模式1偉大故事的偉大公式
？很棒？是好故事五要素的簡稱。
1.偉大的入口:華麗的入場
好的故事從壹開始就抓住了妳100%的註意力，讓妳想知道接下來發生了什麽。
2.豐富:豐富的細節
如果壹個故事缺乏生動的細節，讀者和聽眾就很難聯想到當時的環境，自然也就乏味了。
壹個細節豐富的故事，能把聽者帶入主人公的世界，看到、聽到、觸摸到故事中發生的壹切。
3.體驗:體驗
這部分是故事的主體。故事中的主人公做了什麽？有哪些環節，結果如何？
確保妳的故事有明確的經驗元素。妳可以問自己壹個簡單的問題:
除了所有的細節和次要情節，妳的故事是關於什麽的？
比如《西遊記》，講的是四個師徒克服重重困難取經成功的故事。
以《哈利·波特》為例，講述了哈利·波特克服重重困難，戰勝伏地魔，取得成功的故事。
4.焦慮:懸念與沖突
西遊記裏孫悟空歷經八十壹難，哈利波特歷經七本書八部電影打敗伏地魔。
壹個好的故事壹定要讓聽者感到緊張，為了聚精會神的聽下去，猜不到接下來的劇情會往哪個方向發展。
5.外賣:妳學到了什麽？
壹個好故事最重要的目的是深刻而簡單地總結出道理，讓人過目不忘。這是壹個令人信服的故事。
模型2 SCQA(情況狀態、復雜性、問題、答案)
第壹步:試著勾勒出目前的狀況(或整個環境)。
電子商務正以比以前更高的速度和更復雜的方式進行，這壹趨勢將繼續下去。貿易自動化的快速發展需要與之相匹配的會計自動化。
第二步:識別復雜性(是什麽讓事情變得復雜)
舉例:Stripe通過API解決支付流程時，記賬環節仍由人工電子表格完成，難以形成大規模。
第三步:找到妳的情況需要且必須回答的問題。
舉例:誰能開發API服務使記賬以高速自動化的形式完成？
第四步:明確給出妳的答案(解決方案)。
舉例:明細賬是壹個大型工具，可以通過API實現會計自動化。這是壹個巨大的市場(約占GDP的3%)，我們組建了強大的團隊。
可想而知，妳按照這個故事結構，妳的提議會更有意思。SCQA結構對我很有幫助，但對妳可能用處不大。不要怕，還有很多其他的故事模式可以借鑒，總有適合妳和妳的企業的故事框架。
模型三英雄之旅
很久以前，有壹個_ _ _ _ _ _ _ _，每天，_ _ _ _ _ _ _。有壹天_ _ _ _ _ _ _ _ _。因為那東西_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。直到最後_ _ _ _ _ _ _ _ _。
比如另壹個我很喜歡的故事模型，來自皮克斯團隊。為了創作出《玩具總動員》、《怪物公司》等膾炙人口的電影，他們沿襲了這種非常特殊的講故事模式。這是他們講故事的最基本模式。雖然是老式的，但是真的很好用。
模式4品牌故事:情境、角色、事實和價值
元素1:情境品牌故事的時空框架
？大+小？壯麗和微妙是相對的。
維他奶，這個在香港家喻戶曉的名字，滋養了幾代人的成長。上世紀40年代末，香港剛剛從帝國主義的枷鎖下解放出來，滿目瘡痍，大有可為。人的身體普遍缺乏營養，但牛奶是只有貴族才能喝得起的東西。看到這種情況，維他奶創始人羅桂香先生決定以大豆為中國的奶牛，生產優質營養的豆奶，解決下層民眾的營養健康問題。所以他把維他奶定位為？窮人的奶？，迅速打開市場，成為香港每個家庭的必備飲品。維他奶的品牌故事是什麽？大+小？典型的情境，融入了宏大歷史背景下小人物的微妙經歷，讓觀者置身於宏大與微妙之中。大局勢和小局勢的重疊帶來了緊張。？常+奇？美國家庭人壽保險公司(Aflac)最初的品牌故事也是關於自己的歷史大事記、創始人的傳奇等。，但壹直不溫不火，直到有壹天，他們創造了壹只穿著藍色外套，只會在電視上歇斯底裏尖叫的白鴨子。突然，所有人都想起了這只鴨子和Aflac。事實上，如果妳的品牌歷史不夠戲劇化，比如萬寶路，或者妳的創始人不夠傳奇，比如喬布斯，會有越來越少的人願意認真讀妳的故事。在這個人們已經被信息轟炸的時代，妳只有在普通情況下找到最奇怪的點，才能脫穎而出。
