1.奧格威定律:善用比自己優秀的人。
2.光環效應:全面正確認識人才。
3.不值得定律:讓員工選擇他們喜歡的工作。
4.蘑菇管理法:尊重人才成長規律。
5.貝爾效應:為有才華的下屬創造脫穎而出的機會。
6.酒汙水定律:及時清除爛蘋果。
7.首因效應:避免憑印象用人。
8.格雷欣法則:避免普通人才驅逐優秀人才。
9.雷尼爾效應:用友好的文化氛圍吸引和留住人才。
10.合適的位置法則:把合適的人放在最合適的位置上。
11.特雷默爾定律:企業中沒有無用的人才。
12.喬布斯法則:招聘壹流人才
13.大榮譽法則:企業生存的最大任務是培養人才。
14.潮汐效應:用待遇吸引人，用情懷凝聚人，用事業激勵人。
2以人為本的人性化管理編輯
老話說得好，得人心者得天下！企業管理中更多的人情味有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲員工心的企業，才能在競爭中立於不敗之地。
15.南風法則:真心溫暖員工。
16.同事法則:把員工當成夥伴。
17.互惠關系法則:如果妳愛妳的員工，他們就會百倍地愛妳的企業。
18.蘭斯登定律:給員工壹個快樂的工作環境。
19.柔性管理法則:“以人為本”的人性化管理
20.坎特定律:管理始於尊重。
21.波特定律:不要總盯著下屬的錯誤。
22.刺猬法則:與員工保持“適當的距離”。
23.熱竈法則:規章制度面前人人平等。
24.金魚缸效應:增加管理透明度。
3靈活有效的激勵手段編輯
有效的激勵會點燃員工的激情，使他們的工作動力更強，使他們有超越自己和他人的欲望，釋放出潛在的巨大內在驅動力，將自己的熱情奉獻給企業的長遠目標。
25.鯰魚效應:激活勞動力
26.馬蠅效應:激發員工的競爭意識。
27.羅森塔爾效應:充滿期望的激勵
28.彼得原理:晉升是最糟糕的激勵。
29.保齡球效應:欣賞和批評的區別
30.末位淘汰法則:通過競爭淘汰，充分發揮人的極限能力。
31.墨菲定律:從錯誤中學習。
32.垃圾桶理論:有效解決員工拖延風格。
33.比馬龍效應:如何在“加壓”中實現激勵
34.衡山定律:鼓勵員工自發工作。
35.肥皂水的效果:把批評和表揚夾在中間
36.威爾遜定律:身教重於言教。
37.麥克利蘭定律:給員工參與決策的權利。
38.蘭博基尼定理:為員工創造必要的危機感。
39.海勒定律:有效監督，調動員工積極性。
40.激勵倍增法則:用贊美來激勵員工。
41.倒金字塔管理法則:授權給員工
42.古迪遜定理:不要做壹個疲憊的主管。
4溝通是管理的集中編輯
松下幸之助有句名言:“企業管理以前是溝通，現在是溝通，未來是溝通。”管理者真正的工作是溝通。無論什麽時候，企業管理都離不開溝通。
43.霍桑效應:讓員工發泄不滿。
44.傑裏·亨利定律:使用坦率真誠的溝通方式。
45.溝通的差異效應:平等溝通是企業有效溝通的保證。
46.懷爾德定理:有效的溝通始於傾聽。
47.踢貓效應:不要把不滿發泄到下屬身上。
48.雷波夫定律:了解自己，尊重他人。
49.特裏法則:坦白承認自己的錯誤。
5.提倡團隊合作和編輯精神
比爾·蓋茨說過:“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是不可能成功的。”建設壹支有凝聚力的團隊是現代企業生存和發展的基本條件。
50.華盛頓合作定律:團隊合作不是人力的簡單相加。
51.木桶定律:關註團隊中的薄弱環節。
52.基什內爾定律:確定管理者的最佳數量。
53.凝聚力效應:凝聚力越大，企業就越有活力。
54.懶螞蟻效應:懶於雜事，能勤於思考。
