總體規劃
現在我們沒有自己的產品和市場。在沒有自己的終端，什麽都沒有，只靠電商的知識和經驗的前提下，在眾多大大小小電商的壓力和競爭下，如何做好自己的電商平臺，如何讓別人知道妳的存在。
首先，我們要兩條腿走路。在前期沒有任何優勢資源的情況下，如何吸引和留住會員將是關鍵。(這主要涉及運營和營銷。)這是壹:二，是規劃網購平臺。網站的框架對於網站的建設非常重要。是整個網站設計、建設、運營的基礎，也是購物最重要的地方。是第壹個直接面對消費者的平臺。所以設計的時候要想的遠，想的細，為以後的擴張留有余地，少走彎路。
鑒於妳首先要面對的消費者，妳首先要明確妳要賣誰，妳要賣什麽。而很多已經存在並且做得不錯的競爭對手，我們必須給網購平臺壹個明確的基調:
1:日用品。以女性用品和小家電為主，同時兼顧生活必需品，不斷開發新產品。目前很多電商做得好的是基於“3”，兼顧其他產品。為了避免自身的劣勢，他們主要開發新產品。
2.目標客戶:上班族，女性，大學生，喜歡上網的人。18歲到45歲的人。還可以細分。分地區:目前根據壹些統計，網購的重點在華東地區，其次是華南地區。
3.盈利模式，目前來看，靠銷售收入盈利是唯壹的方式。壹開始是不可能專註於我們自己的線上平臺，而是通過各種傳統渠道和各種電子媒體、網絡來吸引消費者成為會員。可以說，在前期，傳統模式基本會帶動網絡會員的增加。
4.運營管理:這是最重要的方面，也是生存的關鍵。主要涉及以下幾個方面:
答:商品管理。商品是壹個電子商務網站生存的基礎，是客戶需求的驅動力。開發產品才是最重要的。只有開發出能被更多顧客喜愛的質優價廉的產品，才能吸引顧客和回頭客。這也是網站的生存之道。另壹個是商品價格，這是顧客最關心、最敏感的關鍵因素之壹。目前產品都挺像的，大家的產品都差不多。在類似服務的情況下，顧客非常關心商品的價格。往往低價能吸引更多的會員客戶，這是除了目錄管理、貨架管理、數據管理、分揀、品牌管理之外的。
b:網站推廣:需要線上推廣和線下推廣。壹開始主要以傳統和線下為主。比如我們可以不定期進入大學，這也是未來培養穩定成員的最好方式之壹。可以根據學生特點組織壹批適合年輕人和季節的產品進入大學搞促銷活動。而這些學生會員，壹旦被接納，將是未來最穩定的客戶群體之壹。有過這樣的例子。
c:推廣管理:線上推廣和線下推廣需要結合。禮品:包括電子貨幣、單品禮品和等級禮品；推薦套餐，最佳商品組合和客戶購買DIY三種形式；特別推薦:限時震撼、尋寶等活動。
d:倉儲物流運輸管理:建立自己獨立的物流並通過第三方平臺。
e:支付系統管理:支付流程比較順暢，比如貨到付款、網上支付、銀行電匯、店鋪支付等。另外貨到付款準備增加移動POS刷卡服務，網上支付也準備增加分期付款服務等。，這將更好地滿足客戶需求的多樣性；
f:客服管理:特別是在線客服方面，可以提供各種客服，如銷售過程中的咨詢與回復、信息提示與導購、售後訂單跟蹤與客戶回訪、突發事件處理等，盡可能提高客戶滿意度。
會員系統管理:> & gt
問題二:電商應該怎麽做？或者如果妳有才華，可以多寫博文增加曝光度。波密姐姐祝妳生意興隆！！！做電商，在市場運作的過程中，公司在線，老師在妳身邊，有問題可以及時解決，有困難可以得到及時的幫助，可以直接找公司和老師談；電子商務是壹種全新的營銷理念，有強大的網絡支持。電子商務永遠學不會。只有不斷學習，才能做好電子商務。這個問題很難，說起來容易，說起來也容易。我從壹個不會玩電腦的初中生開始就壹直在經營電商。但我是壹步壹步走過來的。現在我在蒼南縣龍港新成立了牡丹標誌業務部。我主要以招牌、禮品、工藝品為主。電商包裝成店鋪。我沒有受過任何電子商務學院的培訓。剛開始從另壹個地方慢慢摸索學習。