適合營銷人員的經典書籍。
1，營銷管理
作者:菲利普？科特勒
國際公認的營銷聖經，也是從中國引進的最高水平的營銷經典教材。營銷需要管理，營銷人員也需要營銷管理。在經濟全球化時代，沒有管理的營銷就是盲目營銷，結果註定失敗。
如何理解營銷理念和營銷價值，鎖定客戶和目標市場，營銷組合，關系營銷等。是營銷管理給予我們的最寶貴的財富。也許我們是在潛移默化地應用這本書裏的理論，但如果我們想在成千上萬的營銷人中脫穎而出，請不要懷疑權威和科特勒。
2.人性的弱點
作者:戴爾？卡內基
可以想象，兩個讀過這本書的人，在壹起討論問題的時候，會密切關註對方的神態和行為，因為卡耐基的邏輯就是把自己的自信建立在別人的弱點上。在這種關註下，弱點本身很難出現。相反，對方的優越感對自己是壹種壓力。
本質第壹，弱點永遠存在，哪怕我們有自知之明，努力做得更好。這本書的背後，有壹個道理:人是不需要偽裝的，越是偽裝，弱點暴露得越徹底。
3.“定位”
作者:艾？裏斯，特勞特
定位是營銷人員、廣告商和策劃人員的必讀之作。定位是壹種戰略表現，也是壹種廣告表現。定位給了人什麽？感應？水平比？教書？水平很強。定位是尋求壹個戰略支點，同時也集中在？點？突破。“定位”更多的是指引壹個方向。企業或品牌只要做出正確的方向性決策，形成方向性差異，就能贏得很多。但是，我們不能忽視它的缺陷。當壹個企業或品牌過度追求差異化，忽視消費環境和外力時，很可能會陷入死胡同。
4.世界上最偉大的推銷員
作者:Og？曼迪諾
作為壹名優秀的營銷人員，優秀的心理素質是不可或缺的。這種素質包括心理承受能力調整、心理反應調整、心理行為調整等壹系列不可或缺的自身素質訓練。這個過程不是前車之鑒或者靠想象就能完成的，而是需要壹個持續的自我激勵過程。
Og？曼迪諾的這本書是壹本營銷人員推崇的自我激勵書。喬？吉拉德的成功為營銷人員樹立了壹個萬能的成功典範。我相信任何情況下的營銷人，只要看了這位傳奇人物的故事，都不會被困難嚇倒，反而會面對困難。這種外在的英雄動機改變了壹群雄心勃勃的中國營銷人員。
這本書不錯。同時，從基本理念上來說，這本書對於營銷人員來說，最多只是壹種信心的鼓勵和對銷售的理解，而不是作為壹個主體的書，因為這本書主要是從銷售的角度出發，營銷和銷售是不壹樣的。這對於剛進入營銷領域的人來說更重要！！]
5.“營銷戰”
作者:艾？裏斯，特勞特
這本書是美國企業的孫子兵法。什麽樣的營銷方式不是成功的秘訣，關鍵是基於實踐對每個營銷事件采取不同的營銷策略，這是成功的核心。
適合營銷人員的書籍。
1，“執行”
作者:拉姆？查蘭
據說這本書曾經在2003年的亞馬遜商業圖書排行榜上排名第壹，會給中國的創業者帶來很大的好處？震動？。如果能賣到第壹，營銷人員肯定會說這本書營銷效率高，執行力好。
中國人最羞恥的恐怕就是所謂的效率問題。現在的市場，對於營銷人員來說，談效率大概是來不及了。幾乎所有人都在談論加強執法和提高效率。但是為什麽效率會延遲呢？這就是忙碌的營銷人員壹直喊累卻不被認可的原因。
好嗎，拉姆？查蘭的《處決》應運而生。效率就是競爭力，效率來源於執行力。營銷人看完書就該上路了。
2.奧格威的觀點
奧美公司
營銷人員大多愛好廣泛，動腦和動手能力強，但我們不能認為營銷人員只註重營銷實戰的技巧和流程；廣告通常是壹種戰略運動，但營銷人員似乎天生渴望創意。奧美的觀點無非是任何廣告公司做的工作:思考、思考、創意、付諸實踐、告知大眾。
對於壹個區域市場來說，當銷售遇到市場障礙時，此時營銷人員往往會想到加大投入，通過廣告或活動人為引導消費，刺激銷售。這種行為來源於創造性思維。回過頭來，讓我們重新考慮，是不是所有的障礙都要這樣做？那麽久而久之，那些營銷策略和營銷技巧就真的要束之高閣了。
3.新整合營銷
作者:唐？舒爾茨
近年來，策劃者、營銷者和管理者掛在嘴邊的話最多。整合？是的。或者舒爾茨先生很聰明。當整合在中國紳士們的帶領下逐漸改變時，他不失時機地推出了新的整合營銷。如果說整合營銷是專門用來解決大企業病的工具，那麽新的整合營銷帶來了什麽？整合營銷已經很犀利了，迎合大眾，整合的結果是全員皆兵，但效率提升還是不夠，於是“新整合營銷”帶來了新的變化和整合整合。如果整合的結果仍然是資源分散，效率低下，利潤率無法提高，那麽，整合？的意義是什麽？這麽看吧。整合？作為壹個工具，它在發光之前就生銹了。這就是新整合營銷的誕生。
原因:舊的整合已經落後了。
那麽，基於現實，人們會提出新的問題:新整合的壽命有多長，壹兩年還是三五年？當舒爾茨先生自己都跟不上市場節奏的時候，他的新整合會有什麽新結果？用什麽？老了？如果只是文字遊戲，這款遊戲的價值是毋庸置疑的。
品牌營銷管理必讀書籍
1，溝通說服
作者:霍夫蘭
霍夫蘭對傳播學最突出的貢獻是:第壹，將心理學實驗方法引入傳播學；第二，通過研究，揭示了傳播效果形成的條件和復雜性，否定了早期？魔術子彈理論效果的概念起了很大的作用。從1946到1961年，由霍夫蘭領導？耶魯交流和態度改變項目？，完成了50多次實驗。他們匯編並出版了他們的研究成果，並制作了許多關於態度問題的耶魯系列叢書。1953出版的《溝通與說服》壹書描述了這些研究的理論框架和結果。
2.品牌帝國:寶潔在中國的商戰傳奇。
這本書是由寶潔公司的幾位品牌經理共同撰寫的。基本梳理了寶潔在中國是如何創造和管理品牌的，全面了解了領先企業的品牌工作，有助於我們建立對品牌管理的正確認識。這本書是培養企業內部品牌管理技能的必讀書。
3.麥肯錫的秘密
理由:唯壹壹本用中文介紹麥肯錫創業史的書，從中可以找到現代咨詢行業最初的發展脈絡，了解這個行業的壹些基本本質力量。
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