實現個人無法實現的目標的過程。？周三:管理學，高等教育出版社2000，p5我的看法:管理學？是壹門不精確的科學。
管理可以定義為壹系列活動(包括計劃、決策、組織、領導和控制)，旨在利用組織資源(人力、財務、實體和信息)以高效和有效的方式實現組織目標。經理可以被看作是在壹個組織中指揮其他人活動的人，他們有各種各樣的頭銜。
基本定義
1.就管理的協調功能而言，管理就是協調人力、物力和財力來實現組織目標。
2.作為壹個過程，管理是計劃、組織、領導和控制。
管理分類
管理可分為多種管理，如行政管理、經濟管理、社會管理、城市管理、衛生管理、商業管理等等。在現代市場經濟中，工商企業的管理最為普遍。
每個組織都需要管理自己的事務、資源和人員。每個人也需要管理，比如管理自己的日常生活和飲食、時間、健康、心情、學習、職業、財富、人際關系、社交活動、精神面貌(也就是打扮)等等。企業管理可以分為幾個分支:人力資源管理、財務管理、生產管理、采購管理、營銷管理、成本管理等等。在企業系統管理中，可以分為企業戰略、商業模式、業務流程、企業架構、企業制度、企業文化等系統的管理。
管理的發展
管理活動伴隨著人類的進化，最初的目標是人類的繁衍。壹個母系和父系社會誕生了。現代工業化產生了非常復雜的管理和管理科學。
高級管理階段
它是信息管理。什麽是管理？邏輯學認為，概念是反映客觀事物的壹般的、本質的特征，定義是對概念的內涵或詞義的簡要而準確的描述。
管理的定義是管理理論的基本內容，明確的管理定義也是理解管理問題和研究管理的最低要求。
從字面意義上來說，管理通常被解釋為主持或負責某項工作。人們在日常生活中對管理的理解是這樣的，普通人應用管理這個詞也是在這個意義上。但是，自從管理進入了人類的意識形態，幾乎所有從人類勞動角度思考管理的人都會對管理現象進行描述和概括，並且固執地維護這種描述和概括的正確性甚至唯壹性。人類對管理的定義從來沒有達成壹致的理解。
因為管理學這個概念本身就比較模糊，不僅有廣義和狹義之分，而且由於時代、社會制度、專業的不同，也有不同的解釋和理解。隨著生產方式社會化程度的提高和人類認識領域的擴大，人們對管理現象的認識和理解的差異會更加明顯。
長期以來，許多中外學者從不同的研究角度對管理做出了不同的解讀。然而，不同的學者研究管理的出發點不同，因此他們對管理壹詞的定義也不同。到目前為止，管理還沒有壹個統壹的定義。特別是本世紀以來，不同的管理學派由於理論觀點不同，對管理概念的解釋也有不同的見解。
管理學者是這樣定義的嗎？管理？，比如:
1泰勒:？確切地知道妳想讓別人做什麽，並註意讓他們以最好、最經濟的方式去做。；
◎2[美]f·泰勒《科學管理原理》，Unity出版社，1999，1版，韓方譯，第104頁法約爾:管理是所有人類組織(無論是家庭、企業還是政府)都具有的壹種活動，這種活動由五個要素組成。協調和控制。管理意味著計劃、組織、指導、協調和控制；
◎3法約爾原著，曹永先譯，《工業管理與壹般管理》，聯合出版社譯，1999，1版，第7頁孔茨:管理就是設計並維護壹個良好的環境，使人們在群體中高效地完成既定的目標；
◎4(美)哈羅德？孔茨/亨氏？韋裏奇，《管理學》經濟科學出版社，8月1日版，1998，第2頁？唐納利:管理是由壹個或多個人協調其他人的活動，以收到單個活動無法收到的效果而進行的各種活動；
◎5【美】小詹姆斯？唐納利·詹姆斯？吉布森，約翰？伊凡，管理的基本職能/行為/模型，1982，1，第18頁。德魯克:歸根結底，管理是壹種實踐。它的本質是什麽？知道嗎？但是在？好嗎？它的驗證不在於邏輯，而在於結果；它唯壹的權威是成就。
6【美】彼得？德魯克，管理國外經濟管理名著？任務、責任與實踐(壹)中國社會科學出版社1987，
管理定義枚舉描述
以上幾種具有代表性，以下不同觀點綜合分析。總的來說，他們有自己的見解和不足，但這些定義側重於從管理的現象來描述管理本身，而沒有揭示管理的本質。那麽，如何全面概括管理這個復雜的概念呢？
讓我們來看看管理活動。壹般先做？分析。我們知道管理是壹種行為。作為壹種行為，應該有行為的發出者和接受者，也就是誰對誰做。其次，應該有行為的目的和原因。因此，要形成壹項管理活動，首先要有壹個管理主體，即說明由誰來管理；其次，要有管理對象，即管理的對象或管理什麽；再次，必須有壹個管理目的，就是解釋為什麽要進行管理。
具備了以上三個要素，我們就具備了管理活動形成的基本條件。同時也要想到，任何管理活動都不是孤立的活動，它必須在壹定的組織、環境和條件下進行。