1.分析和調查產品市場，了解產品銷售不佳的詳細原因。
2、管理公司業務團隊，提升業務部門業務能力，提升超市業務效率。團隊配合差:我們討論配合之間的問題，通過溝通和調班進行調整，利用互補性。
3.抓住供銷黃金鏈。處理好與經銷商的合作關系。
如果庫存不足，可以在3天內完成新的FAB和搭配，同時補貨暢銷商品，或者根據壹周內的銷量補貨，每次活動前補貨。
4.根據客戶的購買心理，站在客戶的立場，考慮客戶關心的切身利益，體諒和關心客戶。
擴展數據:
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提高績效的相關策略技巧:？
1，開展大型促銷活動。比如廣場前的促銷活動，吸引顧客，增加人氣。
2、實施日常專項活動。每天推出壹款超低價產品(蔬菜、大米、雞蛋等生活用品)來吸引顧客。
3.也可以發傳單，在電視臺宣傳，擴大產品知名度。？
4.提前進行客流調查，分析購物客流結構，然後針對主要客戶群體提出相應的促銷方案。