辦公室近期工作報告辦公室緊緊圍繞局黨組的決策部署，嚴格要求，規範管理，認真履行“參政議政、辦理事務、提升服務”等職能，有效服務和保障了全局工作的順利開展。
壹.近期工作的實施情況
壹是做好綜合文本和公文處理。針對國土資源新形勢新要求，能認真學習相關政策法規，不斷提高文字材料的政策理論水平，起草各類通知、報告16篇，圓滿完成了各項綜合寫作任務。同時，還做好公文處理工作，嚴格按照公文登記、閱批、傳遞、處理的工作流程，準確規範各類文電，不積壓、不拖沓、不拖延。* * *收到公文120余份，下發文件20份，保證了政令暢通。
二是帶頭進行目標管理。代表區政府起草了鄉鎮政府和分局第_ _ _ _年度目標責任書。以文件格式分解了市局_ _ _ _的目標責任書，牽頭做好市局、區委、區政府重點工作安排部署和局領導安排的重要工作，下發了分局工作安排部署5期，確保各項目標完成情況符合時間進度要求。積極為市兩會代表委員建言獻策，“合理優化規劃布局，促進‘三化’協調發展”提案有望被采納。
三是加大信息化建設和政府信息工作力度。為營造有利於國土資源工作的良好氛圍，我們壹方面加強與市局信息中心的協調溝通，完成了國土資源骨幹網內外網終端的安裝調試，為進壹步實現網上辦公和網絡傳輸，提高工作效率奠定了基礎。另壹方面，加強與市局文化宣傳處、區信息科的聯系，結合我局新聞宣傳工作實際，制定信息工作目標考核辦法，努力提高全系統對土地調控政策、解決用地問題、服務經濟發展的宣傳力度。第四，切實加強檔案管理。_ _ _ _年，文件、檔案的立卷、編目、電腦錄入工作有序進行，接收各部門移交的檔案工作正在進行。積極配合《厚土中原》紀錄片攝制組完成編報任務，圓滿完成了國土資源年鑒和鳳泉區年鑒的編報工作。
第五，做好後勤服務。在很多方面，比如會議安排、日常接待、安保、會場布置、後勤服務等。，我們可以周密安排，逐項落實。嚴格會議工作程序，精心實施，精心策劃，精心安排，精心組織，積極協調各方面關系，確保各方面能協調正常運轉，* * *組織“_ _ _ _ _ _ _年度土地管理責任目標考核”等會議3次，通報會議20余次。接待信陽市國土局及省廳、市局調查組檢查鳳凰山6次。在公務接待工作中，節約行政開支，杜絕浪費，做到既熱情大方又簡樸。車輛管理嚴格執行《暫行辦法》，車輛保險、用油、維修、調度進壹步規範。
二、下壹步計劃
1，圍繞中心工作大局，確保政令暢通。
2.圍繞具體事務協調服務，確保有效工作。
3、圍繞新形勢新要求，搞好調查研究，提出推進工作的建議。
醫院新成員工作匯報:樊文麗邱含，男，年月出生，黨員，20年月畢業於遼寧醫學院，同年參加工作於長嶺縣人民醫院。參加工作以來，先後在信訪辦、醫務處、黨政辦等不同崗位工作。無論在什麽崗位，我總是以飽滿的熱情對待我的工作，我工作勤奮，盡職盡責，兢兢業業。幾年來，在領導和同事的關心和幫助下，我們始終堅持“服從領導，團結同誌，認真學習，努力工作”的原則，在醫療衛生崗位上嚴謹求實，勤勉盡責，保質保量地完成了領導交辦的各項工作。作為壹名黨員，他處處以黨員標準嚴格要求自己，在理論學習、聯系群眾、遵紀守法等方面發揮先鋒模範作用。他以飽滿的工作熱情、紮實的工作作風和出色的工作業績，贏得了領導和同事的壹致好評。
第壹，積極主動，勇於創新，努力做好本職工作。