55.螞蟻效應:減少工作流程中的冗余。
56.飛輪效應:成功離不開堅持不懈的努力。
57.米格-25效應:整體能力大於個體能力之和。
決策是管理的核心編輯
管理學家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業管理的核心，關系到企業的興衰、榮辱、生死。可以說，壹個領導者科學理性的決策是成功的壹半。
58.魯弗定律:有效的預測是明智決策的前提。
59.吉迪恩定律:知道壹個問題是解決問題的壹半。
60.手表定律:不要讓員工無所適從。
61.皮爾斯定律:完善接班人培養體系
62.羊群效應:提高自己的判斷力，不要盲目跟風。
63.自來水的哲學:便宜的產品只能大量生產。
64.松下大壩的管理原則:儲存資金以備不時之需。
65.巴菲特法則:投資競爭對手少的地方。
66.吉格勒定理:設定壹個高目標相當於實現了目標的壹部分。
67.凱貝定律:放棄有時比爭取更有意義。
68.布利丹效應:成功始於大膽的決策。
69.推動器定律:再好的決定也經不起拖延。
70.沃爾森定律:把信息和情報放在首位。
71.錘子定律:世界上沒有做不好的生意。
72.隧道視覺效應:我們不能缺乏遠見和洞察力。
73.青蛙法則:時刻保持危機感。
74.崩潰論:靠“英雄”不如靠機制。
75.奧卡姆剃刀定律:不要人為地把事情復雜化。
76.帕金森定律:從自己身上找問題。
7創新是企業的生命編輯。
創新是企業發展動力的核心，是市場競爭的必然結果。企業只有創新，才能打破常規，突破傳統；只有不斷創新，才能在激勵競爭中永遠立於不敗之地。
77.達維多夫定律:不斷創造新產品，同時淘汰舊產品。
78.路徑依賴:跳出思維定勢
79.跳蚤效應:管理者不應該給自己設限。
80.巴比倫定律:失敗也是機會。
8贏得競爭的智慧和策略編輯
21世紀是壹個充滿競爭的時代，企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中，競爭方法、策略和手段的管理將成為企業決定勝負的關鍵因素。
81.狗獒效應:讓企業在競爭中生存
82.零和博弈原則:競爭與合作雙贏。
83.快魚法則:速度決定競爭的成敗。
84.馬太效應:只有第壹，沒有第二。
85.小生境法則:尋求差異化競爭，實現錯位經營。
86.猴象法則:小贏大，弱贏強。
90%也是細節，失敗也是細節剪輯。
細節上的不平等意味著1%的錯誤導致100%的失敗。很多企業的失敗，往往是因為沒有在細節上做到最好。任何壹個細節落實到位，企業都不會出問題。
87.破窗效應:及時糾正和補救正在發生的問題。
88.多米諾效應:壹榮俱榮，壹損俱損。
89.蝴蝶效應:1%的錯誤導致100%的失敗。
90.海涅定律:任何不安全的事故都是可以預防的。
91.王永青法則:存壹元等於賺壹元。
10編輯營銷卡
沒有成功的營銷，就沒有成功的企業。營銷活動是實現企業利潤的最終手段。在市場同質化強烈的產品競爭中，營銷的成敗往往決定著整個企業的成敗。
92.凡勃倫效應:商品價格定得越高，賣得越好。
93.“100-1 = 0”定律:讓每壹位顧客滿意。
94.魚缸理論:發現客戶最本質的需求。
95.牛鞭效應:加強供應鏈管理。
96.弗裏希定律:沒有員工的滿意，就沒有顧客的滿意。
97.250定律:永遠不要忽視任何壹個客戶。
98.布裏特定理:充分利用廣告的促銷功能。
99.尼倫伯格定律:在成功的談判中，雙方都是贏家。
100.韋特勒定律:從別人不想做的事情開始[1]
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