在中國，心理學家主要從事勝任特征模型的理論研究，壹些在華外資、合資企業引入國外勝任特征模型理論並進行實踐。提高人員工作效率的理論前提是優化人崗匹配，做到人對人、人對人、人對人。
相關內容解釋:
不同的質量模型評分方法會有所不同。比如員工的核心素質模型，可以按照呈現程度(深度和寬度)來劃分。具體操作方法是先定義質量的標準行為要求，然後在標準行為的基礎上描述呈現度的不同行為，可分為3-5級；領導素質模型的行為分類需要分兩步完成。
因為領導力的品質適用於壹個企業中的所有管理者，我們可以先根據管理者的工作要求來描述相應的行為，從而按照工作級別縱向劃分等級。然後描述各等級的水平度，具體方法與員工核心素質模型相同。