在縣醫院工作之初，我被分配到信訪辦處理醫患糾紛調解。作為壹名新成員，他深知自身能力的不足，刻苦學習相關知識，始終堅持以高度的責任感和高尚的人文素養為同事和患者服務。在日常工作中，本著對患者負責的精神，認真對待本職工作，像對待親人壹樣對待患者，耐心細致地解答問題，在遇到投訴或糾紛時，始終耐心細致地與患者進行解釋和溝通，及時化解矛盾，避免醫療糾紛的發生和發展。在繁忙的工作之余，努力學習業務理論和專業技能，經常利用休息時間學習相應的法律法規和醫療規範，不斷更新知識，及時掌握新的法律規範，並將學習所得運用到工作中，進壹步提高業務水平，大大改善醫院投訴糾紛情況。在他的不懈努力下，終於贏得了院領導和同事們的肯定。
二、恪盡職守，愛崗敬業，全心全意為人民服務。
醫務處作為醫院最重要的科室之壹，工作復雜，涉及面廣，臨時性任務多，要求醫務處的同誌對醫療行政管理的現狀和監督有熟悉的了解和把握，同時具有較強的應變能力和適應能力。他很幸運地走進了醫務部的辦公室。在這裏，我也深深的感受到了自己的不足，知道改變這種狀況的方法只有壹個，那就是自己的努力。所以好好學習，多提問，多思考。經過半年多的努力，我終於對所有的業務工作有了全面的了解和掌握。在以後的工作中，他越來越得心應手。在工作效率穩步提升的同時，工作質量從未打折扣。他經手的每壹件事都壹絲不茍，井井有條。2010年底，縣醫院將迎來二級甲等醫院等級評定申請。期間，醫院的每壹位同誌都被緊緊束縛著，必須通過這次考評。在不耽誤正常工作的前提下，大家加班加點，主動放棄休息時間，幾乎所有時間都在醫院忙著綠化工作。由於科室的特殊性，醫務科要承擔更重的任務和更大的壓力。工作人員占用了自己所有的業余時間和假期，對涉及到的各個方面進行了完整的安排，對醫院的不足之處進行了壹壹改進。他們的目標只有壹個，能在復習中交出壹份滿意的答卷。評判的時候終於到了。這壹天，他們陪著評審團工作到晚上十壹點，結果很完美。最後，他們順利通過了審查，並通過努力獲得了快樂的收獲，而他本人也憑借努力工作和積極的表現獲得了先進工作者的榮譽稱號。
三、立足本崗位，親力親為，全心全意投入事業。
作為壹名黨員，他深深知道自己的壹舉壹動都會直接或間接、部分或全部影響身邊戰友的工作激情。因此，在日常生活和平時工作中，他堅持不斷地學習黨的路線和原則。
和政策，堅持用黨的壹系列理論充實自己的政治頭腦，堅定正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定* * *產主義信念，始終用黨員標準嚴格衡量和約束自己的言行，嚴格遵守黨的紀律，執行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，用* * *產黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業務能力。
今年年初，因工作需要，被調到該院黨政辦，接管黨組織工作。這裏的工作並不簡單。要有豐富的知識和開闊的視野，及時準確的反饋各種信息。於是他從零開始，積極學習理論、政策和業務，努力掌握各種衛生知識，不斷提高自己的信息寫作能力。但僅此還不夠，不可能勝任黨組織建設。要深入了解醫療衛生壹線的工作，了解他們的思想動態和內心想法，了解他們的生活和家庭情況，真誠地與醫務人員交流，了解他們努力工作的精神支柱，全面掌握信息。同時，要堅持主動溝通，站在全局的角度觀察和分析問題，了解國內外各類健康知識和動態，借鑒先進經驗，多思考、多寫作、多實踐，不斷提高理論政策和知識水平，提高分析問題和解決問題的能力。經過半年的堅持，他的努力有了回報，對醫院的基本情況有了進壹步的了解，對每個同事的情況有了基本的掌握，對目前的工作也逐漸有了掌握。在工作中，他積極主動，拓寬思路，思維活躍。他經常與他的上級和周圍的同事討論，並提出壹些建設性的建議。因為他嚴謹認真的工作理念，勤政務實的工作態度，積極主動的行為方式，得到了領導和同事的認可，真正為身邊的同事樹立了壹個合格的產生黨員的榜樣。
