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關於二戰中的德國

漢斯·馮·西克特(Hans von)。

被稱為“二戰德軍之父”的馮·西克特於1919年7月戰後擔任德軍總參謀長,壹年後出任德國國防軍總司令。從1920到1926,他在這個位置上立下了汗馬功勞,怎麽估計都不為過。在那個國家政治動蕩和混亂的時代,他創建了壹支成為國家中流砥柱的軍隊,並被證明是他那壹代人中訓練最好、最強有力的領導人。他制定了重整軍備、重振士氣的計劃,這樣德軍最大的優勢——軍官團就可以保留下來,新的戰術戰法也可以醞釀出來。《凡爾賽條約》規定德軍人數不得超過10萬,所以西克特制定的標準是:士兵身體健康,服役年限超過12年;軍官應該有25年以上的軍事經驗。壹旦妳成為國防軍的壹員,妳必須接受某壹方面的特殊訓練,重點是領導能力。他非常重視士兵的個人技能和主觀能動性。該合同禁止德國擁有軍事院校。他建立了以部隊為單位的聯合團級軍事教育體系。每個士兵都被訓練成中士,每個中士都被訓練成軍官,每個軍官都被訓練成將軍。每半年鍛煉壹次,提高專業技能和職業素質。沒有坦克和高射炮,就用紙板和木頭仿制。德軍可能是唯壹壹支用玩具飛機模擬真飛機練習空中射擊的軍隊!單兵應在演習中自稱某排或代表8人機槍組。這壹切構成了馮·西克特的“十萬大軍”!

引用他的壹些話:

“沒有防禦的國家是可恥的!”

“任何不平等條約,任何敵人無法從我們這裏奪走的東西,都是壹種強烈的信仰。當命運再次召喚德國人民武裝自己(這壹天終將到來!),他會看到壹個戰士而不是壹個懦夫緊緊地握著忠誠的武器。只要妳有鐵腕和意誌,用什麽武器都無所謂。”

“先進的裝備可以戰勝血肉之軀,但戰勝不了人類不朽的精神!”

馮·西克特謙虛,的確可以用賢惠來形容。退役時拒絕晉升元帥,以德國國防軍總司令的身份留在壹級上將的軍銜(這讓很多人對希特勒40年封12元帥非常不滿)。然而,與二戰中壹些沒有軍銜而默默無聞的將軍不同,馮·西克特這個名字在世界軍事史上獨樹壹幟,沒有任何華麗的辭藻和頭銜。被尊稱為“二戰德軍之父”,“革命化”前的德軍被稱為“馮·西克特的軍隊”,難道不能體現他的地位嗎?

亞歷山大·馮·法肯豪森(亞歷山大·馮·法肯豪森)[第壹位讓我糾正對德國人看法的將軍]。

法肯豪森為抗日戰爭做出了巨大貢獻,他為抗日戰爭制定了總的戰略藍圖。這位正直的軍人投身於中國的軍事訓練、改革、軍事裝備、海空軍、防空設施等方面,盡心盡力地做了大量工作。

1935年7月,他起草了《關於應對時局對策的建議》,準確判斷了兩年後爆發的抗日戰爭的大趨勢,起到了相當大的指導作用。

提案中寫道:

“目前對中國威脅最嚴重、最迫切的當然是日本人。日本人對中國的熱愛是眾所周知的。它的利益與中國相反,所以要用壹切手段破壞中國內部的團結和強大,至少要盡量拖延它的實現。”“試想壹下,政府會有毅力,它會承認敵人的要求,會不加抵抗地默默接受。鄙視人的憤怒是為了引起反抗,所以不可小覷。如果領袖沒有這樣的意誌,人民就不會出去反抗。反抗的意誌必須有強大的力量,才能有固定的基礎。目前,中國軍隊無法承擔新型戰爭。但是,如果它不能長期抵抗敵人,它將被迫增強實力。重要的是建立壹支規模雖小但極其新的國防力量。”

“壹旦發生軍事沖突,華北將受到直接威脅。如果河北不戰而棄,隴海路及其主要城市,也就是案發前的戰區,山東對黃河防禦采取掃蕩之勢,並不困難。對海疆意義重大者,首推長江。如果敵人能控制中國最重要的中心直到武漢,那麽中國的防禦力量就失去了最重要的基礎,所以到了大陸,中國就會被壹分為二。”

