流程型企業:就是在企業各種流程的基礎上規劃部門職責，設置部門並確定分工，在此基礎上建立和完善企業的各種職能。
區別1。不同的程序設置。
流程型企業很容易確定自己的核心能力和核心流程；離散制造產品相對復雜，包括多個零件。
第二，決策的依據不同。
流程型企業強調以企業的各個層次和流程為基礎；
離散型制造企業主要由軟件決定(加工要素配置的合理性)。
擴展數據:
1，生活中常見的例子:
火箭、飛機、武器裝備、船舶、電子設備、機床、汽車等制造業都是離散型制造企業；
過程生產包括化學工業(塑料、藥物、肥皂、肥料等。)、煉油、冶金、食品、造紙等。
2、流程企業生產特點:
工藝過程是連續的，不能中斷；工序的加工順序固定，生產設施按工藝流程布置；勞動對象是按照固定的工藝流程，通過壹系列設備和器材，不斷加工成產品的。
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