如果我從現在的電子商務學校畢業，我可能無法運營好電子商務。因為他們現在只有理論知識，有文憑嗎？是的，他們有。他們有學歷嗎？比我們自己的學歷高壹點。但是當他們進入社會，想找同行做電商，現在就可以了。因為他們沒有信息，現在電商就是壹場信息戰。誰掌握了客戶需要的信息，誰就能經營電子商務。當然，這種電子商務是建立在計算機網絡基礎上的。電子商務是用電腦在網絡上創業的商務人士的電子商務。或者是以壹個公司為基礎，老板給妳提供信息，妳幫他們把產品放到網絡上，告訴妳產品的知識和基本售價。這也叫電子商務。現在社會上也有自由職業。以個人為單位，尋找客戶自己需要的產品信息。供應給對方。個人可以誇耀這個行業，推銷自己的產品。這就是現在的電子商務。能不能做好，就看妳在網上怎麽跟客戶的話社交了。現在就因為壹句話可能會吸引客戶，有的可能會吸引客戶，給妳帶來商業信息和財富。但是如果妳說錯了壹句話，妳可能會失去壹個好客戶。在電子商務中，文字社交是最重要的。妳還在網上操作。誠實和真誠更重要。別人信任妳，妳要用最真誠的態度對待客戶。在網絡上誠信做電商，妳就是壹個成功的電商人。祝妳生意興隆，壹帆風順！！！！
問題三:如何做好電商運營1，做好自己的數據整理和客戶群定位，比如國家、商品類型、消費者、支付方式、費用、關稅等，然後做好相應的規劃；
2.根據匹配的消費者的生活工作圈子、喜好等。，進行有針對性的有效性宣傳。舉個例子，如果客戶是40歲以上的代購消費者，這類人通常是企業中高層管理者或者私企老板，他們沒有時間看路邊廣告、電視、玩網絡遊戲，那麽最有可能的推廣方式就是手機、報紙、雜質等。，而妳的網頁廣告基本完全無效，但是投放財經雜誌的效果極好；
3.贊助相關活動，比如企業家協會等等。
2000年開始做物流系統集成項目。1店、JD.COM、亞馬遜、賴藝、唯品會、永樂、當當、易迅的項目都有涉及，我就不跟妳廢話了，因為妳沒有指定任何具體的產品品類，妳也無法給出跨那個國家、跨洲的具體建議。
問題四:如何做好電子商務電子商務已經成為經濟危機時期成本相對較低的宣傳渠道，毫無疑問，電子商務將是未來企業推廣營銷的主流方式。但是隨著B2B網站越來越多，大的小，好的雜，綜合行業分類。企業真的要擦亮眼睛選擇適合自己公司的B2B網站。
如何選擇壹個適合自己的b2b網站？
首先要說的是晉升渠道。
對於不適合推廣的產品渠道，評論壹個適合的b2b平臺是非常重要的。首先要了解平臺是如何幫助會員產品的，比如目前中國電商平臺的典型代表。阿裏巴巴和慧聰網的主要推廣方式是互聯網，主要推廣方式是購買出版物和展覽。企業首先要看自己的產品適合什麽樣的推廣方式，比如服裝和成衣。如果是汽車配件，五金工具，化工原料等。，展會推廣效果更好。
第二，他們如何吸引買家到平臺？
評論壹個平臺的效果，真實的買家數量是壹個很重要的指標，所以如何吸引買家到平臺來是很重要的，換句話說就是平臺積累的買家數量，現在大部分平臺的宣傳方式基本都是壹樣的，比如媒體廣告，互聯網廣告等。其中廣交會是兵家必爭之地。如果妳能在廣交會上看到那些平臺上有大型的宣傳廣告，至少，可以證明這些大型平臺能夠保證壹個基本的采購商數量。另外，平臺上的買家數量是長期積累的，每個平臺都會建立買家數據庫。對此，我們可以從運營時間上得到初步的評價和判斷，比如1999成立阿裏巴巴，1975成立文筆田甜，1995成立慧聰。平臺的存在是
第三平臺的買家來自哪些國家和地區？
企業首先要知道自己的產品是以內貿為主還是外貿出口為主。根據自身需求選擇平臺時，很多平臺都是以內貿為主，比如慧聰。com，而且基本沒有海外推廣。很多平臺主要做外貿推廣，比如文筆田甜。他們會參加國外幾乎大型的展會，還會在海外發行壹些英文采購刊物。另外要考慮我們的產品要在哪些國家和地區推廣，每個平臺的優勢都不壹樣，比如全球貨源。阿裏巴巴不好說，來源很雜，業績很平庸。
