紅海市場是壹個競爭激烈的日化市場，但藍海不是壹個沒有競爭的地方，而是壹個通過差異化獲得的新的市場領域，在這裏企業可以憑借自身的業務能力和創新能力獲得更快的發展和更高的利潤。
藍海市場和紅海市場的區別
1，紅海和藍海可以互相轉化。比如妳就是用這種方式和同行血戰，利潤微薄，競爭激烈，甚至死亡。如果妳以另壹種方式開拓壹個新的細分市場，妳將獨享那個沒有競爭力的領域的利潤。
2.紅海戰略側重於如何在現有的市場空間內超越競爭對手，這是壹種市場競爭戰略；藍海戰略的重點是如何打破現有的市場界限，從而將競爭對手甩在身後。這是壹種創造市場的策略。
3.藍海戰略是企業在紅海中突破殘酷的競爭，不是著眼於打敗競爭對手，而是主要著眼於為買家和企業自身創造價值飛躍，從而創造壹個新的“無競爭”的市場空間，徹底拋開競爭，創造自己的藍海。基於競爭的紅海戰略假設行業的結構條件給定不變，企業被迫相互競爭。