“目前國軍主力集中在南部和西部。宜迅速部署可救之力,進駐各區,使其能戰。作戰用的兵力要全部集中在徐州-鄭州-武漢-南昌-南京。北面覆蓋隴海路和沿路的求生裝備。所以初期抵抗區必須向北推進,所以滄縣到保定壹線要絕對防守...最後壹線是黃河,要有計劃地人工泄洪,增加防禦。東方有兩件很重要的事:壹是封鎖長江,二是守衛首都,兩者關系密切。其次是武漢和南昌,可以作為支撐點,要全力堅守,與廣州保持聯系。最後,四川是最後壹道防線。”

他主持了長江江陰要塞的保護和上海、五福和殷誠線的建設。中德軍工的合作也起到了積極的作用,試圖讓買賣雙方互惠互利,各有所需。“盡量引進對中國最有利、適合中國實際情況的物品,制定公平的價格,不考慮原產國和商品名。”以至於壹些德國公司憤怒地稱他為“德國人?”

抗戰爆發後,德國顧問總是出現在最前線。華北,上海,徐州等等。德式模式師和德式裝備在抗戰初期起到了支撐大局的重要作用。

二戰開始後,由於日本和德國的特殊關系,德國政府於1938命令顧問團回國。甚至以叛國、撤銷國籍、沒收財產相威脅不回國。7月8日,馮·法肯豪森等顧問含著眼淚在廣州登船。

作為德軍在法國北部和比利時的最高指揮官,馮·法肯豪森在“中國辛德勒”的協調下,根據自己的官方立場,盡力營救納粹在比利時逮捕的地下叛軍,使比利時沒有發生法國那樣的悲劇。

海因茨·古德裏安

德國裝甲兵之父、閃電戰之父海因茨·古德裏安。

古德裏安,德國陸軍壹級上將,納粹德國裝甲部隊之父,德國“閃電戰”創始人。

1888年出生於東普魯士壹個德國陸軍軍官家庭,1908年正式加入德軍,參加了第壹次世界大戰。

他受過正規系統的軍事教育,但在坦克戰中勇於創新,在無師自通的情況下遠勝他人。

雖然英國人富勒和利德爾·哈特最早提出了高速坦克戰理論,世界上第壹支實驗裝甲部隊也是由英國人在索爾茲伯裏平原首先建立的,但古德裏安卻以驚人的毅力超越了這些理論先驅,創建並訓練了德國裝甲部隊。可以說,二戰初期德軍取得的壹系列重大勝利都要歸功於這個人。因為當時德國僅憑各方兵力裝備對比不足以拿下任何壹個歐洲強國,也正是因為成功運用了高速坦克戰(即“閃電戰”)的戰術,德軍的勝利才如此輝煌。

古德裏安提出的閃電戰的核心是:“以突擊性和機動性都很強的快速機械化攻擊部隊,集結大量機械化程度很高的作戰飛機和重炮,向裝甲部隊提供快速密集的火力支援,形成不可戰勝的突擊力量,產生令人恐懼的震懾,使敵人在驚愕中喪失鬥誌,使敵人崩潰而不是消滅敵人。”

部隊完成了對敵人的清剿和瓦解。"