第四個要說的是價格。在這裏，我們不得不說壹下全球來源。幾十萬的推廣費用讓中小企業退步。費用高的平臺嘗試效果如何，不符合現在的經濟環境。
價格匯總如下:
阿裏巴巴出口通:19800元
Ttnet外貿方案:2500元，內貿方案:1600元。
Ec21外貿推廣450美元
慧聰。com買買通:2580元
環球資源要4萬左右！
第五個要說的是專業性。每個平臺都有自己的強勢產品，比如阿裏巴巴，慧聰。com，這些看起來各方面都做得不錯，但實際上每個b2b網站都有自己的強勢產品。總結如下:
阿裏巴巴:輕工產品、家具用品、家具、化工產品等。
網絡:紡織面料、五金工具、玩具禮品、汽車配件等。
慧聰網:辦公自動化、玩具、農林產品等。
全球來源:電子產品、成衣等。
根據自己的產品，選擇壹個有優勢的平臺很重要。只有把合適的產品放到合適的平臺，才能事半功倍。例如，臺灣省文筆田甜。com在日本和臺灣省舉辦多個禮品展，在中國禮品的推廣效果上很少有可比性。環球資源的電子產品也有優勢。
總之，企業在選擇b2b平臺進行產品推廣時，要考慮推廣渠道、購買人數、優勢國家、價格、優勢產品等多方面因素。最後，要選擇適合自己的平臺，不要眉毛胡子壹把抓，跟風推廣。...& gt& gt
問題五:怎樣才能做好電子商務？如果要做電子商務，需要搞清楚以下幾個問題:
壹、電商平臺等任何營銷的核心都是產品。
產品包裝的專業性、豐富性和深度能獲得更多消費者的信任，同時也能體現企業的用心和專業性，給消費者留下好印象。消費者收到網上購買的產品時，打開包裝後的印象也很重要。試想壹下，如果我們只賣大米，卻有貼心漂亮的包裝方式，有專門的品牌膠帶和盒子。那是更好的體驗嗎？
二、電商平臺產品的需求在哪裏？
妳的電商平臺能滿足哪些客戶的需求，妳的電商平臺與競爭對手相比競爭力在哪裏？有什麽優勢？做個分析，看看主要競爭對手的弱點在哪裏，壹步壹步打。
第三，電商平臺產品的定價。
標準產品價格低，非標準產品價格高。根據客戶的購買習慣，結合數據魔方，合理設定價格。如何做壹個標準產品，就是考察供應鏈。標準產品的低價會帶來巨大的流量，撐起壹家店。非標產品講究高大上。只有價格足夠高，才能撐起廣告的投入，讓流量源源不斷的進來，而不是價格低的產品才會賣的好。
第四，電商平臺店鋪的裝修。
電商平臺店鋪裝修可以不奢華，但要簡約，主題統壹。首頁體驗壹定要好，不僅僅是好看，還要給消費者壹種細致專業的感覺，給消費者壹個清晰的整體認知。
第五，電商平臺詳情頁要詳細。
長長的詳情頁可以留住消費者，插畫可以有更好的感官體驗，更多的對比和解釋，也可以體現出專業性和細致性。如果有準確的歷史淵源當然更好。食品電商可以在詳情頁添加食品介紹。
第六，電商平臺售後服務
如何做好售後服務，要知道老客戶維護帶來的收益遠遠大於新客戶。發展壹個新客戶的平均成本需要20元左右，而維護壹個老客戶的成本不到10元。如何促進老客戶的二次銷售尤為重要。
問題6:如何做壹個好的電商人？發信息最好有針對性。
幾個常用的B2B壹定要做。如果妳有足夠的人力，妳可以做的很全面。比如各大B2B和專業網站，如果妳是做硬件的，多給各個硬件行業的網站發信息。而C2C也是這麽做的。博客和論壇更容易收錄，也更好做，所以多發信息也不會出錯。
其次，妳發的信息質量，每個網站的每條消息內容不可能都壹樣，否則收藏比較低。
然後就是關鍵詞優化。如果要發產品，要註意它的關鍵詞。壹個詞最多可以有五個詞，可以使用多個表達式，但不能超過三個。..
