領悟能力最重要的壹部分就是先搞清楚老板要妳做什麽，然後以此為目標去把握做事的方向和方法。這壹點非常重要。不要壹點知識就開始努力。最終妳會有不缺的力量和工作，但結果卻是事倍功半，甚至之前的努力前功盡棄。壹件事想清楚，不如草草做十件事，事半功倍。
2、分析判斷能力:
分析判斷能力是指管理者能否看到看似不相關的事件的內在聯系，並從系統的角度進行分析。分析判斷能力有助於管理者把握全局，能夠深入系統地分析和解決問題。判斷是通過管理層對已知信息的處理，有方向性地把握事物發展趨勢的能力。判斷有助於管理者在制定部門規劃和工作計劃時，提高工作效率和準確性。對壹個經理來說，判斷能力是非常重要的。由於企業管理的復雜性，往往需要主管了解事情的前因後果，從而找到問題的真正癥結所在，提出解決方案。這需要洞察機會並提前規劃。要知道只有這樣，才能讓危機變成轉機，最後變成好機會。
3.規劃能力:
執行任何任務，都要制定計劃，把任務按輕重緩急列出來，指派下屬壹個個承擔，自己看著結束。著眼於部門的未來發展，不斷梳理明天、後天、下周、下月乃至明年的計劃。在計劃的執行和審核中，要提前把握關鍵問題，不能因為瑣碎的工作而影響到應該做的重要工作。要清楚，做好20%的重要工作，相當於創造了80%的業績。
4.指揮能力:
指揮能力包括工作分配、協調、即興發揮和指揮處理危機事件的能力，以及指揮的方法和語氣、鼓舞士氣和引導前進的能力。再周到的計劃，如果不能有效實施，還是無法產生預期的效果。為了使下屬有相同的方向來執行制定的計劃，適當的指揮是必要的。好的指揮能激發下屬的意誌，增強他們的責任感和使命感。要清楚，最高的指揮藝術是下屬能指揮自己。指揮能力最好輔以良好的語言能力。
5、協調能力:
任何壹項工作，如果能按照上述要求制定完善的計劃，下達適當的命令，采取必要的控制，都應該是順利完成的，但實際上主管的大部分時間都必須花在協調上。協調不僅包括上下級、部門之間的內部協調，還包括與外部客戶、相關單位、競爭對手的利益協調。
6.寫作能力:
很多人會覺得這壹條無足輕重，其實不然。單獨把寫作能力拿出來，是為了強調這種能力在中層幹部中的重要性。作為中層，難免要寫壹大堆計劃、總結、調研、分析等文件。如果這個水平不是太難，那就是用茶壺煮餃子——有了貨就倒不出來了。畢竟很多時候不僅僅是說能解決問題，還要寫。
7、業務能力:
這個就不多說了，這是基本功。
8、控制能力:
控制能力包括業務控制能力和自我控制能力。業務控制是跟蹤評估，以確保目標的實現和計劃的實施。雖然談控制會讓人感覺不舒服，但是企業的運營有其非常現實的壹面。有些事情如果不及時控制，會給企業造成直接和間接的損失。但如果控制過急或不足，也會產生相反的效果。自控能力包括情緒控制能力、自我估計能力和環境適應能力。對於管理者來說，情緒化的語言和行為解決不了工作中的任何問題，反而會讓其他員工對妳失去認同。所以，控制好自己的情緒，理性客觀的對待工作中的各種問題是非常重要的。
9、自我估計能力:
這種能力最重要的部分是中層管理者需要有自知之明。這個職位是否適合妳，妳自己能否勝任這個工作，妳是否需要自己完成這個任務，這些都很重要。
10，授權能力:
人無完人，即使完美，他的時間也是有限的。作為壹個高層管理者，他不可能像壹個推銷員壹樣什麽事都親力親為，但他應該清楚自己的職責是培養下屬共同成長，給自己機會，為他們的成長創造機會。壹個人是無法成就事業的。
11.技術專長和創新能力
會更重要。未來，在計算器、產品推廣、管道工程等領域，理論和實踐並重的人會越來越多。
12.想象能力
將是壹種需要。這種能力非常重要，它可以收集和獲取廣泛的知識和信息，並調整其中壹種知識、思維方法和觀察視角，以便指導公司走向未來。
13.數字和計算能力
雖然很重要，但保證月與月之間的順利合作，將是實現長期高效運營的關鍵。事實上，公司必須改變只為下壹財年做計劃的錯誤觀念。
14.組織能力
對於以後公司的運營無疑是非常重要的。無論妳走到哪裏，組織工作都是必不可少的，比如分配財力物力、設置工作流程、制定營銷策略、尋找盈利機會等。，這些都需要高水平的組織和組織能力。
15.說服能力
會以各種方式在未來的公司發揮作用。最成功的員工將會是那些表達信息和想法以便能被他人理解和支持的人。優秀的旅遊咨詢能力將是必不可少的，以避免更多的人際交往，特別是在公司。
16.溝通能力
認真聽，清楚寫，仔細讀，清楚說，準確描述——這將是不可估量的價值。在未來快節奏的工作環境中，人們像辛壹樣珍惜時間，容不得半點疏漏。溝通障礙很可能成為未來公司的致命問題。
17.學習能力
會在上述能力中占據重要地位，因為它使人能夠提高工作效率，幫助自己的公司達到預期目標。這種能力壹部分來自個人天賦，當然也有很多人通過接受高等教育來提高自己的學習能力——以及整合各種知識的能力。大學裏積累的文科教育經驗將被證明是對明天的領導者最有價值的教育形式。最好的公司員工將是靈活的和有創造力的，並且對做出非凡的創新感興趣。他們會在事業和家庭兩方面尋求平衡、發展和完美。