希特勒的上臺為古德裏安的實踐提供了最廣闊的天地。

1939年8月任19軍(含第3裝甲師)軍長,壹個月後參加波蘭戰役。這支坦克部隊曾擔任

德軍北翼的首領,壹路如入無人之境,不到兩周,他和克萊斯勒的裝甲軍就在高速前面。

推進使戰術上落後的波蘭人陷入重圍,德軍步兵所起的作用就是圍殲包圍圈中的敵人。

1940年5月,參加法國戰役,再次擔任進攻矛頭。由於明斯特的建議,德國人將主要進攻。

轉移到南翼的阿登山脈——通常被認為是坦克無法通過的地區——古德裏安在這裏果斷超越了他。

原本是紙上談兵,他的進攻速度不僅嚇壞了對手,就連他的上級和希特勒也嚇了壹跳:渡過馬斯河後,

他將不再用坦克作為自行火炮,而是盡可能向更遠的地區打高速運動,從色當到濱海的阿布。

格拉夫林完成了壹次驚天動地的包圍圈,把所有的盟軍都放在了法國北部和比利時。

口袋。

而且,他還打破了現代戰爭史上的進攻速度紀錄,即不到6天,他的裝甲部隊就開進了

400多公裏,也就是橫跨法國,把坦克開到大西洋沿岸。如果不是因為中將·戈林的功勞,希特勒當場下令停止。

停止追擊,英法聯軍將在敦刻爾克全軍覆沒。在整個人類歷史上,也許只有成吉思汗的蒙古騎兵和美國。

謝爾曼在戰時也有同樣的記錄。

1941年5月,升任第2裝甲軍軍長。蘇德戰爭爆發後,他的大膽進步再次震驚了世界。

斯裏蘭卡第3裝甲軍成為決定性的突擊力量,在5個月內連續進行了幾次著名的包圍殲滅戰,即明斯。

維克多、斯摩棱斯克、基輔和維亞茲馬等戰役都離莫斯科很近,光是俘虜就有將近兩百萬。

人啊,這在人類戰爭史上是絕無僅有的,基輔戰役也被歷史記載為人類歷史上最大的殲滅戰。

書-俘虜了超過66萬蘇聯軍隊。

基輔戰役後,古德裏安率部北上,參加對莫斯科的“臺風攻勢”。他的部隊襲擊了莫斯科。

城下,但在強大的蘇聯紅軍面前,“閃電戰”失去了效力。

俄羅斯寒冬來臨,德軍戰鬥力銳減。古德裏安斷定攻占莫斯科是無望的,所以他強烈建議

部隊撤退到冬季防線,休息並再次戰鬥,這惹惱了希特勒,導致他們被軍隊開除。

後來還是被希特勒利用。他擔任裝甲兵總監兼參謀長,負責組織和訓練新的裝甲兵。盡管他是

我恨希特勒,但還是拒絕參加1944年7月刺殺希特勒的“黑樂隊”。於是,7月,希特勒再次獲得信任。

22日出任德軍總參謀長,但直到戰爭結束,他始終無法親自指揮自己壹手締造的德軍裝甲部隊馳騁在戰場上。

1945年3月,又因主張停戰被革職。10年5月在慕尼黑家中被美軍俘虜,古德裏安於1954年去世。

他68歲時死於心臟病。

古德裏安是少數敢於反駁希特勒的將軍之壹,他寫了《坦克註意》。

曼斯坦因

他被認為是第二次世界大戰中德軍最優秀的將軍。他的戰略思想深刻而可怕。他策劃的每壹場戰鬥幾乎都是傑作,總是讓對手失去理智,膽戰心驚。他是壹個能將現代機動性概念與傳統運動戰思維巧妙融合的專家,同時也是壹個真正的軍事天才。

1939年任南方集團軍群參謀長,隨倫德斯泰特元帥參加波蘭戰役。

1940年,正是由於他對整個對法進攻作戰計劃的修正,要點是集中幾乎全部裝甲力量,將主攻方向移向敵人最意想不到的方向,即森林覆蓋的阿登山脈,使德軍在壹戰中擊潰了英、法、荷、盧等國的盟軍。

1941年被任命為第56裝甲軍軍長。蘇德戰爭初期,他從東普魯士出發,四天突破300-400公裏。同年9月,他被希特勒任命為第11集團軍司令,攻克了整個克裏米亞半島和著名的塞瓦斯托波爾要塞,在亞速海沿岸的刻赤半島擊退了以斯大林命名的蘇軍攻勢,俘虜僅近50萬人。

1942年8月,被拉到北方參加列寧格勒圍城戰。在拉多加湖反圍攻戰中,擊敗蘇軍第二軍,殲滅7個步兵師、6個步兵旅、4個裝甲旅。

這年年底,由於第六集團軍在斯大林格勒被包圍,他奉命指揮新成立的“頓河”集團軍群實施救援,但因希特勒堅持命令而失敗。如果按照他擬定的戰略,很有可能斯大林格勒周圍的整個蘇軍(這幾乎是蘇軍的全部資產)都會在這場戰役中被壹場巨大的回轉攻勢所消滅。最終,這個宏偉的計劃因為盲目的犧牲,變成了戰術(而非戰略)的勝利。這就是軍事史上傑出的“哈爾科夫反攻戰役”。他以極其分散的兵力(以師的數量來說是1比8)打擊了滾滾向前的蘇軍側翼。壹周之內,原本進攻西南方向的蘇軍無序地逃離了北頓涅茨河。於是他繼續向北進攻蘇軍後方,奪回了早前被蘇軍收復的哈爾科夫——此役最直接的影響之壹就是將戰爭的結束時間推遲了兩年。正因如此,他獲得了“橡樹”級鐵十字勛章。

