能力模型壹般有以下三個維度:
1,自驅動力。這是壹個人做事的能力。壹個有上進心的人,為自己工作,不僅是壹種樂趣,更是壹種成長的機會。
2.能力。能力是指完成壹項目標或任務所需的綜合素質,可分為壹般能力和專業能力。
3.價值觀。能否長期做好壹份工作,與價值觀密切相關。“態度決定高度”。
招聘中的五個常見痛點:
1,沒有系統科學的銷售人員“畫像”,很大程度上影響了人才的面試和選拔。
2.標準不統壹,不同地區的評選標準也有差異。
3.面試官水平不高,選拔技巧有待提高。壓力面試被濫用,用無效問題評價候選人,無法達到有效選拔的目的。
4.招聘效率低。
5.面試官缺乏商務禮儀知識,不尊重應聘者的提問,損害了公司的品牌形象。
基於以上痛點,鐘勇研究了銷售人員的勝任力模型,它是什麽?將於明天公布。