1,技術技能
Technicalskills指的是熟悉並精通壹個特定的專業領域,如工程、計算機科學、金融、會計或制造。這些技能對基層管理者很重要,因為他們直接與員工的工作打交道。
2.人際關系技巧
人際技能也很重要。擁有良好人際交往能力的管理者可以讓員工充滿熱情和自信,這些能力是各級管理者所必需的。
3.概念技能
概念技能是管理者對復雜情況進行抽象和概念化的技能。運用這種技能,管理者必須能夠將組織視為壹個整體,理解各部分之間的關系,並想象組織如何適應其廣泛的環境。尤其是對於高層管理者來說,這個技能非常重要。
擴展數據
幾乎任何特定領域的工作、學習甚至在遊戲中學習的能力。壹線管理人員占管理層很大壹部分;他們每天都依靠自己的專業技能。辦公室環境需要壹套復雜的通信、技術和數據組織技能來優化管理績效。
三種核心技能的比例隨著管理水平的變化而變化。越是高層管理者,對其組織架構能力和人事管理能力的要求越高。
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