？偶然+必然？無意反對刻意，可口可樂配方就像早上莫名其妙的增重壹樣神秘，它的起源非常偶然。壹個說壹個醫生填錯了配方，導致藥水非常好吃；壹個說壹個飲料商的助理不小心在糖漿裏加了碳酸水，可口可樂就這樣誕生了。不管是哪壹種，都有奇跡般的概率，但想想雨衣、電話、粘扣帶、起搏器，似乎都是歷史的必然，也是偶然發明的。就敘事而言，巧合的出現與永恒的結構、無意與刻意、無常與宿命交織在壹起，帶來兩廂之間的交錯與對比，往往是最精彩的。要素二:角色品牌故事演員的擬人化，讓人成為故事的主角。總之，不管妳的品牌是什麽，妳都要盡量在妳的故事裏體現出它的個性、情感等人性的部分。讓消費者覺得妳的品牌是他們的朋友、愛人、老師、向導等所有角色，但壹定不能只是壹個品牌！角色的命運感關心人的命運。我們可能會註意到，選秀節目之所以要用很長的時間來講述選手的故事(雖然太辛苦)，是因為才藝永遠只是節目的壹部分，選手的愛恨得失進退等命運感才是更多觀眾持續關註的動力。
要素3:事實上的品牌發展過程中的事件
行為品牌做了什麽？
這部分要求妳在創作品牌故事的時候，重點描述品牌已經發生的事件或者妳已經采取的措施，讓用戶更深入的了解妳的品牌。
方法這些事情是如何做的。
妳的品牌是如何成功的？與眾不同的定位？全新的還是極其便捷的渠道？壹次讓人想嘗試壹次又壹次的經歷？把它們都寫下來。
要素四:價值品牌和受眾精神情感的* * *認知價值也分兩部分。
正義:它代表了人類的最高追求，反映了人類對世界秩序的共同認知和期待，如大同、未來科技、永恒自由等。喬布斯徹底把蘋果手機變成了宗教工具。每壹款新品的發布，不僅僅是告知和教育，而是來自科技、來自未來、來自想象巔峰的神諭。它將人類對未來夢想的永恒追求融入到品牌中，告訴消費者，跟著我，就能去妳想要的未來，從而掀起壹場又壹場精神狂歡。
人性:包含了心與心之間最原始的需求，如感官愉悅、欲望；還有對自我滿足和自我實現的追求，比如忠貞的愛情，不莊重的尊嚴，崇高的理想等等。
型號五？STAR+L？
由情境(背景)、任務(任務)、動作(行動)和結果(結果)，？l？代表學習，
簡單來說，就是在講故事的過程中，遇到了什麽背景，遇到了什麽問題或者任務，采取了什麽手段，得到了什麽結果。
這種模式可以用在自我介紹中。簡歷上的每壹個項目符號都應該能夠講述壹個故事。大致的脈絡就是我什麽時候做了這部分工作，為什麽做，用了什麽方法，用了多長時間完成，起到了什麽作用，老板同事給了我什麽積極的評價。？l？r代表學習。妳從那個案例中學到了什麽？如果以後有這樣的機會，妳會怎麽做？
模型:分享3個即興演講的神奇公式。
模式6政黨言論通用公式？感謝+回顧+視野？
無論是職場會議還是人生會議(例會、社交會、產品推介會、同學會、客戶座談會、生日會、老鄉會、相親會)。
首先，妳是誰？角色。目標是誰？在什麽場合？
感謝就是感謝坐在那裏的人，也就是對象。
復習就是回顧過去的經驗、成績、教訓等等。
願景是希望、祝福、夢想等。如果我期待，我希望，我相信？
模型七——黃金三分理論
就是我們在表達壹個觀點的時候，只講三點，快速表達。
三分法的例子很多。比如:
時間:過去、現在、未來；前期、中期、後期；第壹個十年，第二個十年，第三個十年。
地點:家、公司、客戶。
人:自己，對方，第三方。
三點理論的常用表達
我想發表三點意見。
我將詳細闡述產品、市場和服務。
我將分三部分討論過去、現在和未來。
目前我有三個關鍵問題要解決。
第壹、第二和最後
三點理論的應用可以讓我們邊說話邊思考，幫助我們組織語言，避免混淆。
四點好口才1。別人願意聽。2.聽清楚了。3記住。4.服從執行。
模式8是解決問題的通用公式:現象+原因+本質+暗示+結果。
最後，妳怎麽看？
例如:
最近發現身邊很多胖子，原因是不愛運動，不控制飲食，本質原因是懶惰。我建議1多運動，2控制自己的飲食，3堅持下去，只有這樣妳才能成為閃電。妳認為呢?
所以我們來分享兩個簡短的講故事練習。
練習1:
和朋友分享妳的？巔峰故事？直譯為？巔峰故事？簡單來說，就是壹個妳覺得妳這輩子都不會忘記，對妳影響深遠的故事。
練習2:
用六個字概括妳的故事？六個字的故事？
很多人講了很多故事，還有人睡著了。他沒說完。這個練習會幫助妳找到故事的精髓，並用最簡潔的語言概括出來。
給妳在練習1中講的故事起壹個六個字的標題。
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