活動運營中所有幹貨的精髓！！高質量的案例

做活動的要點:明確做活動的目標+完善的策劃+創意+關註各方利益+重新策劃活動的重點應該是:溝通。在這裏，我們可以利用互聯網的熱點來提高傳播的普及性。優秀的活動策劃=新價值點挖掘+新玩法創造為什麽優秀的活動策劃越來越重要。因為在這個時代，產品功能意識並不是唯壹能俘獲用戶安心的因素。而現在粉絲經濟可以給我們帶來巨大的流量。活動做得越好，產品越容易做成爆款產品，企業越容易獲得用戶的認可、信任和忠誠度。活動策劃要註意三點:1。多關註媒體，多掙錢——關註全渠道營銷，而不是小打小鬧，容易發財。2.掙錢也要掙錢。不要忽視活動中產品的巧妙設計。3.做跨界合作的時候，要註意線上線下渠道和產品服務的互補性。同事關註五類跨界人群壹致的活動:互動+好奇+體驗+隱私+認同。肯定有人會問，我不要這些武功秘籍，我要實用的方案。好的，我現在就給妳梳。當我們開始壹個活動的時候，首先要想到我們的用戶，並對他們進行畫像，然後根據他們的需求設計壹個有亮點的主題活動。Xx品牌用戶畫像:年齡:性別:文化程度:職業:身高:婚姻狀況:子女:兄弟姐妹:父母:月收入:消費意願:房貸:信用卡:用戶畫像後，可以細分目標用戶，根據主題用戶的需求，註明活動目的，活動主題好不好，最重要的壹點是能不能打動目標用戶，吸引他們的註意力。如果妳已經規劃好了自己的活動計劃，那妳就需要多思考:妳的活動是否容易理解？——壹看就知道怎麽玩妳的活動。有意思嗎？-看了想分享給朋友。妳的活動有什麽好處嗎？-利益是否足以讓用戶立即參與？如果妳做到了以上幾點，說明妳的活動策劃方案基本通過了。接下來就是讓妳的活動策劃方案更加出眾。我總結了壹下。所有優秀的活動計劃都有這些特點:1。主題具有挑戰性——不枯燥乏味。2.主題充滿故事——充滿代入感。3.主題非常圖形化——設計師抓住活動的主題頁面。4.優秀的活動策劃在做活動的時候懂得讓用戶帶動用戶體驗，加強互動，引導。5.圍繞活動的產品尋找增值點——活動期間盈利，活動吉祥物制作，活動家庭化，引入社會公益。6.將活動的某個環節設計成產品的某個功能。在做這些工作的同時，要學會把握用戶的心理；往往用戶在參與活動時會有以下心理:好奇、興趣、從眾、害怕失去心理攀比、占便宜、僥幸、貪婪、懶惰、自我表現、自我形象塑造。如果所有品牌都做好活動，我推薦可口可樂品牌。如何讓壹個老品牌煥發青春，確實需要活動策劃的技巧。但是，品牌也需要“活動資本”。案例壹:可口可樂高考定制瓶，如可口可樂推出的年度高考定制瓶，在壹年壹度的高考之際在上海推出(見圖)。考生只要輸入準考證號作為身份，就可以獲得壹個獨壹無二的高考定制瓶，在可口可樂瓶上印上自己的高中時光。這壹活動壹經推出，便受到了廣大考生的熱烈歡迎，可口可樂也憑借這壹活動成功走進了考生的內心，為他們美好的高中時光“拍照”。案例二:聯想搖滾跑10公裏。為了提高自身品牌在年輕人中的認知度，讓更多年輕人了解聯想，喜歡聯想，聯想高層將每年的8月8日定為聯想粉絲節(見圖)。這壹天，聯想將在多個城市舉辦活動，通過線上推廣和線下活動，給粉絲帶來諸多驚喜。比如舉辦了10 km搖滾瘋跑、high音樂派對、十城直播等特色品牌活動。聯想通過這些個性化的活動與年輕用戶和粉絲進行互動，並展示其許多產品充滿創新和年輕化。案例三:2008年6月1日麥當勞兒童玩具。全球知名的餐飲巨頭麥當勞每年6月1日都會推出壹款擁有眾多玩具的兒童套餐(見圖)，還會賦予每個玩具獨特的個性、喜好等個性化因素，讓每個玩具都獨壹無二。因為這個活動參與門檻低，只要當天在店裏消費就可以參與。再加上個性化玩具的吸引，很多孩子為了收集壹系列玩具，會重復光顧，給麥當勞的門店帶來了不少人氣。同時，我們在創意的時候，想要讓活動的效果最大化，就要找到更多與產品人群相似度高的品牌，形成合作。比如2016，肯德基和支付寶聯手打造了壹個更加個性化的主題活動(如圖)。活動主題不僅直接告訴用戶可以獲得的福利，還加入了個性化元素。除了普通用戶在65438+2月10當天使用支付寶購買肯德基產品享受7折優惠外，肯德基還將在“雙12”期間為受邀用戶提供5折優惠的定制“1212生日桶”。據統計，800萬生日用戶在“雙12”期間收到個人專屬信件，分男生和女生兩個版本精準送達。同時，有了強大的種子用戶後，如何讓用戶分享更多的活動？分享活動=產品折扣+優惠券+獎品+精神獎勵。最後，要傳播的材料壹定要“高”。例子:蘋果發布會其他優秀例子:2011 2006年，滴滴和天貓聯合推出“移動超市”(見圖7-65438+。滴滴在北京和上海分別投入了1111“天貓雙11快遞”。用戶使用滴滴App打車時，如果打到這些車，可以掃描車上的二維碼，免費領取價值200元的天貓超市大禮包。考慮到早晚高峰時段很多人打車沒時間吃飯，禮包主要提供牛奶、餅幹等零食，可見這些禮包非常人性化。與普通網購不同的是，在這次滴滴快車和天貓聯合舉辦的活動中，用戶下單後可以直接從汽車後備箱取貨，無需等待快遞。這樣就徹底消除了企業與用戶的空間距離，用戶不僅享受到了網購的高性價比，還能在實體店體驗到壹手交貨的買賣場景。在這個場景中，滴滴扮演的線下下載器和線上天貓也實現了無縫對接，從而成功打破了空間限制，在用戶群體中打造了壹個“爆點”，實現了共贏。