什麽WBS？它在項目管理中起什麽作用？

WBS(工作分解結構)是工作分解結構的簡稱，是項目管理中重要的技術術語之壹。WBS的基本定義:基於可交付成果的項目要素的分組，它總結並定義了項目的整個工作範圍，每壹個下降層都代表了項目工作的壹個更詳細的定義。

WBS始終處於計劃過程的中心，也是制定進度計劃、資源需求、成本預算、風險管理計劃和采購計劃的重要依據。WBS也是控制項目變更的重要基礎。項目範圍是由WBS定義的，所以WBS也是壹個項目的綜合工具。