我是做電商的，只能分享壹些雞，請參考。希望能幫到妳！
問題7:傳統企業如何做好電子商務？上海電子商務外包公司認為，傳統企業雖然務實，但發展電子商務業務也更務實，第壹目的壹定是產生銷售。然而，電子商務業務對於傳統企業來說是壹項全新的業務。雖然業務的本質是壹樣的，但具體的實施方法和手段是壹個全新的概念，傳統企業並不熟悉。所以很多傳統企業在前期就把自己的電子商務業務完全交給電子商務外包公司。然而，壹些傳統企業從壹開始就選擇建立自己的電子商務業務團隊，在企業還沒有適應電子商務的時候投入大量的人力資源。但這些人往往來自傳統互聯網企業，他們與傳統企業的文化很難融合。往往這些壹開始就選擇自建電商團隊的企業，最後都是草草了事。對於最初選擇將電商業務運營交給電商外包公司的傳統企業，上海電商外包公司覺得自己的電商之路更穩。企業給予運營公司資源支持，輸出電商業務目標和方向，配合運營公司的工作。由此得到了漂亮的產品銷售數字，也逐漸了解了電子商務，形成了適合的電商經營思路，培養了壹批既能深刻理解企業文化，又能擔任企業後期電商業務開發的人才。最後我建立了企業的電商業務團隊，脫離了代理運營的時代。
問題8:如何做好電商的業務員？其實現在做網上銷售的人很多。這裏就不比較了。網上銷售是壹個積累的過程，從量變到質變。網上銷售需要更多的堅持。可能兩三個月都沒效果，很正常，所以壹定要有計劃的推廣，這樣單子才能到
而且，我需要更加實際，積累更多的經驗。我也是搞電子商務的。剛開始走路，堅持了6個月。現在還不錯。
問題九:如何做電商:第壹，選擇毛利高的產品。很多人把電商的毛利做到50%，但我不認為這是高利潤。只有做暴利的產品，比如70%、80%毛利的產品，電子商務才更容易成功。暴利意味著投入少，回報高。只有利潤高了，妳才會更大方的投入廣告。即使妳花了很多廣告費，妳還是賺錢的。
第二:客單價盡量高，最好在200以上，讓用戶盡可能多買幾件，達到更高的客單價。500，600的單價不是很高。但是妳在找產品的時候，客單價可以是300或者400。
第三，選擇可以重復消費的產品，留住用戶重復消費，提高用戶忠誠度。其實對於線上產品，這條還是適用的。不要整天想著開發新客戶。如果壹個顧客只能在這裏消費壹次，那就註定妳做不了多少，妳會很累。只有能在短時間內反復消費的產品，才能讓妳的客戶積累和增加，才能很好的綁定和服務妳的客戶，妳才會覺得生意會越來越好做。
第四:選擇沒有明顯季節性的產品。如果是季節性產品，說明妳壹年中有很多天生意很不好，或者妳要準備有四季的產品來滿足妳的用戶。這意味著妳的庫存壓力更大，資金的流動性會很差。當然，對於專家來說，這些都沒什麽好說的。專家的供應鏈管理可以很好的解決這些問題，但是對於低層次的妳，盡量不要這麽做。
第五，選擇更新換代比較慢的產品，最好的產品可以賣壹輩子。這意味著妳不必整天考慮產品開發。產品開發是壹個巨大的工程，在妳有了妳的產品之後，妳只需要把它賣好。
第六:選擇有壹定市場規模的產品。這是可以解釋的。看看這個品類和前50名的月累計銷售金額是多少，就知道大概的市場規模了。前三名是誰？第壹名月銷2000，第三名月銷1000多。所以，這個品類雖然不是壹個大的品類，但絕對是妳在低層次上非常滋潤的土壤。
