1.形勢分析(制定計劃的依據)。
在制定計劃之前，要分析研究工作的現狀，充分了解下壹步的工作是基於什麽，計劃是基於什麽。
2.工作任務和要求(做什麽)。
根據需要和可能，規定在壹定時期內要完成的任務和要達到的工作指標。
3、工作方法、步驟和措施(怎麽做)。
確定工作任務後，要根據主客觀條件確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，保證做好工作計劃。
需要註意的事項
1，認真學習上級的相關指示。理解精神，武裝頭腦。
2、認真分析本單位的具體情況，這是制定計劃的基礎和依據。
3、根據上級的指示精神和本單位的實際情況，確定工作原則、任務和要求，進而確定工作的具體方法和措施，確定工作的具體步驟。緊密聯系，付諸實踐。
4、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙和困難，確定克服預算的方法和措施，以免出現問題，工作陷入被動。
5、根據任務需要，組織和分配力量，明確分工。
6.計劃草案制定後，應提交全體員工討論。計劃依靠群眾，只有正確反映群眾的訴求，才能成為大家自覺努力的目標。