第二，領導力是壹個好領導的必備技能。合理的任命，合理的分工，制定合理的規則，發揮每個人的優勢，都是領導力的體現。在工作中，我們應該知道如何授權和信任團隊成員。很多領導，我們稱之為“老黃牛”領導，缺乏自己的領導力，導致無論大事小事，都是這樣。這樣的領導真的很努力，很認真，甚至很努力。而信任別人，做到合理分工，發揮每個人的特長，幾乎是不可能的。團隊工作效率會大打折扣，團隊成員得不到任何發展。懂得放權，給予他人充分的信任，合理的分工，能夠在業務上支持他人，對於任何壹個領導者來說都是非常重要的能力。
第三，懂得感恩，懂得回饋。團隊在創造成績，做出貢獻的時候，不壟斷，可以給下屬員工更多的曝光機會。任何晉升、掛職培訓或崗位調整的機會，都可以先考慮自己團隊的成員，給他們壹定的提升空間，這樣才能當好領導。有些人心胸狹窄，黑心，搶了功勞，嫉妒人才，有自己的功勞，而犯了錯誤的人卻沒有做好。天天掛在嘴上升職加薪，卻從來不采取實際行動的人，當不了好領導。
除了以上三點，要成為壹個好的領導，妳需要有很強的語言能力，號召力，以及很強的人際關系。