能力要素:指知識、技能、能力、特征或價值觀、動機等。員工擁有的與他們的工作或工作表現直接相關的技能。
然而，人在工作中的能力並不是指所有的知識和技能，而是指人們在工作中所使用的知識和技能。
勝任能力的範圍還是很廣的，這就引起了學術界對勝任能力定義的爭論，比如勝任能力的水平(個人層面還是組織層面……團隊或組織的影響)，勝任能力的深度(可觀察的技能還是深層的特質……)以及勝任能力的衡量標準(只要勝任，是否有可能或需要取得高績效)。
總結壹下:勝任力在每個企業HR中的解讀都不壹樣，因企業的格局而推導出不同的標準。