第七，選擇售後服務少的產品時，最好選擇沒有售後服務的產品，或者售後服務非常簡單，時間很短的產品，這樣售後服務才不會隨著妳的發展成為妳的拖累，而且這個售後服務的成本壹定要算在選擇項目裏。
如果我們的產品具備以上所有條件，那麽我們的電商之路應該會順暢很多(不要違法)。如果不能全部擁有，能有幾個就很好了。這樣我們電商人就可以少走彎路。
其次，既然準備開始做電商，那麽要考慮哪些因素呢？我們認為應考慮以下幾點:
第壹:做電商，壹定要賺錢。只有看到錢拿回來，我們才能有更多的信心和希望。這裏的錢是看到錢回來了，但是扣除成本，會略有盈利！如果可能的話，建議做能快速獲利、回籠資金、增加財富的產品。可能有人會說是短視，所以我個人認為低端位置的電商朋友的目標應該是短視的。只有活著的人才有資格談論未來。如果每天都在為生存發愁，會有很多時間去思考未來嗎？而資金投入少、人力需求少、利潤高的產品，恰恰能更快看到回款。
為用戶、規模、市場份額燒錢，是電商大佬的生意。對於我們這些低端玩家來說，又要謹慎了。這種想法是不可能的。我們不僅沒有那麽多錢花不完，甚至還要擔心自己的生活。如果壹直不賺錢，還能堅持多久？如果我們壹直虧損，我們還能撐多久？經過計算，我們還是會賺錢的。雖然不多，但卻是成功的必要催化劑，意味著我們會更加堅定地堅持下去，意味著我們可以活在陽光下。在沒有陽光的日子裏，妳可以想象生活有多迷茫。
第二:合理使用手中的資金。手裏有錢，就不會慌。投資少，庫存少(不受季節變化影響的產品，慢慢更新的產品，保證妳...> & gt
問題10:如何做電子商務？電子商務現在發展很快。不用說，很多企業因為電子商務而瀕臨破產，很多企業家因為電子商務而致富。電商變革時代的經濟模式。電子商務是未來的發展方向。做好電商還是壹個很好的模式。我在電商行業已經快十年了。雖然壹直在做電商軟件，但這幾年投入了電商運營，可謂是從技術到市場的跳槽。所以我對電子商務有很深的理解。電商絕對是壹個孤獨且充滿障礙的行業，這需要創業者有整合的資源和耐心。根據市場變化的能力，當然不同階段的電商對人員的要求是不壹樣的。下面說說我做過的幾種模式。壹種是電商的直銷模式，只要是通過B2C模式。，是我們現在做的比較多的壹種模式，可以幫助企業做好品牌。從電商獨立平臺的建設到平臺的推廣策略。對客戶的介紹，轉化，銷售，客戶的二次營銷，商場的統計等。，都是最強陣容。壹個品牌電商很快就能和同行拉開距離。消費者會毫不猶豫地購物，他們會感到放心。也是企業長久發展的必由之路。如果有貨源，有壹定資金的企業可以嘗試這種方式。經過幾個月的訓練和熟悉。可以盈利。然而，許多企業正面臨著來自線上的變化，他們在傳統銷售方面非常有經驗。壹旦上線就不知道怎麽操作了。所以企業對人才的要求也很高。如果市場發生變化，原來的人員要麽重新招人，要麽被培訓。好在有公司可以培訓電商，幫助運營電商。他們無能，也幫過別人這種事，但收效甚微。發展之初，大家都很著急。當做壹件別人不理解的事情時，別人會覺得很容易。其中的辛酸，只有當事人最清楚。壹句話總結，如山。所以，做電商的朋友，壹定要做好心理準備。不要急於求成。壹些基礎工作做好了，操作就有序了。下次再和大家分享另外兩種電商模式。空間好像太大了。說這麽多廢話。今天就到此為止吧希望從事電子商務的朋友可以互相交流。