他憑著多年的堅持和努力，在平凡的崗位上，以崇高的奉獻精神和強烈的責任感履行職責，以百倍的熱情勤奮無私地工作，為衛生事業默默奉獻著光和熱。
舉報公車運行的範文，10月20日從安全運行部(調度中心)調到企業管理部。現在我就我個人的工作做壹個簡短的報告:
壹、負責監控和分析集團各公交運營單位的日常經營管理情況；
收集15年9月、6月、6月、6月、2月集團各單位運營管理核心數據，按月完善各公交運營單位核心運營管理數據庫，按月完成集團各單位壹線人員工資表收集，完善薪酬信息數據庫，每日上報各公交運營單位(公交壹公司、二公司)。
根據各公交運營單位上報的運營管理核心數據和集團財務管理部、安全運營部、考核辦提供的運營管理指標，簡要分析集團各公交運營單位運營管理核心數據的同比和環比情況，並通過實地調研對差異較大的數據指標進行詳細分析。 從而積極發現各公交運營單位經營管理的不足，對相關問題提出合理化建議，提出初步改進措施。 按月完成集團各公交運營單位月度運營管理信息報告和分析報告，並提交領導審閱。
二、負責領導工資的臨時安排、制度的實施及其他有關經營管理的研究工作:
(1)協助領導完成《東勝區汽車檢測站市場情況調研報告》並提交領導審閱。
調查湖北所有車輛綜合性能檢測站的總體分布情況，初步了解各車輛檢測站的主營業務能力和營業收入，初步規劃擬建檢測站的總投資，估算主營業務量。
(2)根據領導要求，完成中心城區所有公交運營單位駕駛員勞動強度和勞動量的統計，協助領導完成中心城區所有公交公司駕駛員工資調查報告和中心城區所有公司駕駛員工資平衡補充報告，獨立完成所有公交運營單位駕駛員勞動強度統計調查報告。通過收集中心城區各單位駕駛員勞動量和勞動強度的基本數據，按照統壹口徑初步確定各單位駕駛員勞動總量。根據各單位駕駛員勞動總量不同的大趨勢，參照各單位現行駕駛員工資定額，初步分析現行工資定額的合理性，提交領導審核。
三。完成各公交運營單位上報的各類激勵方案的調查、計算、實施和跟蹤，並下達具體跟蹤指令:
跟蹤阿康公司上報的“節油模範”和“優質服務競賽活動”評選方案，出具“阿康公司“優質服務”和“節油模範活動”跟蹤說明。審核、核算神東通勤公司提交的“服務之星”評選方案，出具《神東通勤公司“服務之星”方案跟蹤說明》。通過從監控中心收集全年阿康公司監控違規的基礎數據，協助領導根據實際情況調整年終指標中阿康公司監控違規率的核算方法，並按照新的核算方法每月計算阿康公司監控違規率指標，下達阿康公司“監控違規率”核算跟蹤指令。協助領導根據實際情況統壹阿康公司、公交壹公司年終指標中零小修下線率核算口徑標準，下發《關於調整部分單位零小修下線率核算口徑的後續指示》。
口徑追蹤說明。
四、負責公交運營單位本年度現行規章制度、工資計劃的梳理，實施抽查:
收集整理各公交運營單位現有的內部規章制度，年終考核時對各單位制度的執行和落實情況進行抽查，完成各單位制度普查報告。
按月匯總各公交運營單位壹線人員實際薪酬，參照具體駕駛員薪酬方案和現行薪酬額度，分析說明各單位駕駛員薪酬方案執行情況，按月出具月度駕駛員薪酬執行情況分析報告。
動詞 （verb的縮寫）負責集團各公交運營單位的年終考核；
配合部門領導完成公交壹公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司年終考核，出具各單位年終考核報告。
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