要管理圖書館資源，首先要知道圖書館資源有哪些。大體說來。圖書館資源包括三個方面：1、文獻信息資源2、設施資源3、人力資源現在的圖書館，大多數都用ERP理念對圖書館資源實行自動化管理。這種管理方式比較人性化和生態化。具體給妳分析如下：1、對文獻信息資源的管理文獻信息資源是圖書館三大資源的核心。因此文獻信息資源管理成了圖書館資源管理的壹項重要任務。圖書館為了更好的發展壯大自己：首先，圖書館不斷優化館藏結構，合理布局，突出館藏特色。比如：高校圖書館選擇本館獨有的、具有資源優勢或發展潛力的重點學科、專業、專題和項目開展館藏資源數字化建設和網上資源虛擬化建設，形成具有特色的本館實體館藏和虛擬館藏數據庫。其次，加大電子文獻資源的比重。由於信息時代的來臨，數字圖書館在不斷興起，加上電子文獻資源和傳統文獻資源相比有絕對的優勢，因此很多圖書館都在大力購買電子資源。再次，註意傳統文獻與電子文獻的協調。電子文獻資源雖然好處多多，但是傳統文獻資源如古籍等文獻電子化太難，因此傳統文獻的收藏圖書館也非常重視。還有壹點，就是關於圖書館資源服務上，許多圖書館都在開展人性化的參考咨詢服務，並且提高了文獻信息資源的***享化程度。實現圖書館資源利用效益的最大化。2、對圖書館設施資源的管理圖書館設施資源答題包括館舍、電子設備、日常辦公用品、資金等。對於館舍的管理，按照國家相關的規定執行，做到館舍質量過關，尤其是在地震多發的地區要特別註意這壹點。在圖書館館內安裝防火、防潮、防盜、防鼠等器械，以保證圖書館財產的安全。對於電子設備，圖書館安排了專業人員進行日常維護和維修工作，保證圖書館能夠正常運行。對日常辦公用品的管理，這個就比較簡單壹點，壹般都是要求大家愛護辦公用品、不得私自拿走圖書館辦公用品。對於資金的管理，圖書館專門設有管理財務的部門，負責圖書館資金預算，分配等工作。
3、對於圖書館人力資源的管理首先，建立完善的用人機制，不斷優化圖書館人員隊伍就夠，提高館員素質。其次，進行人本管理，根據馬斯洛的需要層次理論，對於壹個社會人來說，進行人本管理，將會是雇員和雇主之間相互受益。再次，圖書館實行目標管理和績效管理。這樣有助於圖書館的管理效益和提高圖書館館員的工作激情。