後來擔任德國南方集團軍群司令,繼續指揮了流產的庫爾斯克戰役和壹系列艱難的防禦戰。庫爾斯克戰役中,他節省地使用了幾支精銳裝甲部隊,使蘇軍在7月12日普羅霍羅夫卡的進攻中損失慘重。

1944年3月,因在前線指揮失敗,被解除指揮所職務,編入預備役部隊。

後來因為希特勒受不了他直言不諱的建議,被免去了軍職。雖然他被授予“劍”級鐵十字勛章以表彰他的功績,但希特勒再也沒有使用過他。

曼斯坦因生前不僅以高超的指揮藝術親自指揮了無數次戰役,還參與了多次德軍入侵計劃的制定,顯示了傑出軍事家的才華。

隆美爾(不多介紹,知名度高。)

這位德國裝甲兵是第壹次世界大戰中著名的風雲人物。戰後,聯邦德國以他的名字命名軍艦的街道和營房,美國也拍攝了贊揚他的電影《沙漠之狐》。壹位美國歷史學家認為,隆美爾的傳奇因素首先是他矮小的身材、狐貍般狡猾和詭秘的笑容,但主要是他在北非沙漠指揮裝甲部隊時高超的軍事指揮藝術,常常讓對手措手不及。世界上許多國家都研究和介紹過他的著作,他的軍事指揮藝術和用兵特點在軍事領域有著廣泛的影響。

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卡爾。鄧尼茨卡爾·鄧尼茨

深夜,空曠的山野,壹群野狼瘋狂地追逐著獵物,眼睛裏閃著陰沈的綠光,壹聲聲淒厲的叫聲讓人發自內心。“狼!”這裏所說的狼群不在山野,而是在海上。它的主人是卡爾·馮·鄧尼茨。

不願保持沈默的戰俘

壹戰結束後,位於英國德累斯頓的德國戰俘營歡呼雀躍。戰俘們知道,與親人團聚的日子不遠了。然而,興奮未能打動鄧尼茨船長,他像往常壹樣保持沈默。看了刊登停戰消息的報紙,他還是放下了。鄧尼茨在戰爭前夕被俘。1918 10 10月初,他指揮自己的潛艇在地中海馬耳他海域攻擊壹支英國護航艦隊。成功後,潛艇發生故障,上浮時恰好進入護航隊中間。緊急下潛為時已晚,猛烈的炮火穿透了船體。他壹言不發,被配備步槍的英國水兵帶上了驅逐艦。“有沒有辦法從海上打敗英國?”在那壹年孤獨而無聊的戰俘生涯中,鄧尼茨思考過這個問題。英德戰爭會再次爆發,他當時就認識到了這壹點。水面艦隊不是對手,潛艇單獨對抗嚴密護航的運輸艦隊也是負多勝少,他的被俘就是明證。終於,他緊皺的眉頭慢慢舒展開來。戰後不久,鄧尼茨返回德國,重新加入了海軍。

“妳見過狼嗎?妳見過狼互相咬嗎?”阿爾塞斯山的森林裏有很多狼。熱愛打獵的鄧尼茨已經習慣了。也許他從這裏得到了靈感。鄧尼茨對德國潛艇部隊的新成員很有耐心。“他們的潛艇必須成組,壹組接壹組,才能打破英國的導航系統!”

1935年,希特勒正在磨刀霍霍準備開戰,德國潛艇部隊重組。鄧尼茨擔任這支以壹戰中著名潛艇英雄維廷根命名的潛艇支隊的支隊長,此時他開始將籌劃多年的潛艇“戰狼戰術”投入訓練。到9月戰爭爆發,1939,“狼戰術”已經非常完美了。

鄧尼茨有狼壹樣的性格,沈默而殘忍,意誌堅強。二戰中,他放出的“狼群”肆虐大西洋和地中海,幾乎斷送了大英帝國的命運。英國首相丘吉爾仍在戰後回憶錄中寫道:“在戰爭中,唯壹真正讓我害怕的是德國潛艇的威脅!”

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